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1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 她福建师范大学21春“行政管理”人力资源管理学离线作业(三)辅导答案一.综合考核(共50题)1.()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。A、充分有效地利用现有员工B、增加雇佣,补充人力资源不足C、减少对人力资源的需求D、增加人力资源的需求参考答案:A2.员工满意度调查的步骤是()A、确定调查对象B、确定满意度调查指向C、确定调查方法D、确定调查组织E、调查结果分析参考答案:ABCDE3.薪酬可以包括()A、基本工资B、奖金C、绩效工资D、劳动分红E、福利参考答案:ABCDE4.培训效果测定有哪些层次?()A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次参考答
2、案:ABCD5.国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法:入乡随俗法和采用本国标准法。()A.正确B.错误参考答案:A6.劳动关系的表述各不相同,分别表述为()A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案:ABCD7.工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。()A、错误B、正确参考答案:B8.岗位设计工作的内容不包括()A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变参考答案:D9.劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。()A、错误B、正确参考答案:B10.在人力资源管理的所有职能中,人力资源规
3、划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。()A.正确B.错误参考答案:A11.影响外派人员工作绩效高低的因素有()A.工作任务B.总部的支持C.东道国环境D.文化调整参考答案:ABCD12.劳动关系是()使用者之间因就业或雇用而产生的关系A.劳动者B.劳动力C.劳动者与劳动力D.单位与劳动力参考答案:C13.企业中科技人员培训的主要目的有()A、开发出适合市场需求的产品B、主动为企业的战略目标作出贡献C、更加善于指导员工操作D、完成企业各项科技任务参考答案:ABCD14.绩效评估的信度,是指评估测量的准确程度。()A、错误B、正确参考答案:A15.现代人力资源管理阶段人事管理
4、的核心是如何最大限度地用员工。()A.正确B.错误参考答案:A16.在()阶段,“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案:B17.员工满意度调查的步骤是()A.确定调查对象B.确定满意度调查指向C.确定调查方法D.确定调查组织E.调查结果分析参考答案:ABCDE18.()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。A、经理判断法B、工作分析法C、趋势分析法D、比例分析法参考答案:C19.面试不能够考查内在潜力。()A、错误B、正确参考答案:B20.培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此,能省则省。()A、错误B、正确参考答案:A21.在培训需求信
5、息收集中,观察法比较适合对()进行调查。A、技术工作人员B、管理工作人员C、生产作业人员D、销售工作人员E、服务性工作人员参考答案:CE22.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面()A、培训的时间和地点。B、培训师C、教材D、采用的培训方法E、准备好培训设备参考答案:ABCDE23.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。()A.正确B.错误参考答案:B24.评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?()A、确定标准B、受训者测试C、培训控制D、针对标准评价培训结果E、评价结果的转移参考答案:ABCDE25.()是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、技能和业
6、绩水平的活动。A、开发B、培训C、教育D、学习参考答案:B26.品质主导型的绩效考评,以考评员工的()为主A、品德B、知识C、行为D、潜质参考答案:D27.比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例,并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上,预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。()A、错误B、正确参考答案:B28.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A.绩效管理B.绩效管理制度C.绩效管理目的D.绩效程序参考答案:B29.广告招聘是内部推荐的一种方法。()A.正确B.错误参考答案:B30.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并
7、为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()A、绩效计划面谈B、绩效考评面谈C、绩效总结面谈D、绩效指导面谈参考答案:C31.在培训需求信息的收集当中,重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用。()A、错误B、正确参考答案:A32.激励的类型有()A.物质激励和精神激励B.正激励和负激励C.他人激励和自我激励D.社会激励和自我激励参考答案:ABC33.()着眼于长远目标,是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动, 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战, 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。A、开发B、培训C、教育D、学习
8、参考答案:A34.员工获得的一切形式的报酬可称为()A、薪资B、物品C、薪酬D、福利参考答案:C35.科技人员培训的方法有()A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案:ABCDE36.用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括()A.代扣代缴的个人所得税B.代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D.法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用E.用人单位按规定代扣住房公积金参考答案:ABCDE37.决定培训师水平高低有哪些维度?()A、知识和经验B、培训技能C、个人魅力D、培训内容参考答案:ABC38.利用招聘会进行招聘的最大好
9、处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。()A.正确B.错误参考答案:A39.人力资源规划应包括以下几个过程()A、审视组织目标B、预测未来人力资源的需求C、预测未来人力资源的供给D、对未来人力资源供求进行比较E、制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡F、对人力资源规划的有效性进行评估参考答案:ABCDE40.广告招聘是内部推荐的一种方法。()A、错误B、正确参考答案:A41.培训控制要注意哪几个方面?()A.要注意观察,要善于观察B.要与培训师进行沟通C.要抓住培训目标的大方向D.与受训者及时交流,了解真实反映E.要运用适当的方式参考答案:ABCDE42.在绩效面谈中,反馈的信息
10、应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的真实性。()A、错误B、正确参考答案:B43.人力资源的特点是()A.人力资源的主动性B.人力资源的可再生性C.人力资源的时效性D.人力资源的不可再生性参考答案:ABC44.工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。()A.正确B.错误参考答案:A45.在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。()A、错误B、正确参考答案:B46.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。()A、错误B、正确参考答案:A47.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。()A、错误B、正确参考答案:A48.PAQ指()A.员工记录法B.职位分析问卷法C.管理岗位描述问卷调查法D.观察法参考答案:B49.工作分析问卷的问题只能是开放式问题。()A、错误B、正确参考答案:A50.绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。()A.正确B.错误参考答案:A