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1、第四章第四章 制造资源方案制造资源方案MRPII MRPII 企业资源计划企业资源计划主要内容主要内容 制造资源计划制造资源计划MRPII主要模块及功能主要模块及功能3 制造资源计划制造资源计划MRPII概述概述1 制造资源计划制造资源计划MRPII的制造标准的制造标准2 制造资源计划制造资源计划MRPII的销售管理的销售管理4 制造资源计划制造资源计划MRPII的制造管理的制造管理5 制造资源计划制造资源计划MRPII的财务管理的财务管理6Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计
2、划4.1 制造资源方案制造资源方案MRPII概述概述v制造资源方案产生的背景v制造资源方案的结构体系v制造资源方案的原理v制造资源方案的主要特点Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划MRPII的产生的产生一、制造资源方案一、制造资源方案MRPIIMRPII的产生背景的产生背景闭环式闭环式MRP不涉及资金流不利于成本控制，活动无法与效益挂钩IT技术应用深化的要求生产所需的原材料不能准时供应或供应不足;零部件的生产不配套；产品生产周期过长,劳动生产率低；资金积压严重,周转缓慢；市场
3、和客户的需求多变和快速,使企业不能及时适应。市场市场环境环境v1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列弗怀特（Oliver WWight）提出了一个新概念制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），其简称也是MRP，为了与物料需求计划的MRP相区别，其名称改为MRP-II。背背 景景Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划制造资源方案制造资源方案MRPII的体系结构图的体系结构图 主生产计划主生产计划物料需求计划物料需求计划车间控制车间控制
4、能力需求计划能力需求计划订单订单预测预测销售销售应收款应收款制造标准制造标准物料清单物料清单工序工序工作中心工作中心成本成本库存库存总账总账采购采购应付款应付款固定资产固定资产工资工资Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划二、制造资源方案二、制造资源方案MRPIIMRPII的原理的原理MRPIIMRPII的的基本逻辑基本逻辑以市场需求为导向以市场需求为导向1以企业计划、调度为重点以企业计划、调度为重点2以物料需求为核心以物料需求为核心3以车间作业计划为基础以车间作业计划为基础4
5、扩展到生产的全过程，闭环系统扩展到生产的全过程，闭环系统5市场市场需求需求计划计划执行执行反馈反馈闭闭环环Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划由销售管理获得产品订单，并将订单交给生产方案管理进行安排生产；由销售管理获得产品订单，并将订单交给生产方案管理进行安排生产；生产方案管理根据材料清单和库存状况，确定外购物资采购方案生产方案管理根据材料清单和库存状况，确定外购物资采购方案与自产物资；与自产物资；对需要生产的物资，那么安排生产。采购来的物资，交给库存进行管对需要生产的物资，
6、那么安排生产。采购来的物资，交给库存进行管理；理；生产所需原材料从库存获得，生产出的产品交给库存管理；生产所需原材料从库存获得，生产出的产品交给库存管理；采购的付款由应付账管理；采购的付款由应付账管理；销售从库存中获得订单所需要的产品，销售款由应收账管理；销售从库存中获得订单所需要的产品，销售款由应收账管理；本钱管理从车间、库存、总账获得校好的实际数据，进行本钱计算；本钱管理从车间、库存、总账获得校好的实际数据，进行本钱计算；由总账管理所有的资金运作。由总账管理所有的资金运作。MRPII的运作流程的运作流程Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise
7、Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划MRPII方案的主要功能方案的主要功能1经营规划经营规划2主生产方案主生产方案MPS3物料需求物料需求MRP方案、能力需求方案及方案执行方案、能力需求方案及方案执行4物料管理物料管理5库存管理库存管理6采购管理采购管理7财务管理与本钱管理财务管理与本钱管理Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划三、制造资源方案三、制造资源方案MRPIIMRPII管理模式的主要特点管理模式的主要特点特点特点1把企业中的各子系统有机
8、地结合起来，形成把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统。其中，一个面向整个企业的一体化的系统。其中，生产和财务两个子系统的关系尤为密切。生产和财务两个子系统的关系尤为密切。特点特点2MRP-II的所有数据来源于企业的中央数据库。的所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一的数据环境下工作。各子系统在统一的数据环境下工作。特点特点3MRP-II具有模拟功能，能根据不同的决策仿具有模拟功能，能根据不同的决策仿真模拟出各种未来将会发生的结果，因此它真模拟出各种未来将会发生的结果，因此它也是高层决策领导的决策工具。也是高层决策领导的决策工具。Enterprise Re
