2022医学课件头脑风暴法(脑力激荡法)

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2、丰田生产模式TPS学习学习3- 先来做一道选择题 -1、今天一次性给你1000万元;2、今天给你1元,连续30天每天都给你前一天2倍的钱。 很多人选了1,我告诉你,选2的结果是1,073,741,823元。这道选择题告诉我们,不要期望一夜暴富,起点哪怕低到仅有“1元钱,但只要你每天努力多一点,每天进步一点,就能创造一个意想不到的奇迹。 你选哪个?第三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习41 1、前言、前言2 2、头脑风暴法简介、头脑风暴法简介3 3、头脑风暴法根本原理

3、、头脑风暴法根本原理4 4、头脑风暴法四个原那么、头脑风暴法四个原那么5 5、头脑风暴法的、头脑风暴法的8 8点要求点要求6 6、头脑风暴会流程、头脑风暴会流程目录目录7 7、如何成功开展头脑风暴会、如何成功开展头脑风暴会8 8、头脑风暴法案例、头脑风暴法案例 小鸡过马路的故事 电线积雪的故事 烤面包机的故事9 9、头脑风暴法的其他形式、头脑风暴法的其他形式第四页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习5前言前言Brain Storming第五页,共八十一页。头脑风暴法头脑

4、风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习6 古希腊思想家 苏格拉底 非常重视集体对话的作用,他经常通过集体思考来获得自己个人难以接近的思想认识。对话的根本原那么是“自由阐述、“不争论、“不打断和“仔细倾听。 前言前言:第六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习7 爱因斯坦 与他的同事一直坚持自由的聚会和谈话,交流关于现代物理学的各种想法,他们的讨论没有改变别人观念的意图,也没有

5、剧烈的争论,他们自由地提出脑中想到的东西,总是注意倾听他人的观点。这种讨论导致了物理学的突破。 前言前言:第七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习8前言前言:萧伯纳诺贝尔文学奖获得者 倘假设你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换,那么,你和我仍然是只有一个苹果。但是,倘假设你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流,我们每个人将各有两种思想。思想的交换,思想的交换,1 : 1 = 2第八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马

6、电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习9头脑风暴法简介头脑风暴法简介Brain Storming第九页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习10头脑风暴法简介:头脑风暴法简介: 头脑风暴法又称脑力激荡法、智力鼓励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法,目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。第十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法

7、Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习11头脑风暴法简介:头脑风暴法简介:头脑风暴法创始人:亚历克斯-奥斯本Alex Faickney Osborn,1888 5.24 1966 5.4 创造学和创造工程之父,头脑风暴法之父,BBDO广告公司创造人。第十一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习12头脑风暴法简介:头脑风暴法简介: 20世纪30年代的一天,20岁的穷困潦倒的美国青年奥斯

8、本(Alex F. Osborn)怀揣一篇论文,来到一家广告公司应聘。公司老板一看,论文中用词不当的地方比比皆是,实在看不到熟练的写作技巧。老板把论文给各部门经理传阅,没有一个部门经理愿意聘用奥斯本。 但老板还是决定试用奥斯本3个月,因为他从论文中,看到了许多创造性火花。 试用期内,奥斯本每天提出一项革新建议,其中不少在公司中发挥了重大作用。第十二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习13头脑风暴法简介:头脑风暴法简介: 1938年,奥斯本已是纽约BBDO广告公司的副经

9、理,这一年,他首次提出了一种激发创造性思维的方法头脑风暴法Brainstorming。头脑风暴法奠定了创新学的根底,A. F. 奥斯本被人们尊称为创新学之父。 1941年,奥斯本出版?思考的方法?,此书被誉为创新学的奠基之作。 1958年,奥斯本出版?创造性想象?,发行了1.2亿册,曾一度超过?圣经?的销量。 第十三页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习14头脑风暴法简介:头脑风暴法简介:传统讨论会议的缺点传统讨论会议的缺点: 多数人意见或一致意见的压力多数人意见或一致

10、意见的压力; 老板或领导权威的影响老板或领导权威的影响; 随意的评判随意的评判; 局部与会者沉默或不够积极局部与会者沉默或不够积极;有束缚环境下的创造力第十四页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习15头脑风暴法简介:头脑风暴法简介: 运用头脑风暴法组织会议针对某一主题,营造自由愉快、畅所欲言的气氛,让所有参加者自由提出想法或点子,并以此相互启发、相互鼓励、引起联想、产生共振和连锁反响,从而可以诱发更多的创意及灵感。无拘无束环境下的头脑风暴的创造力第十五页,共八十一页。头

11、脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习16头脑风暴法简介:头脑风暴法简介: 在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上开展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。 1 + 1 2 ?1 + 1 + 1 10?第十六页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股

12、份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习17头脑风暴法简介:头脑风暴法简介:头脑风暴法的作用:头脑风暴法的作用: 为团队工作找出问题和时机为团队工作找出问题和时机; 确定收集哪些材料确定收集哪些材料; 当做出因果图时帮助找出可能的原因当做出因果图时帮助找出可能的原因; 找出潜在的问题或时机的答案找出潜在的问题或时机的答案; 找出实现答案的可能障碍找出实现答案的可能障碍; 第十七页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习18头脑风暴法简介:头脑风暴法简介:头脑风

13、暴法的评价头脑风暴法的评价 实践经验说明,头脑风暴法可以排除折衷方案,对所讨论问题通过客观、连续的分析,找到一组实践经验说明,头脑风暴法可以排除折衷方案,对所讨论问题通过客观、连续的分析,找到一组切实可行的方案,因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会问切实可行的方案,因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改进等。题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改进等。 例如,在美国国防部制订长远科技规划中,曾邀请例如,在美国国防部制订长远科技规划

14、中,曾邀请50名名专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先提出的长远规划提出异议。通过讨论,得到一个使原规划文提出的长远规划提出异议。通过讨论,得到一个使原规划文件变为协调一致的报告,在原规划文件中,只有件变为协调一致的报告,在原规划文件中,只有2530%的的意见得到保存。由此可以看到头脑风暴法的价值。意见得到保存。由此可以看到头脑风暴法的价值。 第十八页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习19头脑风暴法简

15、介:头脑风暴法简介:头脑风暴法的分类头脑风暴法的分类 头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法通常简称为头脑风暴法和质疑头脑风暴法也称反头脑头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法通常简称为头脑风暴法和质疑头脑风暴法也称反头脑风暴法。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者那么是对前风暴法。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者那么是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。 第十九页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电

16、器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习20头脑风暴法的定义:头脑风暴法的定义: 头脑风暴法 是快速大量寻求解决问题设想的集体思考方法。第二十页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习21头脑风暴法根本原理头脑风暴法根本原理Brain Storming第二十一页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习22头脑风暴法根本原理:头脑风暴法根本原理: 原理一:只专心提出设想而不加以评价; 原理二:不局限思考的空间,鼓励天马行空,想出越多主意越好。 在这里在这里“神马都不是神马都不是“浮云浮云 第二十二页,共八十一页。头脑风暴法头脑风暴法 Brain Storming广东奥马电器股份有限公司一分厂广东奥马电器股份有限公司一分厂丰田生产模式丰田生产模式TPS学习学习23头脑风暴法四个原那么头脑风暴法四个原那么Brain Storming第

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