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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 她福建师范大学21春“行政管理”人力资源管理学离线作业（三）辅导答案一.综合考核(共50题)1.广告招聘是内部推荐的一种方法。()A.正确B.错误参考答案：B2.()是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A、计算机招聘B、网络招聘C、内部招聘D、外部招聘参考答案：B3.岗位设计工作的内容不包括()A、扩大工作内容B、员工工作满负荷C、劳动环境优化D、劳动关系的改变参考答案：D4.培训与开发的区别是()A、培训时间较短，开发时间较长B、培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C、培训的内涵较小，开发的内涵较大D、培训时间较长，开发时间较短参考答案：ABC5.在培训
2、需求信息收集中，观察法比较适合对()进行调查A、技术工作人员B、管理工作人员C、生产作业人员D、销售工作人员E、服务性工作人员参考答案：CE6.人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。()A、错误B、正确参考答案：B7.()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A、问卷调查法B、员工记录法C、职位分析问卷法D、观察法参考答案：B8.员工获得的一切形式的报酬可称为()A、薪资B、物品C、薪酬D、福利参考答案：C9.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。()A、错误B、正确参考答案：A10.岗位等级法的优点是简
3、单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。()A、错误B、正确参考答案：B11.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。()A、错误B、正确参考答案：B12.岗位规范的内容包括()A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位培训规范E.工作权限参考答案：ABCD13.职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。()A.正确B.错误参考答案：A14.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为()A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.
4、绩效指导面谈参考答案：C15.为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：()A.具体性B.可测量性C.可达性D.目的性E.时间性参考答案：ABCDE16.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容?()A.周围环境介绍B.工作单位和东道国同事介绍C.实际工作情况介绍D.薪酬情况介绍参考答案：ABC17.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。()A、错误B、正确参考答案：B18.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变。()A、错误B、正确参考答案：B19.()是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知
5、识、技能和业绩水平的活动。A、开发B、培训C、教育D、学习参考答案：B20.()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。A.充分有效地利用现有员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求参考答案：A21.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。()A.正确B.错误参考答案：B22.人的需要的特点有()A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征参考答案：ABCD23.选择招聘渠道的主要步骤是：分析单位的招聘需求;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;选择适合的招聘方法。()A.正确B.错误参考答案：A24.培训与开
6、发的区别是()A.培训时间较短，开发时间较长B.培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C.培训的内涵较小，开发的内涵较大D.培训时间较长，开发时间较短参考答案：ABC25.PAQ指()A.员工记录法B.职位分析问卷法C.管理岗位描述问卷调查法D.观察法参考答案：B26.人力资源规划在人力资源管理中不重要。()A.正确B.错误参考答案：B27.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做最低工资数额。()A、错误B、正确参考答案：A28.影响员工培训的内部因素有()A、企业的前景与战略B、企业的发展阶段C、企业的行业特点D、员工的素质水平E、管理人员的发展水平参考
7、答案：ABCDE29.外部招聘方法有()A、员工推荐B、毛遂自荐C、广告招聘D、职业中介E、招聘会F、校园招聘参考答案：ABCDE30.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该()A、进行工作岗位分析与评价B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C、以提高员工能力的目的D、以吸引高能力人才的目的参考答案：CD31.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。()A、错误B、正确参考答案：B32.决定培训师水平高低有哪些维度?()A.知识和经验B.培训技能C.个人魅力D.培训内容参考答案：AB
8、C33.影响外派人员工作绩效高低的因素有()A、工作任务B、总部的支持C、东道国环境D、文化调整参考答案：ABCD34.工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。()A.正确B.错误参考答案：A35.访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。()A、错误B、正确参考答案：A36.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。()A、错误B、正确参考答案：B37.绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。()A、错误B、正确参考答案：A38.在()阶段，“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案：B39
9、.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议。()A、错误B、正确参考答案：B40.收集培训需求信息的主要方法有()A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE41.()是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议A.劳动合同B.专项协议C.集体协议D.集体合同参考答案：D42.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括()等具体的
10、操作方法A、个人面谈法B、现场面谈法C、集体会谈法D、团队分析法E、任务分析法参考答案：AC43.培训效果测定有哪些层次?()A、反应层次B、学习层次C、行为层次D、结果层次参考答案：ABCD44.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门。()A.正确B.错误参考答案：B45.()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户， 分别从不同的立场和角度加以评估。A、多方面反馈B、互相反馈C、立体反馈D、360度绩效反馈参考答案：D46.人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。()A.正确B.错误参考答案：A47.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。()A、错误B、正确参考答案：A48.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变。()A.正确B.错误参考答案：A49.外部招募的不足有()A.筛选难度大B.进入角色慢C.招募成本大D.决策风险大E.影响内部员工的积极性参考答案：ABCDE50.()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。A、充分有效地利用现有员工B、增加雇佣，补充人力资源不足C、减少对人力资源的需求D、增加人力资源的需求参考答案：A