9、source Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划4.2 制造标准制造标准 vMRPII系统规划、控制一个企业的主要制造资源。假设输入MRPII系统的制造根本资料不正确，那么MRPII系统必然失效。v与MRPII系统紧密相关的制造根底资料主要分为两大类：产品描述和生产工艺描述。前者主要包括材料主文件和材料表BOM；而后者那么主要包括工作中心文件和途程表。v由于实际MRPII系统中该局部包含属性较多并且每个软件都有自己独特的描述方式，故此处仅讨论共有核心要点并遵循“重点、难点突出而易点简要或忽略的原那么。v本节所有范
10、例均运用叶宏谟老师书籍所附带宝盛MRPII软件试用单机版演示得来。Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划一、材料主文件 v材料主文件描述一个公司所有材料的属性v(一)一般属性v1.件号与名称v件号是区分不同物料的关键属性，即材料主文件的唯一主关键字。v2.计量单位v计量单位指库存管理时该材料收、发、存的计量单位，在厂内无论工令数量、发料、入库均以此为单位，本钱计算也以此单位为准。Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resour
11、ce Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划(二)方案类属性方案类属性描述件号的方案资料，其各属性值将影响MRP方案时该件号历经的流程。该类属性主要有：来源别、幽灵材料虚件号、关键件号、MPS物料、方案定单、订购政策、批量法那么、订购期间、前置时间、平安时间、平安库存、最小订购量、最大订购量、倍量、固定订购量、再订购点、经济订购量、结构代码和制程代码等。Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划材料主文件IM的方案类属性的设置界面图 Enterprise Resourc
12、e Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划1.来源别v该属性指明材料来源，一般包括制造、采购、外包和调拨四类选项。v注意：此栏将在MRP方案时被考察，系统将依据不同来源作不同后续处理。参见后文“MRP逻辑实现再探。v实务中某件号可能有多个来源，如某材料在时间允许时自制，时间紧迫时又可调拨或采购.因此在执行制造、采购、外包或调拨实际业务时键入的物料来源可与此处的“来源别不同。1.来源别Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业
13、资源计划企业资源计划2.幽灵材料(虚件号)v该属性指明某物料是否是设计上存在、但管理上并不直接关注的物料。v幽灵材料始终为过渡用组装材料，加工后会直接进入下一步加工而不纳入库存.v另外，当一类产品中有局部子件是共享的，亦可将共享局部的集合整体看成一个幽灵材料，即该幽灵材料为每个共享物料的父件。v特别注意特别注意：执行MRP时系统将幽灵材料当成一般件号处理(即同样进行MRP计算)，但不会对幽灵材料的POR/PORC生成建议和调整的行动讯息，也无法对其实际运作.Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资
14、源计划企业资源计划图图 非幽灵材料非幽灵材料“1700的的MRP计算查询结果有建议讯息计算查询结果有建议讯息 Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划图图 非幽灵材料非幽灵材料“1700改为幽灵材料后的改为幽灵材料后的MRP计算查询结果无建议讯息计算查询结果无建议讯息 Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划3.关键材料与关键材料与MPS物料物料v这两个属性都只有“
15、是与“否两个选项。v一个材料假设是关键零件，表示它对达成MPS来说是不可或缺的，只有当它有可用库存时，用到它的制令单才可发出，MPS才有可行性。v一个材料假设是MPS物料，表示它是主生产排程对象，将由MPS程序处理。v注意：关键零件通过MPS之“关键零部件供料仿真辅助决策。Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划v属性“订购政策指明材料补充政策，即再订购点法ROP、物料需求方案MRP或其他.v某材料订购政策假设为ROP，必须输入后续再订购点ROP和经济订购量EOQ；假设为MRP，
16、那么必须指定批量法那么及其相关属性.v“方案定单是一个“订购政策为“MRP时才生效的属性，假设“方案定单为“是，那么MRP运作结束后会依其来源类别自动将POR显示在相关建议表中。假设“方案定单为“否，其建议数量会出现在“MRP非自动发单缺料报表中，供方案人员进一步审查.4.订购政策与方案定单订购政策与方案定单Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划5.批量法那么及其相关属性 v属性“批量法那么对应前文讲解的多种批量法那么，其中静态批量法那么较常用。v“批量法那么属性设置与后续“订购时距、“最小订购量、“最大订购量、“倍数及“固定订购量属性的设置息息相关。v当然，对不同MRPII软件而言，各自在实现各种批量法那么时，各有各的开发思路，使用者需要仔细研读软件使用说明或构思数据进行模拟测试。Enterprise Resource Planning(ERP)Enterprise Resource Planning(ERP)企业资源计划企业资源计划 批量法那么批量法那么POQ的计算
