中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)

上传人:嘀嘀 文档编号:324304378 上传时间:2022-07-13 格式:DOCX 页数:66 大小:42.13KB
返回 下载 相关 举报
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)_第1页
第1页 / 共66页
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)_第2页
第2页 / 共66页
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)_第3页
第3页 / 共66页
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)_第4页
第4页 / 共66页
中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第28卷)(66页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D2.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C3.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现

2、实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B4.品牌资产中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B5.当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D6.根据风险-收益气泡图,白象型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C7.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投

3、入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D8.企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D9.【真题】企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为(?)。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【正确答案】B10.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取

4、得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D11.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B12.我国公司法规定,股份有限公司的董事会成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】C13.既是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B14.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D15.【真题】节拍是()类型

5、企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A16.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B17.【真题】下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【正确答案】A18.在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D

6、.外部公平【正确答案】B19.某公司从银行借款200万元,借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本率为()。A.13.27%B.10.05%C.6.7%D.7.5%【正确答案】D20.()直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B21.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A22.

7、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B23.某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D24.麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【正确答案】D25.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.

8、战略群体分析【正确答案】C26.进行同步性市场营销的市场需求是()。A.充分需求B.有害需求C.潜在需求D.不规则需求【正确答案】D27.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用,可以和()形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法【正确答案】D28.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A29.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买

9、者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A30.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B31.下列有关人力资源的描述中不正确的是()。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘

10、积【正确答案】B32.某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D33.【真题】根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C34.企业在招聘中,根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这遵循的原则是()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C35.我国公司法规定,公司的发起人-股东在公司成立后,抽逃其出资的,由

11、公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()以上()以下的罚款。A.3%;10%B.3%;15%C.5%;10%D.5%;15%【正确答案】D36.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C37.根据风险-收益气泡图,自相性技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C38.下列企业重组方式中,()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股

12、抵债【正确答案】C39.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A40.下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C41.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有(

13、)。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A42.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产【正确答案】D43.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B44.关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号