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1、一级建造师项目管理考试试题押题卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【正确答案】A2.【真题】某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【正确答案】B3.【真题】某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。A.加固
2、处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【正确答案】C4.项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由（）负责。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.业主D.监理单位【正确答案】C5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B6.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法
3、C.因素分析法D.比较法【正确答案】C7.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B8.【真题】工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【正确答案】C9.关于工期延误，下列说法错误的是（）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误视交叉延误的一种特例D.非
4、关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】D10.施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度B.主要检查安全生产管理是否有效C.主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理【正确答案】C11.检验批质量验收不合格，当检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的，则()。A.仍须对其进行相应的加固，以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【正确答案】C12.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任
5、务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C13.【真题】采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】D14.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B15.【真题】关于施工成本控制的说法，正确的是()A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成
6、本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】B16.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【正确答案】B17.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A
7、18.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B19.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【正确答案】C20.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【正确答案】B21.按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【正确答案】B22.根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体
8、系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【正确答案】B23.【真题】根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【正确答案】D24.对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业
9、主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【正确答案】C25.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需要调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【正确答案】D26.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【正确答案】B27.成本作为项目管理的一
10、个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D28.施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【正确答案】A29.【真题】建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【正确答案】B30.【真题】建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工
11、验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【正确答案】D31.下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()A.项目编码体系分析B.项目实施期管理的总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程【正确答案】B32.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时在现场要设置漏电开关，对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.
12、事故直接隐患和间接隐患并治原则【正确答案】C33.质量管理的PDCA循环中，D的职能是()A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【正确答案】A34.【真题】实时性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【正确答案】C35.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A.总经理B.法定代表人C.董事长D.主管生产经营的副总经理【正确答案】B36.环境因素的控制包括对现场自然环境
13、条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C37.项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储【正确答案】C38.【真题】某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价500元m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权()A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理【正确答案】C39.按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为()。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【正确答案】C40.【真题】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量
