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1、人机工程意识培训人机工程意识培训Jeffrey Smagacz,CPE,CIE主任主任/人机工程师人机工程师1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.美标人体工学政策人体工学管理是作为一个持续的改善过程介绍人体工学工作产生的肌肉与骨骼紊乱病症人体工学行动表实践改善工作环境介绍介绍议程议程1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.ASD 人体工学政策人体工学政策目的在于开展实施有效的人性因素/人体工学工程以支持美标平安领导远景：政策政策充分利用所有的资源包括最重要的，比方我们的员工提供一个平安、安康的工作场所排除一切可能造成伤害、疾病或财产
2、损失的危险。严格依照法律法规要求1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.适用所有新的及现存的适用所有新的及现存的产品及其完成过程包括设计、组装、操作、安装与效劳。产品及其完成过程包括设计、组装、操作、安装与效劳。生产技术及其完成过程那么包括构造、操作维护、式样翻新、分解及流程生产技术及其完成过程那么包括构造、操作维护、式样翻新、分解及流程实验设备、工作台及方法实验设备、工作台及方法业务中心设备、工作台及工作方法业务中心设备、工作台及工作方法办公室设备、工作台及工作方法办公室设备、工作台及工作方法适用性适用性政策政策1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Huma
3、ntech,Inc.1.0 目的目的2.0 适用性适用性3.0 定义定义4.0 要求要求A.制定人体工学政策制定人体工学政策B.人体工学改善方案人体工学改善方案C.培训培训D.记录保存记录保存E.工程有效性评估工程有效性评估5.0 角色及责任角色及责任6.0 相关文件相关文件内容内容政策政策1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.将人体工学作为一个持续改善的过程将人体工学作为一个持续改善的过程作为主管我应扮演怎样的角色为什么我要对人体工学感兴趣安康与平安价值观生产效率规章制度Cont.Improvement1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantec
4、h,Inc.什么是人机工程？什么是人机工程？人机工程是研究提高员工效能和舒适度的科学，它涉及到：工作任务，装备和环境。人机工程是为了让人们做得好和抵抗做得不好而不断改善工作场所的设计。人机工程人机工程1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.人机工程是过程，而不是程序人机工程是过程，而不是程序人机工程人机工程1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.什么是人机工程？什么是人机工程？人机工程使工作适应人的需要。人机工程使工作适应人的需要。人机工程人机工程1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.Ergon工程、工
5、作工程、工作Nomos 法律、定律法律、定律人机工程是研究人的人机工程是研究人的能力极限的科学。能力极限的科学。什么是人机工程？什么是人机工程？人机工程人机工程1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.人类行为表现人类行为表现运发动运发动1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.技能意志良好的训练优秀的装备人类行为表现人类行为表现运发动运发动1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.什么是“实现效能的因素？职业运发动职业运发动装备装备1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.运发动运
6、发动职业运发动职业运发动1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.职业运发动职业运发动运发动运发动1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.工业运发动工业运发动运发动运发动1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.产业运发动产业运发动装备装备1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.技能意志良好的训练良好的装备人机工程人机工程人类行为表现人类行为表现1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.背景信息背景信息你愿意这样工作吗？你愿意这样工作吗？人机工程是一种
7、态度，一种对待工作场所的方式。人机工程是一种态度，一种对待工作场所的方式。1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.背景信息背景信息你愿意这样工作吗？你愿意这样工作吗？1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.肌肉骨骼伤病是：肌肉神经腱/韧带关节/软骨椎间盘的伤病伤病的发生是由于常年累月地过度使用身体，从而最终导致酸痛并且可能会丧失功能。肌肉骨骼伤病不像摔跤那样是瞬间或剧烈发生的。背景信息背景信息什么是与工作相关的肌肉骨骼伤病？什么是与工作相关的肌肉骨骼伤病？1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.与工作相关
8、指伤病的发生与每天从事的日常工作有关。肌肉骨骼伤病还可用其他普通术语来表示：累积性损伤疾病重复性动作疾病肢体重复性劳损过度使用综合症背景信息背景信息什么是与工作相关的肌肉骨骼伤病？什么是与工作相关的肌肉骨骼伤病？1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.早期警示信号早期警示信号肿胀麻木刺痛不适烧灼感易怒失眠僵硬背景信息背景信息1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.“损伤桶损伤桶背景信息背景信息损伤损伤康复阀康复阀损伤损伤康复阀康复阀WMSD1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.肌肉骨骼伤病是如何发生？肌
