《一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案（27）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案（27）（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【正确答案】C2.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B3.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时
2、差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D4.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B5.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【正确答案】B6.质量管理的PDCA循环中，D的职能是()A.将
3、质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【正确答案】A7.【真题】实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C8.【真题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误【正确答案】A9.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经
4、理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日【正确答案】B10.【真题】关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【正确答案】B11.检验批的质量验收，应由()组织。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人【正确答案】C12.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后
5、所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A13.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()A.施工方对分包单位的纠偏权限B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【正确答案】B14.【真题】下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【正确答案】B15.【真题】关于工作流程组织的说法，正确的是()A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一
6、个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【正确答案】A16.在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于()。A.监理单位的控制目标B.施工单位的控制目标C.建设单位的控制目标D.供货单位的控制目标【正确答案】C17.关于施工成本管理的说法，正确的是（）A.施工成本核算一般以单项工程为对象?B.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为考核的主要指标?C.合同文件、成本计划是成本控制的动态资料?D.成本决策是成本预测的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化【正确答案】B18.安全预警活动的四个环节，
7、前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【正确答案】A19.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】A20.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()A.贯彻执行有关法律、法规和政策B.积极推广应用新技术C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【正确答案】C21.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计
8、技术和施工技术的选用属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D22.编制施工组织总设计时，首先()，然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计【正确答案】C23.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B24.关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越
9、小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】D25.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】D26.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D
10、.【正确答案】B27.【真题】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【正确答案】A28.关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】C29.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C30.我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由()负责。A.监理单位
11、B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【正确答案】D31.【真题】在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内、且有较大距离时，说明该生产过程（）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【正确答案】D32.【真题】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【正确答案】D33.施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.
12、施工控制方案【正确答案】B34.【真题】某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【正确答案】A35.【真题】在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【正确答案】C36.关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.如使用管理职能分工表还不
13、足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书【正确答案】A37.在开工前，政府质量监督检查的主要内容是()。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【正确答案】D38.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%【正确答案】A39.项目信息门户实施最重要的条件是()。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【正确答案】A40.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【正确答案】D41.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直
