《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷（答案）（第51版）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷（答案）（第51版）（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题押题卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.机构投资者的行动主义内涵不包括()。A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权C.机构投资者进入公司董事会参与公司重大决策D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议【正确答案】C2.宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于（）。
2、A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略【正确答案】A3.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险【正确答案】C4.组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为()。A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合【正确答案】A5.浩沙公司是一家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“
3、平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本，该企业采用的策略是（）。A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化化战略【正确答案】C6.下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中，不正确的是（）。A.董事会的谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础B.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断C.为了履行职责，董事会成员应该有渠道掌握准确的、关键、及时的信息D.公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对经营管理层的有效监督，同时确保董事会对公司和股东的责任和忠诚【正确答案】A7.【真题】依据企业内部控制应用指引第
4、6号-资金活动，以下需关注的主要风险是()。A.存货积压，导致流动资金占用过多B.筹资决策不当，引发资本结构不合理C.固定资产更新改造不够，资产价值贬值D.无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力【正确答案】B8.下列关于企业文化表述正确的是()。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的是市场控制D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势【正确答案】D9.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（）。A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离
5、产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理【正确答案】B10.某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。A.购买企业外部技术B.内部研发C.获得专利许可D.基准分析【正确答案】B11.某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（）。A.产业内出现兼并的事件较多B.产业内竞争者之间开始出现价格战C.企业的战略目标是扩大市场
6、份额，争取成为领头羊D.同产业企业的主要战略路径是提高效率、降低成本和市场细分【正确答案】B12.下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）。A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B13.下列关于管理信息系统的功能的说法正确的是（）。A.将主要来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的
7、信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告【正确答案】A14.下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是()。A.评估周期短B.操作简单C.评估需要投入的资源少D.评估结果有可能有一定的时间滞后【正确答案】D15.【真题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是().A.最终用户B.顾客规模C.消费者的欲望和需要D.消费者对某种商品的使用率【正确答案】A16.【真题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险().A.不断提高B.先
8、提高后下降C.先下降后提高D.不断下降【正确答案】D17.在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【正确答案】B18.【真题】下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务【正确答案】C19.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于()
9、。A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务【正确答案】D20.快速消费品企业需要及时了解市场需求，改进产品质量，宜采取()。A.高长型结构B.扁平型结构C.职能制结构D.机械式结构【正确答案】B21.甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况是（）。A.欧盟购买商面临经营困境，资金不足B.欧盟地区纺织品企业非常多C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制D.欧元对美元汇率发生波动【正确答案】C22.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于（）。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体
10、化战略【正确答案】A23.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。A.员工的等级评定B.核对表C.评级量表D.评估面谈【正确答案】C24.甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企
11、业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.多元化战略【正确答案】A25.【真题】下列各项中，不属于常见的内部控制活动的是()。A.预算控制B.会计系统控制C.营运分析控制D.财务决算控制【正确答案】D26.【真题】内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中,错误的是A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法C.抽样是从样本库抽取一定数量的样本,进行控制测试,以获取有关控制的运行情况D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法【正确答案】A27.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的
12、财务战略是()。A.采用高股利政策以吸引投资者B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性【正确答案】C28.下列各项中，不能增加企业核心能力的是（）。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商【正确答案】D29.某公司制定了2000-2005年的发展战略，实现企业的多元化经营，但是由于“911”恐怖事件的发生，导致该战略失效。根据以上信息可判断，该公司战略失效属于（）。A.早期失效B.中期失效C.晚期时效D.偶然失效【正确答案】D30.甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项
13、目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构【正确答案】B31.下列关于管理信息的说法中，不正确的是（）。A.按信息的稳定程度划分，管理信息可分为固定信息和流动信息B.按信息的来源划分，管理信息可分为内部信息和外部信息C.绝大部分决策信息来源于企业内部职能部门和生产部门D.作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息【正确答案】C32.【真题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟().A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.初始投入较大,转置成本较高D.在经营的灵活性,自主权等方面具有更大的优越性【正确答案】C33.日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。A.需求条件B.生产要素C.相关与支持性产业的存在D.企业战略、结构和同业竞争强度【正确答案】A34.下列各项中，属于价值链中基本活动的是()。A.采购管理B.人力资源管理C.技术开发D.服务【正确答案】D