9、肉骨骼伤病是如何发生？背景信息背景信息肌肉骨骼伤病是基于人们接触人机工程风险因素的强度和反响。风险因素的存在并不是说肌肉骨骼伤病一定会出现。不确定肌肉骨骼伤病一定会出现。但确实增加患肌肉骨骼伤病的时机由确凿的流行病学研究支持1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.肌肉骨骼伤病是如何发生？肌肉骨骼伤病是如何发生？风险因素风险因素姿势姿势极端的姿势压迫关节使血液流动不畅力力很大力量的工作给关节和结缔组织带来更大的负荷频率频率极端化的频率重复性和持续时间的长短可以促使疲劳的发生。持续工作的时间越长，身体恢复所需的时间就越长1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Hum
10、antech,Inc.引发肌肉骨骼伤病的引发肌肉骨骼伤病的3 3个因素个因素风险因素风险因素1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.热门工程热门工程概述概述人机工程人机工程 Hit List Hit List是确认人机工程问题和工作改进的有用是确认人机工程问题和工作改进的有用工具工具这一工具分为两局部：这一工具分为两局部：发现问题发现问题解决问题解决问题1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.热门工程热门工程发现问题发现问题：通过直接观察，您可以确认十个易于记忆的人
11、机工程问题。人机工程人机工程 Hit List Hit List“发现问题发现问题1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.手和腕手和腕解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.手和腕手和腕解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题清洗抹布清洗抹布1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题清洗抹布清洗抹布1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.清洗抹布清洗抹布发现问题发现问题1 1小时意识培训小时意
12、识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题清洗抹布清洗抹布1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.肘肘解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题肘朝外肘朝外1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题肘朝外肘朝外1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题肘朝外肘朝外1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.肩肩解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humante
13、ch,Inc.发现问题发现问题肩过高肩过高/过低过低1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.肩过高肩过高/过低过低发现问题发现问题1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题臂过高臂过高/过低过低1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.颈颈解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题抻着脖子抻着脖子1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.抻着脖子抻着脖子发现问题发现问题1 1小时意识培训小时意识培训 2003
14、Humantech,Inc.发现问题发现问题抻着脖子抻着脖子1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.不稳固的构造不稳固的构造背背解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.摩擦疲劳摩擦疲劳 不稳固的构造背背解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.摩擦疲劳 不稳固的结构 不均匀用力不均匀用力背背解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.效率低下的杠杆效率低下的杠杆 摩擦疲劳 不稳固的结构 不均匀用力背背解剖学解剖学1 1小时意识培训小时意识培训 2
15、003 Humantech,Inc.忍耐力到达极限！忍耐力到达极限！摩擦疲劳 不稳固的结构 不均匀用力 低效率杠杆背背解剖学解剖学神经根神经根1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.背背解剖学解剖学一次性用力损伤扭伤撕裂韧带 拉伤撕裂韧带 变性的间盘疾病间盘弱化成疝/断裂/凸出的间盘间盘的撕裂/断裂坐骨神经痛压迫坐骨神经1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题臀部上翘臀部上翘1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题臀部上翘臀部上翘1 1小时意识培训小时意识培训 2003 H
16、umantech,Inc.臀部上翘臀部上翘发现问题发现问题1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题扭转与叫喊扭转与叫喊1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.扭转与叫喊扭转与叫喊发现问题发现问题1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题扭转与叫喊扭转与叫喊1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题水平距离水平距离1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题水平距离水平距离1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题水平距离水平距离1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题坐与站坐与站1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题坐与站坐与站1 1小时意识培训小时意识培训 2003 Humantech,Inc.发现问题发现问题坐与站坐与站1 1小时意识培训小时意
