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1、公司绩效考核表格大全（可以直接使用，可编辑 实用优秀文档，欢迎下载）员工绩效评价表（五）姓名：部门：职务：评价时间：评价标准需要提高可以接受一般水平比拟优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价工程得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员工的建议为满足未来需求而制定计划按计划执行任务其他评价建议和意见*注：本表为360度绩效评价表。生产部员工年度绩效评价表年 月 日至一工号工 别一姓名性里出 生籍 贝学历迟到早退旷 工397 259B2 DY25 075 61F 3 376 61931 D金宗 379 39943 3镭
2、rn请 假 天 粉实际 工作 天数过 失初核评分复核评分1工作品质特别标准，整 洁美观罕有错误，整 洁美观17-8）偶有错误，尚 属整洁小错误颇多，且 欠整洁错误过多，且 不整洁（A公以下）H273076AAB橡26414672EJlt34367863F 疆#s工作量或速度刖超过定量，提 完成 （10-9）到达定量，如 期完成（7-8）缺乏定量，催 促完成（6）工作量少，过 期完成（5）几乎无成就， 不能完成 （4分以下）年 月 日23责任心负责可靠，如 月完成(10-9)工作稳健，需 监督(7-8);32581 7F45 罅 3 14 10 7 A B 2 W *30517 7735 哆 3
3、079 5 7 8 4 B 核 36237 8D8D 越 2382 0 5 DO C 崛工作正常，需 加监督(6)工作懒散，严 密 监 督(5)工作不力，推 卸责任(4分以下)4合作主动合作，协 调密切(10-9)自动助人 (7-8)少有合作(6)拒绝接受 (5)破坏合作(4分以下)276 696C1 5 M 、20 213 4EC 3 仃 fV2 722 36A5 7 横 249 90 619E 博E5学习能力接受能力强， 无需教导(10-9)进度超前 (7-8)需勤加教导(6)接受能力迟 缓，需反复教 导(5)愚笨庸劣，记 忆力差 (4分以下)6智能或技 能绰有余裕 (10-9)胜任愉快(
4、7-8)RQ233735B4D 嫦 Y29093 71A5 燧k能够胜任(6)勉强胜任(5)不能胜任(4分以下)7守法守法守纪，且 诱导别人(10-9)自动遵守法令 (7-8)注意遵守(6)严密监督，始 能遵守(5)漠不关心(4分以下)ZB3 392 0 848 0 慕 28116 6D D4 渲9331 96 81AC 腌8平安意识警觉高，处处防范(10-9)遵守健全规 定，提供改善建1X(7-8)注意平安 (6)常依赖别人， 偶有行动(5)违反平安规定 并危及他人(4分以下)9自发自制自动自发，律 己克己(10-9)修养有素，自 动改进工作(7-8)hf37130 910A 夕邓 x304
5、33 76E1 蠡能完成分内工 作(6)不修边幅，体 力较弱(5)完全被动，缺乏 涵 养(4分以下)10仪态体能仪容整洁， 能强健(10-9)本仪态大方，俗 力正常(7-8)能保持清洁， 很少疾病(6)无警觉，粗心假大忌(5)人厌恶，体 弱多病(4分以下) 0 0 7175 77 啜2 )+ 2 68 616 8 ED 植总 评初 评总绩 等核 定复 评分 数组长、领班绩效评价表姓名部门职等出勤 奖惩迟到旷工产假婚假38385 95F1 闱 K30879789F 碟 R (35706 8B7A232895AF9 姨丧假病假事假奖励处分加G1)分项 目评价内容配分初核复 核评语技 能经 验经验丰
6、富，能举一反三，且常提供改进意见21587初 评学识、经验较一般人良好，工作熟练5453 叱16肯上进，接受指导尚能应付工作12不求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4处理能力理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强20理解力强，对事务判断正确，处理力强16理解、判断力一般，处理事务不常有错误1231241 7A09 粳.k25606 640622842 593A 夺38470 9646 陆28562 6F92 海 37046 90B6 邺复评理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝-理解判断力不良,泾常无法加、理事务4V 1协 调 督 导与人协调无间,为工作顺利完成属最大努
7、力20第护部属.常予督导与训练16肯应部属要求.协调卜理事件12自在必要协调的T作卜利人合作和不常督导8精神散潺.不肯与人合作与督导部属4分35344 8A10 gf U*22034 5612 噌26945 6941 格 (J33474 82C2 英责 任 心任劳任怨，竭尽所能达成任务20工作彷力 公由工作北洋宇符16数L- 1 F Jj /J， 刀 r J 1 F iF h SHL畜存心_fi* 白云力白恰12评价人意见及希望:工作常需催促方能完成8等 级敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成20守时守规，不偷懒，勤奋工作033112 8158 胭
8、374929274 鉴 39363 99C3联31326 7A5E 橹 367688FA0S 、16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作，不守工作岗位8时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望:工程技术人员绩效评价表姓名部门职等出勤 奖惩迟到旷工629540 7364 獭 20694 50D6 僖 35791 8BCF诏.25521 63B1 春产假婚假丧假病假事假奖励处分力n仔口）公项 目评价内容配分初核复核评 语323 03 7E2 F259 68 657 0数 vr， 241 82 5E7 6并 381 08 94D C铜经 验 学 -in学识经
9、验能触类旁通，且常能提供改进意见20初 评学识、经验较一般人良好16肯上进，接受指导尚能应付工作12不甚至求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4- 专业技能极丰富的专业拈能，能充分完他本职丁作20有相当的专、【1/技能.是应付本职丁作16nPy33558 8316 茗 20610 5082 褫34536 86E8 蚯专技能一般.但对完成丁作尚无阻碍12复 评技能程度稍感缺乏,执行任务常需请教他人X对T作必用技能不孰悉.巳常丁作难以完成4任劳任怨，竭尽所能完成任务20被评价人意见及希望:1评价人意见及希望:一任感工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需
10、催促方能完成8敷衍了事，无责任感,做事粗心大意39725 9B2DY25075 61F3 W 37661 931D 踪 37939 9433rn分 数4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20工保护团体，常协助别人16作 协 调肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等精神散漫，不肯与别人合作4级奉公守法，足为他人楷模H积极性27307 6AAB 榛26414 672E Jit 34367 863F S #S20热心工作，支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振，不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求4合计管理人员绩效
11、评价表姓名：部门：岗位：评价日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中可差;32581 7F45 罅 31410 7AB2 W *30517 7735 哆 30795 784B 核 36237 8D8D 越 23820 5D0C 崛1 - 丁作态席A.把工作放在第一位，努力工作；B.对新工作表现出积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.对下属的过失勇于承当责任。141210861412108614121086141210862o业务工作A.正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；B.按照下属的能力和个性合理分配工作；C.及时与有关部门进行必要的工作沟通；D.在工作中始终保持
12、团队精神，顺利推开工作。1412108614121086141210861412108627669 6C15 M 20213 4EC3 仃 fV27223 6A57 横 24990 619E 博 E筲FT 救A.在人事关系方面，部下没有不满或怨言；B.善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；C.十分注意生产现场的平安卫生和整理整顿工作；D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086141210861412108614121086指导协调A.经常注意保持提高下属的工作积极性；B.主动改善工作和提高效率；C.积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；D 注者寸怖目标笞干甲 伸工作协调耕行14121086141
