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1、赤水市供销合作社联合社2021年度整体支出绩效自评报告一、单位基本概况（一）单位基本情况赤水市供销合作社联合社是参照公务员管理事业单位， 市供销社内设理事会办公室、监事会办公室、经济开展股、 财务审计股、合作指导股5个股室。赤水市供销合作社联合 社主要职责是：1、贯彻执行党和国家关于供销合作社事业开展及农村 经济工作的方针、政策，研究拟定全市供销合作社开展规划， 指导和推进供销合作社的改革与开展。2、参与构建新型农业社会化服务体系；按照政府授权 对重要农业生产资料和农副产品等经营进行组织、协调和管 理；负责指导全市供销合作社系统化肥农药储藏和供应工作; 加强对全市供销合作社企业烟花爆竹经营活动
2、的管理；建设 农村信息化服务网络。3、指导和推动全市农村合作经济组织开展；指导全市 供销合作社系统开展专业合作社、消费合作社及涉农行业协 会；推动和促进合作经济的开展，指导系统社员股金的管理 和监督工作。4、向市人民政府和有关部门反映农民社员和供销社企 业的意见和要求，使供销社真正成为加强党和政府与农民密 切联系的桥梁和纽带。5、指导、领办、参办和协办各类农村合作经济组织， 指导各类农村合作经济组织规范运营。6、指导供销基层社建设，负责培训农民社员和农民经 纪人，为基层社和社员提供资金、信息、技术服务。7、开展市级供销经营网络，指导供销企业、经营网络 改善经营管理，发挥群体联合优势，积极开拓城
3、乡市场，活 跃城乡物资流通。8、引导农民进入市场，积极参与农业产业化经营；指 导供销社企业开展农业社会化服务，建立农村综合服务体系。9、监督、管理和运营本级社有资产，对直属企业界业 依法行使出资人职能，享有出资人权益。10、对相关行业、学科或业务范围内的全市性社会团体， 履行业务主管单位的职责。11、承办市委、市人民政府和上级主管部门交办的其他事项。（二）单位人员结构情况赤水市供销合作社联合社截止2021年12月31日在职 编制人数为13人，其中参照公务管理编制12人，事业单位 工勤编制1人。（三）2020年经费收支情况1、单位经费收入情况2021年单位收入.45元，其中一般公共预算财政拨款收
4、 入.45元，年初结转和结余182268元。2、单位经费支出情况2021年赤水市供销合作社联合社一般公共预算财政基 本支出238.81万元，其中公用经费50. 79万元（含水、电、 邮电、办公、会议及其他交通补助）；工资福利、对个人和 家庭的补助支出188. 02万元。3、财务管理制度执行情况为认真贯彻落实中央八项规定、省委十项规定、遵义市 委十二项规定及赤水市委十二项规定，严格执行财经纪律, 强化财务制度管理，切实提高资金使用效益，结合本单位工 作实际，制定了财务管理制度，遵循专款专用、单独核算的 管理原那么，按要求进行资金拨付。（一）主要指标完成情况完成升级改造“三位一体”基层社1个，新建
5、村级供销 社2个，推动电商平台开展，完善社有企业服务体系等。（二）基层组织建设情况1 .村级供销基层社建设。认真落实市政府关于村建供销 社建设实施方案的文件精神，继续开展乡镇（村）级供销合 作社恢复重建工作。按照村级供销社建设“六有”（有证照、 有场所、有标识、有人员、有收入、有为农服务工程）的工 作要求，2021年完成宝源乡一碗水社区供销社、长沙镇石场 村供销社2个村级供销社建设，开展基层社社员1500人， 现已正常营业。2 .升级改造薄弱基层社。2021年完成葫市镇供销社升级 改造，年初赤水市供销社通过社员股金专业合作社先后两次 向葫镇供销社（赤水市黔葫通农业开发）调剂资金 400万元，用
