福建师范大学21春“行政管理”《人力资源管理学》离线作业(四)辅导答案5

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1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 她福建师范大学21春“行政管理”人力资源管理学离线作业(四)辅导答案一.综合考核(共50题)1.工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。()A、错误B、正确参考答案:B2.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。()A.经济全球化B.技术创新加快C.市场不稳定性因素D.竞争者的增加参考答案:ABCD3.管理人员培训的方法有()A、研讨会B、案例研究C、角色扮演D、T小组E、游戏参考答案:ABCDE4.()是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘参考答案:B5.员工培训与开发的重要意义

2、有()A.适应环境的变化B.满足市场竞争的需要C.满足员工自身发展的需要D.提高企业的效益参考答案:ABCD6.绩效评估面谈对员工的作用有()A、增强员工的参与感B、增强员工对组织的归属感C、使员工明确未来的工作目标D、提高员工对组织的满意度参考答案:ABCD7.工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。()A、错误B、正确参考答案:B8.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变参考答案:D9.关于发布广告,下列描述不正确的是()A、广告是内部招聘最常用的方法B、通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息,吸引对这些空缺

3、岗位感兴趣的潜在人员应聘C、工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界D、有广泛的宣传效果,可以展示单位实力参考答案:A10.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法:入乡随俗法和采用本国标准法。()A.正确B.错误参考答案:A11.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?()A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案:ABCD12.人力资源规划在人力资源管理中不重要。()A.正确B.错误参考答案:B13.关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点:()A.在企业中具有关键作用的岗位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C

4、.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位参考答案:BCD14.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。()A.正确B.错误参考答案:A15.缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。()A.正确B.错误参考答案:A16.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A.绩效管理B.绩效管理制度C.绩效管理目的D.绩效程序参考答案:B17.()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”A、泰勒B、雨果芒斯特伯格C、罗伯特欧文D、乔治埃尔顿梅奥参考答案:C18.职工代表大会依法享有审议企业(

5、),监督行政领导和维护职工合法权益的权利。A、劳动制度B、劳动定员C、重大决策D、制定劳动纪律参考答案:C19.绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。()A.正确B.错误参考答案:A20.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据。()A、错误B、正确参考答案:A21.行政事务型人力资源管理更注重员工的发展。()A、错误B、正确参考答案:A22.劳动岗位规范是安排员工上岗,签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度,包括()等。A、岗位名称B、岗位职责C、岗位要求D、生产技术规定E、上岗标准参考答案:ABDE23.

6、人员招聘有哪些程序?()A.确定招聘需求B.制定招聘计划C.准备招聘信息D.实施招聘活动参考答案:ABCD24.参加招聘会的主要步骤是:准备展位;准备资料和设备;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;招聘会后的工作。下列排序正确的是。()A、错误B、正确参考答案:A25.员工满意度调查的步骤是()A.确定调查对象B.确定满意度调查指向C.确定调查方法D.确定调查组织E.调查结果分析参考答案:ABCDE26.()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.职位分析问卷法参考答案:C27.在()阶段,“人

7、”被视为“物质人”A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理参考答案:B28.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则。()A.正确B.错误参考答案:A29.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。()A、错误B、正确参考答案:B30.人力资源规划应包括以下几个过程:()A.审视组织目标B.预测未来人力资源的需求C.预测未来人力资源的供给D.对未来人力资源供求进行比较E.制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡F.对人力资源规划的有效性进行评估参考答案:ABCD

8、EF31.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?()A、确定标准B、受训者测试C、培训控制D、针对标准评价培训结果E、评价结果的转移参考答案:ABCDE32.网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。()A.正确B.错误参考答案:A33.()是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A、计算机招聘B、网络招聘C、内部招聘D、外部招聘参考答案:B34.绩效评估面谈对员工的作用有()A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度参考答案:ABCD35.现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。()A.正确B.错误参考答

9、案:A36.()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。A、泰勒B、雨果芒斯特伯格C、罗伯特欧文D、乔治埃尔顿梅奥参考答案:C37.人力资源包括()劳动能力。A、现实B、智力C、体力D、潜在参考答案:ABCD38.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别()A.对员工的态度B.管理目标C.管理战略D.管理者的态度参考答案:ABC39.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。()A、错误B、正确参考答案:B40.参加招聘会的主要步骤是:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下

10、列排序正确的是()A、B、C、D、参考答案:A41.岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。()A、错误B、正确参考答案:B42.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法参考答案:C43.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。()A、错误B、正确参考答案:A44.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法入乡随俗法和采用本国标准法。()A、错误B、正确参考答案:B45.激励性强不属于内部招募优点。()A.正确B.错误参考答案:B46.以下关于劳动合同的表述错误的是()A.劳动合同是劳动

11、者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B.劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C.劳动合同履行中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区,担任一定的职务D.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据参考答案:D47.受训者先测的主要作用()A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容参考答案:ABC48.人力资源过剩的解决办法有()。A.限制雇佣B.减少工作时间C.鼓励提前退休D.减少工资或限制工资增长E.工作轮换或工作分享F.裁员参考答案:ABCDEF49.科技人员培训的方法有()A、研讨会B、授课C、计划性指导D、案例研究E、电影参考答案:ABCDE50.()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、岗位轮换参考答案:C

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