销售提成方案1200字

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1、 销售提成方案1200字 销售提成方案1一、目的：为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。 二、适用范围：销售部。三、制定营销人员提成方案遵循的原则：1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。四、销售价格管理：1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。五

2、、具体内容： 1、营销人员收入基本构成：营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）2、底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算维度：1、回款率：要求100%，方可提成；2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。七、销售费用管理：销售费用按销售额的0.5计提，超出部分公司不予报销。八、提成方式：1营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。九、提成奖金发放原则：1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提

3、成奖金于年底一次性给予发放。3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。十、提成奖金发放审批流程：按工资发放流程和财务相关规定执行。十一、提成标准：1、销售量提成：主产品：铁路发运：基数为 吨/月.发运量在 吨以内,不予提成;发运量在 吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在 吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。副产品：地销副产品基数为 吨/月。销售量在 吨/月以内,不予提成;销售量超过 吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。精块（2-4、3-8）：产品基数为 吨/月。销售量在 吨/月以内,不予提成;销售量超过 吨/

4、月的,超出部分按照1.0元/吨提成。2、价格提成：销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。十二、特别规定：1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。十三、附则：1、本方案自20xx年4月份起实施。2、本方案由公司管理部门负责解释。2第二篇：关于激励员工实行销售提成的通知20xx0408 500字关于激励员工实行销售提成的通知惺惺惜惺惺：随着公司规模的扩大，人才的不断引进，为贯彻公司培养综合性人才的目标，实现每位员工享

5、有平台的期望，保障公司快速发展过程中对人力资源的需求，特制定公司员工实行销售提成的政策：一、公司激励员工参与实行销售提成办法，凡公司内部员工愿意挑战并且希望赋予实际行动的，均可向公司行政部提交销售开展申请表，自愿报名参与销售路由器提成办法，提交批准通过后个人报名即可立项，方可开展销售工作。凡成功推出路由器一台，可获得20元/台的提成奖励，以此类推。二、因工作需要、个人岗位职责不同，员工均需在完成本职工作基础之上，合理安排个人销售工作计划和行程安排，否则将不给予提成补助。三、为保证政策的落实性，激励员工投入销售的积极性，公司特此规定凡成功销售路由器并得到公司认可者，将在次月发放本月销售提成。四、销售以服务公司为原则，围绕公司建设为中心，以公司客户群为销售对象，确保销售的真实性。本通知自发布之日起实行，特此通知。附：销售开展申请表主题词：销售 提成抄送：xxxxxxxxxxxxxx20xx年4月8日销售开展申请表 -全文完-