6、于葫市镇供销社升级改造生猪养殖基地的扩建， 林下乌骨鸡养殖，高山冷水鱼养殖，无公害蔬菜基地建设等， 现已实现年产生猪3.6万头、乌骨鸡2万羽、高山冷水鱼20 万斤、生鲜蔬菜50吨的规模。（三）引领培育农民专业合作社,我社以服务“三农”为宗旨，积极组织系统内合作社配 合市农业农村局开展好相关工作，引领培育农民专业合作社, 巩固提升“村社合一”，确保合作社真正带动产业开展，促 进群众增收致富，2021年领办农民专业合作社1个（赤水市 宏顺源竹木专业合作社），领办农民专业合作社联合社1个 （赤水市硕果种植专业合作社联合社）。（四）引领培育农民专业合作社1 .推进电商服务平台建设。培育壮大新合作电商公
7、司等 社属电商企业，指导社属电商企业在“拼多多”、“农村淘宝”、 832平台等开展好电商业务，组织申请和推广我市农特产品 公共品牌，引导打造好品牌建设和网店服务。832平台在售 产品42款，淘宝在售15款，拼多多在售41款，产品包含： 竹笋类、腊制品、纸品、菌菇干货、乌鸡蛋、金钗石斛、赤 水晒醋、萝卜线等农副产品。全年在832平台交易成交额共 计825032. 9元，拼多多线上销售平台丹青赤水特产馆 直播47次，累计销售成交额32287. 13元，淘宝累计销售额 23356. 79 元。2 .拓展农产品销售渠道。为强化我市农产品的对外销售, 我市采取多种方式扩大销售渠道。一是通过东西部扶贫协作
8、 援黔干部牵线，深化东西部扶贫协作持续开展消费扶贫，加 强与上海、珠海、深圳等东部城市企业合作，推动建立“黔 货出山”供应链；二是组织企业参加茶博会、酒博会等特色 展销展会，不断提高我市农特产品的知名度和美誉度。（五）加强社有资产监督管理、壮大社有企业L加强社属企业改革改制、企业运行监管和风险控制。通过流转、租赁、转包、合作经营等盘活社有资产，确保社 有资产保值增值。一是建立完善社有资产台账、全资企业和 参股企业台账；二是聘请审计专业机构对我社的股金公司、 配送公司、社有资本运营公司、电商公司开展一次专项财务 审计，审计公司已经在开展工作，配送公司和资本运营公司已完成审计；三是建立完善相关管理
9、制度，重新印发执行;是监事会对我社合资企业和入股企业的经营管理监督检 查，已完成对马鹿村供销社、股金专业社、大荣村供销社、 赤水市仙草公司和食尚源配送公司的检查，并反应了相关意 见建议。2.壮大社有企业，实体化运作生鲜蔬菜配送领域。今年 3月，市供销成立合资配送公司，开展对全市26个农村义务 学校进行营养餐配送，9个食堂配送食材（清雅食堂、人大、 政协、干交楼食堂和市综合行政执法局食堂3个点、社会企 业餐饮1家）。2021年累计配送达1000万元。三、存在的缺乏及问题1 .缺乏专业人才。供销社改革改制后，专业人才流失, 现在供销社缺乏“能经营、懂管理”的专业人才。2 .社属企业开展后劲缺乏。近年来，由于市场变化，需 要投入大量的资金拓展业务，市社在投入前期货币资金后无 力继续出资帮助企业开展，企业生产经营资金短缺，开展速 度减缓，有的甚至背负巨大的贷款压力，最终导致开展后劲 缺乏。、提高财政资金绩效的措施与建议一是严格按照预算编制的相关制度和要求，做好年初预 算，力求预算全面、真实、有效；二是加快工程资金的筹集到位，按到位资金实施进度推 进，开展进度跟踪，工程绩效评价，确保工程绩效目标如期 完成；三是加强财务核算工作，提高财务的精细化管理，确 保财务核算的真实、及时、准确、完整；四是做到事前预算， 事中控制，事后分析工作常态化。赤水市供销合作社联合社2022年4月H日
