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1、某医科大学二期新校区办公楼施工组织设计编制单位：某省四建建筑工程有限公司编制日期：2005年12月目 录第一部分 工程概况一、工程简介二、工程自然环境及现场施工条件三、工程特点第二部分 施工部署一、工程主要指标二、项目组织机构及岗位职责三、确定施工方案四、施工机械选择五、施工物资计划六、劳动力安排计划七、施工总平面布置八、施工总进度计划第三部分 主要施工方法一、工程施工测量二、静压预应力高强砼管桩施工三、基础施工四、主体工程施工五、建筑装饰装修工程施工六、屋面工程施工七、水电安装主要施工方法八、外脚手架工程第四部分 技术措施一、确保工程质量的组织技术措施二、确保安全生产的技术组织措施三、确保文
2、明施工的技术组织措施四、确保工期的技术组织措施第五部分 施工附图表附表一、项目部成员表附表二、土建工程主要施工机械设备进场计划表附表三、水电安装工程主要施工机械设备进场计划表附表四、土建工程主要物资进场计划一览表附表五、安装工程主要物资进场计划一览表附表六、土建各阶段劳动力需要量计划表附表七、水电施工劳动力安排计划表附表八、临时用地表附表九、主要工具及安全防护用品需要量计划表附图1 某医科大学办公楼主体阶段施工阶段施工总平面布置图附图2 某医科大学办公楼装修阶段施工阶段施工总平面布置图附图3 施工进度计划网络控制图第一部分 工程概况一、工程概况1、工程名称：某医科大学二期工程新校区办公楼2、工
3、程地点：某市闽候县上街医科大学新校区3、建设单位：某医科大学4、设计单位：某市建筑设计研究总院（一）建筑工程简介本工程由A、B两动幢办公楼组成，A幢4层，B幢5层，均为钢筋混凝土框架结构。A、B两幢由西侧连廊连接在一起，平面布置A幢为“回”字形，B幢为“倒J”字形。工程占地面积3104.22平方米，总建筑面积11729.43平方米，总高度23.4米。A幢相对标高0.000为罗零8.95米，B幢相对标高0.000为罗零10.45米，连廊及A幢北楼底层部分架空作为消防通道。1、室内外墙面、天棚装修本工程内墙面为水泥砂浆中级粉刷，防水乳胶漆罩面，厕所墙面采用釉面砖粘贴。办公室、机房、楼梯间等天棚采用
4、乳胶漆罩面，走廊、门厅采用轻钢龙骨穿孔铝板吊顶，卫生间为条形铝扣板吊顶，校长室、会议室采用轻钢龙骨石膏板吊顶。外墙面大部分采用暖灰色贴面砖饰面，局部采用玻璃幕墙,部分柱面喷真石漆。2、楼地面装修：本工程卫生间楼地面采用防滑地砖，库房、机房采用1：2.5水泥砂浆地面，其余楼地面采用地砖面层。3、屋面工程：上人屋面各层做法1：8水泥陶粒找坡，20后1：25水泥砂浆找平，3厚高分子防水涂料，30厚挤塑聚苯保温隔热板，40厚配筋C25细石砼，浅色地砖。不上人小屋面：1：3水泥砂浆找平， 2厚聚合物水泥基防水涂膜，5厚石灰砂浆，20厚1：25水泥砂浆保护层。4、门窗工程：本工程门窗的类型有防盗钢门、防火
5、门、木门、铝合金门连窗、铝合金窗等，外墙部分采用玻璃幕墙。5、电梯工程：A、B幢各设电梯一部。（二）结构工程简介 1、地基与基础： （1）基础选型：本工程采用静压预应力混凝土管桩基础，桩顶承台地梁，有PHC500-100-AB型预制桩和PHC400-100-AB型，单桩承载力特征值不小于500：1500KN，400：1100KN。进入持力层深度不得小于15d。（2）砼强度等级：砼垫层：C15承台地梁：C30 、S6（抗渗）2、主体结构部分（1）砼强度等级为：墙柱全高C30，梁、板均为C25。（2）填充墙：外墙190厚MU5.0加气砼砌块、M5混合砂浆，内墙190厚（120厚）MU5.0加气砼砌
6、块、M5混合砂浆。（3）钢筋：热轧钢筋种类有HPB235、HRB335、HRB400等。（三）安装工程简介1、建筑电气分部：包括照明、动力配电，防雷、接地等内容。照明、动力配电：本工程由校内开闭所引入两路10KV电源至楼内变电所；消防设备用电、配送中心厨房用电按二级负荷供电，其它按三级负荷供电。防雷、接地：本工程按二类防雷建筑设防；低压系统的接地型式采用TN-S系统；在架空层配电间设总等电位联结MEB箱；保护接地及弱电接地共享同一接地体，工频接地电阻要求不大于1奥姆。2、智能建筑分部：包括有线电视系统，电话及综合布线系统等内容。3、建筑给排水分部：包括室内冷水给水系统、热水给水系统、雨水及排水
7、系统、室内、外消火栓系统等内容。冷水给水管及热水给水管均采用PP-R塑料给水管及配件（冷水PN1.0，热水PN2.5），屋面及烹调间、油炸房、烘烤房、蒸煮中心给水采用外镀锌内涂塑钢管，DN100螺纹连接，大于DN100沟槽式连接；雨水及一般排水管采用PVC-U排水管，厨房高温排水管采用柔性接口机制排水铸铁管及配件，胶圈及不锈钢卡箍连接；消火栓系统采用内外壁热浸镀锌钢管及配件，DN100螺纹连接，大于DN100沟槽式连接。4、通风与空调分部：本工程共设48台冷量为21KW的风管式空调器；半地下室油炸房、蒸汽房、烤房及一至二层厨房预留有排油烟竖井，由专业公司安装排油烟系统。二、工程自然环境及现场施
8、工条件（一）气候条件：施工期间可能遭受台风及雨季等各种不良气候影响，施工中应采取有效的防自然灾害措施及相应的安全措施。（二）现场施工条件：1、本工程交通道路在拟建建筑物西侧已经形成，外部交通非常便利，材料运输通畅。2、市内各种服务设施齐全，主要建筑材料资源丰富。3、本工程场地已平整，水电接口已到位，具备施工条件。 4、拟建物单体在规划的新校区内，施工对周围影响较小，但应自行加强围护管理。5、施工过程要注意处理好与当地村民的关系。三、工程特点1、主体及装修内容较多，对施工流程的组织及质量保证措施的要求较高，必须作好各工序的衔接和班组协调以及产品保护。2、层高较高、单层面积较大，应采取科学有效措施
