一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案(第16卷)

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1、一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C2.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D3.【真题】下列建设工程项目进度控制的

2、措施中,属于技术措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式【正确答案】B4.根据我国现行规定,乙级招标代理机构只能承担()以下的工程招标代理业务。A.3000万B.5000万C.1亿D.1000万【正确答案】C5.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是()担保。A.保证?B.质押?C.抵押?D.留置【正确答案】C6.按照建设工程质量管理条例的规定,未经总监理工程师签字,则()A.建筑材料、建筑构配件不得在工

3、程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款【正确答案】D7.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【正确答案】B8.应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C9.【真题】工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理C.技术负责人D.分管生产的副总经理【正确答案】C10.关于物资采购交货日期的说法

4、,正确的是()。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】C11.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【正确答案】D12.施工质量事故报告和调查处理的工作,包括:事故调查;事故报告;事故的原因分析;提交事故处理报告;事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正

5、确答案】D13.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下,第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A14.编制施工组织总设计时,首先(),然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计【正确答案】C15.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()A.指标对比分析

6、法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B16.施工预算的表格中,两算对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表【正确答案】C17.关于工期索赔的说法,正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C18.【真题】施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池、定期清理,防止污染。A.20B.50C.1

7、00D.80【正确答案】C19.建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段【正确答案】A20.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A21.【真题】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【正确答案】A22.对同一建设工程的

8、担保而言,担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A23.关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。A.与保留金相比,维修保函对发包人有利B.与保留金相比,维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【正确答案】B24.施工成本考核是成本管理的重要内容,成本考核的主要指标是()。A.施工成本升高额和施工成本降低率B.施工成本升高率和施工成本降低额C.施工成本相对比率D.施工成本降低额和施工成本降低率【正确答案】D25.关于分包人和发包人关系的说法,错误的是()。A.分包人必须服从

9、承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B26.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A27.材料用量控制的具体方法不包括()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制【正确答案】D28.通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术

10、等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【正确答案】A29.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应()。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理【正确答案】D30.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【正确答案】B31.索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的

11、补偿要求。A.拖延工期B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【正确答案】B32.建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。A.施工准备阶段B.设计准备阶段C.招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段【正确答案】B33.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C34.下列工作中,属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【正确答案】A35.【真题】项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟

12、踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【正确答案】B36.【真题】根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【正确答案】D37.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括()。A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系B.对工程的工期和质量向发包人负责C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所

13、需的能源供应和质量要求【正确答案】C38.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B39.项目管理的核心任务是项目的()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【正确答案】C40.根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【正确答案】C41.单位工程的竣工预验收由()组织。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目技术负责人【正确答案】C42.施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。

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