保险销售人员工作总结

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1、保险销售人员工作总结 保险销售人员工作总结1 一、本年度工作总结 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我经过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年三月份到公司工作的，四月份开头组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏xx行业销售阅历和行业学问。为了飞速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教xx

2、经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事，一齐寻求解决问题的计划和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。 经过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对xx市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我逐步可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的操纵客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐步取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也逐步积累到了必定程度，对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的本领，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿

3、出一个比较完好的计划应付一些突发大事。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点： 对于xx市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能迅速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟经过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停顿在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了

4、珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司20xx年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素固然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有

5、做好。 沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出飞速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 工作没有一个明确的目标和详尽的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，进而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，业务本领还有待提高 三、市场分析 现在xx市场品牌许多

6、，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比较多时，客户对产品的价位时突出敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 市

7、场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永久没有机会在做这个市场。 四、20xx年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完竣销售制度，建立一套明确系统的业务管理对策。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客

8、户处于放任自流的状态。完竣销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务本领提高到一个新的档次。 4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行） 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5、销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据

9、公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 保险销售人员工作总结2 二月份就要结束了，面对这一个月，我内心突出的纠结。一是社会因素的影响，二是我在工作上经受的一些事情。这其中方方面面的事情都对我有了一些影响，所以面对二月份这一个月而言，我认为的确应当好好的做一次总结。 我信任在20xx年二月

10、份是每一个企业最难熬的时刻，但是往近了看，其实这一个月我们销售工作也是顺当进行了的。作为公司的一名销售人员，我知道无论什么时候，销售工作都是可以进行的。所以在年后的时间里，我始终在联系以前的客户。作为一名资深的保险销售人员，我知道无论何时何地，我们都要和客户保持着一个良好的沟通，这样才能让客户记住我们，也能让我们之间的关系保持着一个畅通的状态，不至于由于时间而让客户流失。 其实这一个月固然大家都没有踏入自己的岗位，但是对于我们来说，我们在年后便已经真正的踏入了各自的岗位。作为一名销售人员，我们没有固定的岗位，我们只有固定的工作，每时每刻我们都可以进行工作，就算没有一个笃定的位置，笃定的时间，而

11、工作是可以正常进行的。所以放完年假之后，我就开头在进行了自己的工作，首先我给自己策划了一次新年支配，固然现在来看，支配或许会有一些变动，但是不管怎么说，有了目标就会有成长和进步。所以先给自己立下一个目标是突出重要的。这是我们工作的开头，也是我们更好进行下去的一个基本要求。 这一个月我联系了许多以前沟经过的新老客户，这个一月大家的空闲时间也比较多，所以我和他们沟通的次数也比较多，我信任我也给他们立下了一个很好的印象。我对我自己的沟通本领是满足的，我也是突出注意效率的一个人，所以我不会做没有任何作用的事情。在这次特别的工作期间，我中肯的熟悉到了一个问题，那就是有心有力，事情就可以完成一半。这次特别

12、的工作经受也让我有了一些别的领悟，那就是作为一名销售，最重要的就是态度。不管何时何地，只要我们有这样的一份心，对方就会回馈给我们一些东西，有些东西对我们来说也必定是有用的。所以只有当自己付出了，我们才会有收获，我们也才会有成长。 保险销售人员工作总结3 20xx年是值得xx保险人难忘和考验的一年，依据省公司和保监局的筹建批复文件精神，我司自x月份开头筹建至x月x日正式挂牌开业，至今各项工作都已步入正轨，公司进展初见规模。正式开业以来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在市委、市政府及社会各界的大力支持下，我司员工以拓荒者的士气，团结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，至x月中旬累计完成签单保费

13、x万元，全面完成了省公司下达的各项任务目标。这些成果验证了我司的“特殊能吃苦，特殊能战斗”的公司精神。现将20xx年所做工作总结如下： 一、深化开展市场调查，制订乐观的筹建计划 为确保筹建工作的顺当进行，公司筹备组在成立伊始就严谨开展市场调查，依据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场状况和自身工作实际，制订了筹建日程支配表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员聘请、培训等工作均提出了详尽的工作规划和实施计划，做到筹备工作目标明确，措施详细，协调全都，落实到位。并在此基础上制订了筹建计划和将来中心支公司进展的总体经营思路和目标。用以

14、指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的.努力下，公司的筹建工作得到了市委、市政府的关怀和支持，由于各项规划、措施支配得当，公司于x月份顺当经过保监局的验收并批准开业。 二、紧紧抓住“第一要务”，坚固树立进展意识 公司从筹建伊始就将进展的观念深化到每位喜爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈、甚至无情的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的进展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提出的20xx年业务进展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，大家群策群力，出点子想对策，细分、讨论市场，一旦找准突破

15、口后便制订详尽精密攻关规划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在进展直销业务和个人代理业务的同时，xx公司总经理室还非常重视业务进展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的销售网络，经过乐观努力，我司在较短的时间内就与xx银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面迅速进展奠定了良好的基础。 三、坚持“两手抓，两手都要硬”的塬则，使公司管理与进展齐头并进 管理是企业不朽的主题，制度是管理到位的保证。胜利的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制订的xx进行了细化，并结合当地详细状况制订了一系列管理制度，并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，坚固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快进展与加强企业管理的冲突，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下全都，充塞发挥了每个人的主观能动性，严谨执行各项政策律例和业务流程，公司在狠抓市场进展、开拓的同时，也乐观做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素养及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主子翁思想，在培训