9、确保施工质量和安全。框架梁、柱断面尺寸大，对模板支撑系统要求高。3、结构施工较为复杂，施工时须同建筑及设备工种密切配合与协调，对各工种所要求的预埋件、预留洞例如幕墙、电梯、楼梯、阳台栏杆等预埋件及卫生间的预留洞、避雷接地做法等，均应按有关工种所提供的图纸预埋预留且核对无误并落实后，方可浇砼。鉴于上述特点，我司配备了一个高素质的项目管理班子，并以科学合理的施工组织设计指导施工，配备充足、高效的施工机械和选择素质优良的施工班组来完成这项任务。具体详见附表一项目部成员组成表。第二部分 施工部署一、工程主要指标本工程工期为347日历天，质量目标为达到工程施工质量验收规范合格标准，安全上杜绝重大伤亡事故
10、的发生，并将轻伤负伤率严格控制在2以内。为使本工程顺利的保质、按时完成，我司将根据本工程特点，针对施工的不同环节，科学设置控制要点，严格按照本工程施工图纸等技术资料和按现行的国家、地方有关施工技术规范、规程、质量检验评定标准进行施工，并建立质量保证体系，实行多级控制，进行全过程的全面质量管理，确保各项工程施工质量达到一次交验合格率100%。同时成立安全生产领导小组，严格按国家和福州市有关规定进行安全管理。二、项目组织机构及岗位职责1、组织措施 （1）本工程实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”。以质量为核心
11、，采用ISO2000质量管理保证体系的系列标准，建立合理有序的质量保证体系及标准的工艺流程。 （2）实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责制、主任工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺，如外墙面砖、楼地面块料面层铺设等质量控制和观感控制成立专题管理小组。 （3）以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。项目经理技术负责人生产安全组办公室技术质量
12、组安全员预算员资料员试验员质检员施工员施工班組材料设备组机管员材料员施工员2、项目组织管理机构图及职责 3、项目部“三组一室”职责（1）技术质量组职责A、编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。B、执行保护和交付程序，健全各项基础管理，做好技术文件数据和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。C、执行纠正和预防措施程序，对项目定位辅线和高程进行复测，以保证坐标、标高的准确性：对最终工程质量有重要影响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制。D、执行统计技术应用程序、检验、测量和试验设备的控制程序，对项目出现重大质量
13、波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。E、执行过程检验和试验程序和最终检验和试验程序，负责工程施工过程的质量监督和能与工程中间验收、分部交工、分部交工、竣工交验。E、执行不合格品的控制程序，以防止使用和安装不合格品及时性不合格的工序未经处理而转入下道工序。G、执行产品标识和可追溯性程序，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。H、执行工程回访、维修服务程序。（2）生产安全组职责A、编制项目的季、月、周进度计划，组织分包商生产协调会，排除生产阻碍，催办和检查会议提出的问题，提交影响进度的分析报告。B、执行程控程序，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过
14、程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。C、执行保护和交付程序和劳务分包控制程序，负责组织工程分包与劳务分包的评价，选择和管理。D、负责对施工作业环境与安全防护的检查、监察院督。E、负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作的实施和落实。F、定期组织检查安全生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时督促整改。（3）材料设备组职责A、执行物资采购控制程序，负责物资采购的计划和催办。B、执行顾客提供产品控制程序，负责对物资(包括甲供物资)的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。C、执行进货检验和试验程序，负责对进场物资质量的检验和试验，确保不合格物资不得用于工程上。D、执行搬运、贮存控制程序，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。E、参与机械的安装验收，制止违章使用设备和电源。（4）办公室职责 A、负责项目技术内业、安全内业的收集、整理，确保项目各项质量记录及时、准确。B、负责项目质量体系、运行记录的收集、整理、归档。C、负责整理公司发放的文件、资料、做好各种数据清单。D、协助材料员把好进场材料质量关和产品标识工作。4、项目经理部管理人员岗位职责 （1）、项目经理岗位职责 A、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 B、项目经理是公司派出的对该工程项目进行管理的全权代表，负责公司质量体系运
