年市场管理服务中心年上半年工作总结

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1、2022年市场管理服务中心年上半年工作总结充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。可是怎样写工作总结才能出彩呢。下面是大家收集的市场管理服务中心年上半年工作总结,希望能够帮助到大家。市场管理服务中心_年上半年工作在县社的领导下,在工商、公安等部门的大力支持下,通过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额:_万元。支出总额:_万元。其中:上缴税金_万元。上缴县社经费:_万元。一、坚持服务宗旨,切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所,是窗口行业。为此,我们始终坚持服务这一宗旨,把

2、服务放在了工作的首位。1、加强卫生管理,改善经营环境。农贸市场经营业户多,车辆多,人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此,我们在收入减少,劳动工具物价上涨的情况下,投入了大量的人力、物力,加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理。早、中午下班时间增加一班卫生保洁员,使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区,将责任落实到个人。并建立逐级检查制度,一级对一级负责,做到奖惩有记录,月小结总评。对当月评优的卫生保洁员给予奖励。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时,我们还加大了锯沫子的使用量,锯沫子由原来的周用量_袋增加到_袋。仅

3、此一项上半年和同期相比增加支出_万元。市场大厅地面、床面,采取定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的办法,确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆_辆,保证垃圾及时清运,不积压、不见堆,此举得到了经营业户的认可和各级的好评。2、加大基础设施建设,改善经营条件。为方便业户经营和群众购物,彻底改善市场经营条件,_年_月至_年_月,在基础设施建设上,累计投入资金_万元。其中:原早市下水系统工程投资_万元。市场大厅供暖管道改造投资_万元。新建_个彩钢活动板房投资_万元,早市_红外线防爬电动门投资_万元。市场大厅取暖费_万元,改善企业办公条件,租办公室和维修暖气投资_万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资_万元。

4、为规范市场秩序、保证卫生环境,在大厅四门修建台阶投资_万元。二、加强管理,进一步规范市场秩序市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣,也预示着市场的喧闹和繁杂,怎样管好市场秩序,使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。上半年县政府赋予了我们行政管理的权力,颁发给我们市场管理监督行政执法证_个,这代表着对我们工作的肯定,使我们有了一个更好的管理环境。1、加强车辆管理。根据市场大厅的实际情况,我们进一步完善了车辆管理办法,采取了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆,规定了可进车辆的进入时间和禁入时间,并在市场

5、大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后,在市场大厅四门修建台阶控制车辆,在南北门各留一个车辆专用通道,在车辆可入时间将门打开,禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实,车辆管理取得了明显的效果。2、加强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱,你超我,我压你的实际情况,本着便于业户经营,保证交通顺畅,摆放有序规范的原则,规定了商品摆放的统一标准,向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置,并在大厅地面上打划了标准线,有效地扭转了乱摆乱放的局面。3、加强早市管理。早市扩建后,面积已达到一万平方米,基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划,一是确定车辆经营摊区、月费经营摊区、零散农户经营

6、摊区的具_置,在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位号,切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营,彻底结束历年早市经营占用市场路,堵塞交通,道路卫生差,严重影响市容市貌的历史。三、积极探索,加强思想道德建设,进一步深化体制改革。本着改革与发展的原则,为增加企业效益,发挥职工的积极性,使企业体制更趋合理,我们进一步深化了体制改革。一是改革机构,对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整。将原有七个所合并为六个所,重新进行了所长选聘和人员组合,组合掉富余人员_名。起到了减员增效的效果。二是实行目标管理责任制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理

7、,年初签定了责任状,年终根据经济指标完成情况兑现奖惩。三是健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和企业实际情况,进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理、安全管理等各项管理制度,使企业运行有章可循,有制可依,进入规范化管理轨道。在_年上半年工作中,我们全体干部职工从未休息过节假日,贪黑起早,兢兢业业,各项工作取得了较好的成绩,也得到了人民群众的认可。2022年市场管理组工作总结_学年,市场管理专业组以学校和经贸部的工作目标和工作计划为纲,全面提高学生综合素质,突出“先做人,后做事”“成人、成事,德、技双星的”教学理念,深入贯彻以“理论教学”服务于“实践教学”的教学观念,在全体组

8、员的努力配合下,完成了这一学年的教学管理工作,现就这学年中的科组工作做如下小结:一、制定市场营销组的每月的教学工作计划,认真做好开学准备工作,布置落实本学期的工作重点。在开学前就招开专业组的组员会议,做好本学期的教学分工和教学要求。要求每位教师熟悉教学大纲和考试大纲,认真制订本学期各科的教学计划,明确教学的重点,要有目的、有计划、有针对性的安排学生进行课堂教学活动;_09物业管理考证班的科任做好复习题的编制与整理,所有的复习资料充分发挥_的力量保证了考证的需要,使09物业管理班得以顺利考证。二、搭建教学公开平台,帮扶组内教师共同进步。为了帮助组内教师尽快转型,搞好组内各专业课的教学,本学期进行

9、了一对一帮扶活动,还举行了组内专业公开课,课后共同评课,共同研讨教学方法。同时也推出了本专业组员徐咏雄老师的一节校级公开课,不仅给予组内教师充分表现才能的舞台,而且也发挥了他们在教书育人和教育科研中的示范、辐射作用,有力地促进了组内教学工作的开展。三、加强对学生专业思想成长的研究。利用第一节课做好新生和老生的专业思想教育和树立正确的技能考证观和正确的就业观,在开学之初就使他们明确自己在今后的学习中要学习什么、能学到什么、可以考取哪些技能资格证,在今后工作中需要什么技能;通过向学生介绍本行业的发展现状、热点问题、行业名人的成长历程等,促进学生对本专业及今后所从事职业的方向有一个比较清晰的了解,培

