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1、 电力工程造价管理与控制对策白玛 摘要：工程造价贯穿于工程建设的全过程，我们要对每一个阶段加以重视，不疏漏每一个阶段，使电力工程造价管理与控制做到最精细化和正确。我们要将工程造价的管理和控制放到关键位置，才能真正的降低电力工程成本，促进电力企业的经济效益提高，才可以使电力行业的发展蒸蒸日上。关键词：电力；工程造价；管理；控制：TU723：A1电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的发展下，物价上涨的越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。第二，我国一直在提倡勤俭节约，而
2、工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。因此，我们对其工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。2分析存在于电力工程造价管理与控制中的问题2.1控制、管理与审批等过程中出现漏洞因为设计单位、施工单位、建设单位等都会对电力工程的造价产生影响，于是就形成了这种对电力工程造价受多家单位影响的现状，并且对于以上的单位，在具体的电力施工过程中，当遇到与自己单位的利益关系
3、紧密的节点时，就会加大此处造价的控制力度，而遇到与自身关系不大的分部工程时，则会显得大手大脚、无所谓从而忽视了对造价的控制管理。在实际进行中的工程，也很少有相关部门能够在这个过程中都对施工的造价进行全程管控，导致了整个电力工程施工过程中，没有整体的计划，资金都是根据实际的支出而报销账目，对电力工程的造价管理产生了不良的影响。另外，电力项目在审批的时候也会出现一些问题，有些项目，其负责人为了赚取更大利益，并将工程拿到手，会谎报一个极低的报价，显示出资金的节约，然而在具体的施工过程中，又会不断地进行资金的追加索要，使得电力工程造价管理的状况更加混乱，没有效果。2.2对材料价格变动不够关注，审查力度
4、不够电力工程的工程造价中，材料和设备的造价是非常重要的，但是我们经常对材料和设备的价格浮动不予认真了解，如果某项材料的价格降低了，在质量一样的前提下，我们却依旧选择了高价的材料，这加大了电力工程的造价成本，也是电力工程造价管理控制中的失误。另外，审查是电力工程的查漏补缺，对其施工方案和设计方案进行统一的检查，但是力度不够，会可能有漏洞的出现，降低科学性和规范性。2.3缺乏对工程造价管理的全过程管理意识在电力行业发展过程中依旧存在一些混乱的交易行为，尤其是随着电力企业之间的竞争压力逐渐增大，企业为了经济利益开始了不正当竞争，而且不正当竞争的现象十分严重。比如有的企业为了获得项目，盲目压低造价，获
5、得竞标之后因为经费问题，选择的设计单位、施工单位、监理单位专业水平不足。设备、材料不满足要求，存在质量问题，从而影响了工程项目质量。另外，在工程造价管理过程中由于设计人员的问题导致的变更也会导致工程造价不准。比如有的设计人员在设计项目的时候对设计方案进行改变，抬高了成本，从而使得整个工程项目的造价较高。在工程造价管理过程中缺乏科学合理的管理和全方位监督，往往就很容易导致工程造价管理过程中的失误。3研究电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策3.1强对设备和材料的管理和审核力度设备和材料是在电力工程中的必须品，想要控制成本，就必须改革优化设备和材料的管理，这样才可以使电力工程造价管理控制得到落实
6、。对于材料和设备，要全面的掌握材料和设备的信息，和市场的价格变化，才能最好的做出采购方案。还可以采取大宗材料集合降价的方式。还要及时的购买，制定计划，以免延误工程的进度。在设备与材料的采购完成之后，要做好入库工作，降低对设备和材料的管理难度。3.2施工阶段的造价控制电力工程项目的施工阶段是整个工程建设过程中最关键的时期，施工过程中出现突发状况较多，很容易导致成本增加。所以在这个时期必须要加强成本控制管理。比如做好合同管理，在施工阶段要安排专业人员对工程施工情况进行记录，保存各种文件图纸，可以作为未来成本核算的依据。再比如要对施工过程进行跟踪控制，将实际的支出与预算方案进行比对，对于差距较大的情
7、况，要进行严格审核，减少不必要的成本浪费。3.3竣工结算阶段的造价控制在竣工结算过程中，不仅要对工程项目的质量进行审核，还要对整个工程的成本费用进行审核，当项目验收合格之后，要在原合同造价的基础上，对施工过程中的增加项目、减少的项目进行明确地标注，并且要对原合同造价进行相应的调整，制定出相应的预结算金额，对施工过程中所产生的一些不合理的费用进行去除，确保工程项目的成本造价与实际工程造价相吻合。3.4按照电力工程建设的总需求来控制成本电力工程总的造价一直受到工程建设过程中的相关投入和决策制定阶段的直接影响，在此过程中，应在之前做好相关的调研，找到可能会对电力工程造价产生影响的各种内因和外因，以及
8、社会或外部环境等对造价产生的各种负作用，根据找到的各项因素，设置出一套完善、健全的建设方案，以能够保证投资的有效性为标准进行对投资的全方位评估，从而给之后的电力工程造价管理控制起到重要的保障作用。3.5培养专业的电力人才人才在企业中，使企业正常运行的基础，是企业发展的保障。因此，电力人才在电力工程中的重要性不言而喻。因此，我们要加强对电力人才的培训力度，使其电力知识更加广泛，更够胜任本职工作。除此之外，还要对电力工程的造价管理与控制工作人员进行培训，培训其严格性，严格完成工作程序，减少差错的出现，并给予高度重视，增多电力工程造价管理控制的人才，提高管理能力，降低企业的成本，增加企业的经济效益，
9、使他们最大化发挥作用，从而促进电力行业的发展。还要提高工作人员的素质，加大宣传力度，重视道德教育，保证工作的真实性。对于西藏这样条件极其艰苦地区的生产员工，首先要保证其在高原长期工作中身体健康，同时还应采取其他的鼓励措施，解决其后顾之忧，使更多身体素质、思想素质过硬的员工愿意到一线工作。结束语：总之，随着社会的繁荣发展，我国电力行业也在不断地进步，为我国国民经济的发展做出了贡献。西藏地区的人民的生活质量在不断地提高，对电力的需求也在增加，这就要求我们对电力的发展做出了新的要求。作为电力行业发展关键的造价管理与控制，我们不可以忽视其重要作用。社会的竞争力越来越激烈，电力行业也是如此，挑战与机遇并存，重视工程造价管理与控制的发展，将挑战转化为机遇。所以电力企业想要脱颖而出就必须大力发展电力工程的造价管理与控制。因此，以上内容就对电力工程的工程造价进行分析，根据其出现的问题，找出管理控制的对策，促进电力工程的造价管理的降低，从而提高整个电力行业的发展，更好的为民服务。Reference：1张珍.电力工程造价管理与控制措施探讨J.企业改革与管理，2017(23):131-132.2陈瑶.电力工程造价控制J.中国电力企业管理，2017(33):32-33.3郑静妮.试析电力工程造价管理在施工阶段的控制J.中外企业家，2017(21):33+35. -全文完-
