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1、第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构图的绘制一、单项选择题1。在人力资源规划中，（ ）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A.战略规划 B.组织规划 C.制度规划 D。人员规划2。（ )是对企业总体框架的设计。A.战略规划 B.组织规划 C.人员规划 D.岗位规划3。在企业规划中起决定作用的规划是（ ）。A。战略规划 B.制度规划 C.费用规划 D。人力资源规划4。被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划 B.人力资源规划 C。战略规划 D。工作岗位分析5.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的 ( ） A。基础 B.重要前提 C.依据 D。必要
2、条件6。以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ ）。A。人力资源费用预算 B。人力资源费用控制 C.人力资源费用监督 D。人力资源费用结算7。企业组织机构的第一个层次是经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定相互关系的经营制度所组成的企业高层组织，即（ )。A.经营体制 B。管理体制 C.决策体制 D。职能体制8.企业组织机构的第二个层次是负责筹集和优化资源（人力、物力、财力)配置、产品的研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及相关的制度，即（ ）。A。经营体制 B.管理体制 C。决策体制 D.职能体制9。企业组织结构是“体”,是指（ ）。A.组织中的分工与合作关系
3、B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的时机选择与应用C。组织中的权力与责任的分配 D。企业各个层级、各类具体部门的设置10.企业组织结构是“制”，是指（ )。A.组织中的分工与合作关系 B。具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的时机选择与应用C。组织中的权力与责任的分配 D。企业各个层级、各类具体部门的设置11。以下关于管理跨度与管理层次关系的描述,正确的是( ）.A。管理层次与管理跨度成正比 B。管理层次与管理跨度成反比C。管理层次与管理跨度没有必然联系 D.以上答案均不正确12.（ ）是一种最简单的集权式组织结构形式。A。直线制 B。职能制 C。直线职能制 D。事业部制13。（
4、 )只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。 A。直线制 B.职能制 C。直线职能制 D。事业部制14.( ）也称分权制结构，遵循“集中决策、分散经营”的原则。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D。事业部制15。以下哪项关于直线职能制的描述是错误的（ ）。A。直线职能制是一种有组于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中应用广泛B。随着企业规模扩大，职能部门过多,各部门之间的协作变得困难C.高层管理者无法将精力集中于重大问题D。权力下放,有利于高层管理者拜托日常行政事务,谋划重大战略问题16。以下哪项关于事业部制的描述是错误的（ ）A。容易造成机构重叠,管理
5、人员膨胀现象B.随着企业规模扩大，职能部门过多，各部门之间的协作变得困难C。权责明确，物质利益与经营状况紧密挂钩D.权力下放,有利于高层管理者拜托日常行政事务，谋划重大战略问题17.说明公司各部门设置及管理层次、相互关系的图是（ ）A。组织机构图 B。组织职务图 C。组织职能图 D.组织功能图18。表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图是（ )A.组织机构图 B.组织职务图 C。组织职能图 D。组织功能图 19。表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是（ ）A.组织机构图 B。组织职务图 C.组织职能图 D.组织功能图 20.表示某个机构或岗位主要功能的图是（ ）A.组织机构图 B.组
6、织职务图 C.组织职能图 D.组织功能图 二、多项选择题1。人员规划是对企业人员的（ ）的整体规划。 A总量 B供给 C构成 D需求 E流动 2。人力资源规划的内容包括( ）。 A。人员规划 B.制度规划 C.战略规划 D.薪酬规划 E。部门规划 3。在人力资源规划中，人员规划的内容包括( ）.A.企业劳动定员 B。人力资源现状分析 C。人员供需平衡 D.人力资源费用控制 E。人员需求与供给预测 4。从规划的期限上看，人力资源规划可分为（ ）。A.长期规划 B。人力资源费用规划 C.中期计划D。企业组织变革规划 E。短期计划5.企业组织机构设置的原则包括（ ）。A。任务目标原则 B.分工协作原
7、则 C.统一领导、权力制衡原则 D.权责对应原则 E.精简及有效跨度原则6.以下哪项关于直线职能制的描述是正确的的（ ）。A。直线职能制是一种有组于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中应用广泛B。随着企业规模扩大，职能部门过多,各部门之间的协作变得困难C。高层管理者无法将精力集中于重大问题D。权力下放,有利于高层管理者拜托日常行政事务，谋划重大战略问题E。容易造成机构重叠，管理人员膨胀现象7。以下哪项关于事业部制的描述是正确的的( ）。A.容易造成机构重叠,管理人员膨胀现象B.随着企业规模扩大，职能部门过多,各部门之间的协作变得困难C。权责明确,物质利益与经营状况紧密挂钩D.权力下放，有利
8、于高层管理者拜托日常行政事务,谋划重大战略问题E。有利于发挥事业部的主动性和创造性答案一、单项选择题1A，P1；2B，P1；3。D，P2；4B，P2;5.B，P2；6C，P2；7A，P3；8D，P3 ；9D，P3；10.B，P3; 11B,P4；12A,P5；13B，P6；14D，P7；15D，P7-8；16B，P78；17A，P9；18B，P9；19C,P10；20D，P10；二、多项选择题1.ACE，P1;2。ABC，P12；3.ABCE，P1；4。ACE，P1；5.ABCDE，P34；6.ABC,P7-8；7。ACDE,P7-8；第二节 工作岗位分析一、单项选择题1。( ）为企业员工的考
9、核、晋升提供了依据。 A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D。人员需求计划 2.以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( ）。A。为岗位评价奠定了重要基础 B.为员工的素质测评提供依据 C.使员工明确自己的工作职责 D。能揭示出工作中的薄弱环节3( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A。岗位评价 B.工作分析 C.岗位规范 D.劳动制度4.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（ ) 。A.培训制度 B。工作说明书 C.工资制 D.任务计划表5.岗位劳动规则不包括（ ）。A.时间规则 B.行为规则 C。考核规则 D.协作规则 6
10、。管理岗位知识能力规范的内容不包括（ ）。A.能力要求 B.年龄要求 C.知识要求 D.经历要求7.管理岗位培训规范的内容不包括( ).A。经历要求 B.指导性培训计划 C。推荐教材 D。参考性培训大纲 8.以下不属于生产岗位操作规范内容的是（ ）。A。岗位的职责和主要内容 B.岗位人员知识技能要求C。岗位各项任务的数量和质量要求 D。完成各项任务的程序和操作方法 9.（ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定. A.岗位分析 B。工作说明书 C。岗位规范 D.劳动说明书 10。根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括( )。A.公司工作说明书 B。部门工作
11、说明书 C.岗位工作说明书 D。行业工作说明书 11。生产岗位操作规范的内容不包括（ )。A.工作实例 B.与相关岗位的协调配合程度 C.岗位的职责和主要任务 D。完成各项任务的程序和操作方法12。以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（ )。A。岗位规范的结构形式呈现多样化 B。工作说明书不受标准化原则的限制 C。岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛 D。岗位规范是工作说明书的一个重要部分13。岗位规范和工作说明书的区别不包括（ ) 。A.涉及的内容不同 B。结构形式不同 C。突出的主题不同 D。适用范围不同14.设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的是( ）。A.指出从什么时间开始到什么时间结束B.调查地点指登记资料、收集数据的地点C。确定调查方式要力求节省人力、物力和时间D.能采用抽样调查、重点调查方