10、养学生树立正确的择业观,端正学习态度,从而促进他们努力学习。四、做好“以考证为主导”的专业考证动员和考证工作本学期,我们将把专业考证课程作为重点来抓。要求在经贸部的管理与协调下,每位教师参与到教学研究中,促使教学资源库、教学研究方面的内容丰富,切实发挥好资源在教学中的合理使用。我们09物业管理班的考证在本学期的_月_日进行,在开学初就_学生考证总动员,_月中又_进行报名工作时遇到了困难,由于很多学生认为自己没准备好,怕考不过不想报名参与考试,于是马上召开组内教师会议,共同商讨如何做好学生思想工作,然后再进行了班内和部内的报考动员,经过大家的努力,工作取得成效,由刚开始只有_人考证最后到除病休学

11、生外,全部同学都进行了物业管理员考证报名。一份耕耘,一份收获,教学工作苦乐相伴。一学期以来,我们学科组始终坚持以新的课堂教学改革模式为指针,以教学科研为平台,以教研活动为中心,强化教学管理,提高教学效率。今后,我们将本着“教育的宗旨就是更好地服务学生”的准则,一如既往,再接再厉,把工作做得更好。一期中本学科组不足之处:1、课堂教学改革模式运用还不到位。针对当前学生素质,教学方式有时候不能够引起学生足够的学习兴趣,学生参与教学活动的积极性还没充分调动起来。2、科研气氛不够浓厚,有价值的论文发表还很少。以后还需要继续加强学习,争取更大的成绩。第二篇:_市场管理组总结_年市场管理组工作总结时光如水,

12、岁月如梭,一年的时间很快过去了,回顾_,在村党总支、村委会、管理组组长的正确领导下,管理组全体工作人员坚守岗位,认真负责,摆正自身位置,牢记职责,认真履行市场管理职能,始终把人民群众的利益放在第一位,坚持树立以人为本理念,强化市场的各项服务,努力促进市场的繁荣发展,圆满完成上级领导交办的各项任务,回顾这一年,有收获,当然也有不足,现将工作总结如下:一、加强市场卫生管理,改善经营环境。一个和谐的市场氛围,需要有好的管理,作为市场管理组,我们始终坚持为人民服务为原则,把服务放在了工作的首位。加强市场的卫生管理,改善经营环境。由于市场经营业户多,车流量大,人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生,为此,

13、我们投入大量人力来加强卫生管理,定期检查市场内排水沟卫生状况,今年下半年,集中整治了市场猪肉档菜摊等的卫生,定时清理市场内乱贴广告、乱涂乱画的墙面,并通知各摊点摊主时刻保持卫生,全力配合,做好市场环境卫生整治,让市民拥有干净卫生的购物环境,是我们服务的宗旨。二、加强管理,逐步规范市场经营秩序。市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣,也预示着市场的喧闹和繁杂,怎样管好市场秩序,使其闹而不乱、杂而有序,是市场管理组一项重中之重的工作。也是我们_年计划中并力图圆满解决的问题。为了解决这个问题,我们采取一系列的措施,如对立新路口流动的水果板车,菜市场路口乱摆的菜摊进行集中整合,市场内出现的占位现象,要

14、做好调解工作,把品种摊点进行归类,把菜农迁入南区经营,发现违规摊位及时整理,以保持市场正常运作,在与商户沟通过程,我组人员文明礼貌,对个别较为顽固的商户,做到多解释,多沟通。三、准时到岗执勤,做好本职工作,服务人民。在为人民服务的过程中,我们注重把握根本,努力提高服务水平,准时到岗执勤,由于人手不足,工作量较为大,这更需要我们全身心去投入,每天六点不到,执勤组组员早已到岗,对市场进行常规工作,包括检查卫生,路_通等等,为市场的稳定发展起到基础保障作用。四、发现问题,及时纠正,寻找改进措施。系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实;工作中还存在急躁情绪,深入细致的思

15、想工作做的不够;与人民群众的沟通还不够。在今后的工作中,我组工作人员定加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对人民群众耐心,把工作做得更细。回顾过去一年的工作,在各级领导正确的引领下,年初各项工作计划已圆满完成。展望_,我们更是_满怀,信心满满,在新的一年里,我组工作人员将继续努力,为建设和谐市场奉献出自己的力量。第三篇:市场组文明创建工作总结市场组文明创建工作总结根据我市争创全国文明城市目标和推进精神文明建设工作要求,为提高市场形象,提升员工精神素质,市场组开展系列文明创建活动,现将总结如下:一、加强思想道德教育围绕市政府文明办的工作要求,市场组于_月_日开展全体员工思想教育工作会议,以讨论市场组

16、文明创建难点、我改怎么做、做什么。为主题内容进行大讨论活动。活动中开展讲文明、讲诚信、守纪律、守诚信、有礼貌的思想道德教育,通过加强思想教育不断提高和引导职工养成文明、健康、科学的生活方式及良好的文明素质。二、大力开展文明创建活动1、开展除陋习、树新风活动。市场因行业需求原因一直存在占道经营及场地脏、乱等现象,为提升市场形象,市场_人员进行文明创建行为规范宣传,要求各经营户自觉规范场地卫生及物品的摆放,实行门前五包制,当天的卫生当天清扫完。做到自觉遵守社会公德和市场管理的各项规定,打造文明经营、知荣辱、作奉献、促和谐的良好经营氛围。2、开展环境卫生整治活动。市场因规划及设施老旧不堪,部分路面破损严重,场内人员比较复杂

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