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1、一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A2.【真题】施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【正确答案】B3.【真题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计
2、和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B4.根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A5.关于项目信息门户,下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的
3、各参与方服务【正确答案】D6.【真题】下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是().A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【正确答案】A7.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案】A8.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。A.监理工程师B.业主代表C.项目经理D.项目总工程师【正确答案】C9.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责
4、任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】B10.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【正确答案】C11.质量管理的PDCA循环中,D的职能是()A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【正确答案】A12.可
5、以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B13.施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一,下列不属于应重点控制的施工技术参数的是()A.防水混凝土的抗渗等级B.混凝土的外加剂掺量C.回填土的含水量D.某些特殊焊接使用的焊条【正确答案】D14.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【正确答案】B15.在国际上,对项目经
6、理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C16.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【正确答案】A17.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111号),按
7、照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失,事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】C18.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B19.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【正确答案】B20.建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【正确答案】B21.安全检查应把自检与互检有机结合
8、起来,基层以()为主。A.自检B.互检C.两者都是D.两者都不是【正确答案】A22.在施工期间,如果设计单位发现设计图纸存在问题,需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给()。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构【正确答案】C23.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A24.【真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是()A.可在工程进展需要实时编制B.应在安全技
9、术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C25.关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【正确答案】D26.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C27.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C
10、.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【正确答案】B28.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D29.【真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C
11、30.在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【正确答案】D31.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C32.【真题】工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理C.技术负责人D.分管生产的副总经理【正确答案】C33.对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面
12、,是工程进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B34.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C35.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.采集B.控制C.传输D.存储【正确答案】C36.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括:项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码。其正确的工作顺序是()A.B.C.D.【正确答案】A37.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()A.竞争性成本计划B.指导
13、性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D38.下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划【正确答案】B39.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B40.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【正确答案】B41.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14