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1、学院年终总结学院年终总结 篇1xxxx年是学院“十一五”规划的收官之年。学院围绕创建高水平特色职业学院的奋斗目标，坚持外延建设与内涵提升并举，努力创新校企合作办学的体制机制，深化推动教化教学改革，构建和谐校内，各项工作取得了新的成果，为学院“十一五”时期的事业发展划上圆满的句号。仔细制定“十二五”发展规划。学院仔细组织学习国家、省中长期教化改革和发展规划纲要以及高职教化相关文件精神，结合学院实际，细心组织“十二五”规划的起草工作。学院成立了“十二五”事业发展规划10个项目组，学院领导班子成员分别带队到省内外10多个本科和高职院校进行考察，深化企业开展调研。经过反复探讨和多次修改，学院“十二五”
2、事业发展规划征求看法稿已经完成，相关子规划也已经形成初稿。浦口新校区一期工程建成启用。在学院领导班子的坚毅领导下，在全院教职工的共同支持下，特殊是在浦口新校区建设指挥部同志的艰苦努力下，浦口新校区一期工程12.6万平方米建筑任务已经完成，并于9月16日正式投入运用，3000多名学生以及部分院系、部门平稳、有序地搬迁入驻新校区。在各部门和有关院系的通力合作下，新校区教化教学秩序良好，运转正常。浦口新校区的投入运用拓展了学院的办学空间，极大地改善了学院的办学条件，对学院长远发展具有极其深远的影响。内涵建设水平进一步提升。一是教学工作有序推动。较好完成了321个一般学历教化班14062人的教学任务；
3、学院组织召开了教学工作会议，修订了老师教学工作质量评价方法、老师考核方法等重要制度。二是质量工程建设取得新成果。学院以省级示范高职院建设为抓手，完成了41门核心课程和31门院级精品课程的一期验收工作；胜利申报3个新专业，1个省级品牌专业建设点，3门省级精品课程和1门国家级专业教学资源库建设课程，车站信号联锁设备维护胜利申报为国家精品课程，节能型空调与制冷技术应用实训基地胜利申报为国家级实训基地；申报立项中国铁道出版社“十二五”规划主编教材20多本；人才培育模式改革取得肯定进展，学院被确定为“江苏省高等教化人才培育模式创新试验基地”。三是苏州校区评估整改工作有序推动。校区7门精品课程、21门优质
4、课程、5个重点专业、6个达标专业、15个校内实训基地、21个校外实习基地通过验收，在省级、国家级质量工程建设项目申报上有所突破。社会服务实力有所增加。全年举办各类职业培训班70多期，为轨道交通行业和地方企业培训员工5200多人次。成人学历教化规模接着扩大，在册学生达到5800多人，其中本科层次成人学历教化在册学生1500多人。科研和技术服务实力有所增加，19项课题获得省级立项，横向课题有所增加，取得7项专利，其中好用新型专利3项，技术服务到账经费达到92.6万，较20xx年有较大幅度提高。学院组织申报的江苏省轨道交通限制工程技术研发中心，顺当通过专家论证，进入立项建设阶段。学生工作有新的提升。
5、接着开展行为规范和文明习惯养成教化，学生的文明素养得到加强。主动开展创新创业教化，12个高校生实践创新项目获省级立项。大力加强学生社团建设与管理，开展优秀学生社团评比，学生社团数量达到110个。组织20xx多人次参与志愿者服务活动，南京火车站春运志愿者活动和南京地铁“文明使者”志愿者团队受到社会好评和上级表彰。xxxx年，学院团委被团省委授予“江苏省基层团建示范点”称号，并在团省委组织的xxxx年度高校团建工作考核中取得优秀成果。主动组织学生参与全国、全省各类竞赛，近百人次获奖，在全国软件专业人才设计与开发大赛、全国高职高专英语写作大赛等竞赛中取得较好成果。招生就业工作取得良好成果。一是招生工
6、作圆满完成。学院成立了15个宣扬小组，深化80所中学进行宣扬，新建33个生源基地，在13个省市录用三年制高职学生4028人，圆满完成了招生安排，录用分数线在全省高职院中名列前茅，新生报到率为90.7%；录用五年制高职学生395人，报到率为100%。二是就业工作取得喜人成果。xxxx届三年制毕业生的初次就业率为98.98%，年终就业率为99.93%，协议就业率为92.9%；五年制毕业生初次就业率为94%，年终就业率为98%，协议就业率为94.7%。在江苏省教化厅招生就业指导中心托付麦可思公司进行的调查中，我院毕业生就业竞争力在全省公办高职院中名列第一，学院再次被评为“江苏省高校就业工作先进单位”
7、。校企合作获得新的成果。xxxx年，学院把创新体制机制作为深化校企合作的关键，以理事会为校企合作新的组织形式，以实施互惠双赢的合作项目为驱动力，进一步推动校企合作。努力扩大订单培育，与南京地铁、无锡地铁、宁波地铁以及苏宁公司等企业签订了订单培育协议，订单数量达到1868人。学院与南京地铁共同成立全国首个地铁学院，实行理事会领导下的院长负责制，为双方合作办学、合作育人、合作就业、合作发展创设了新的平台。学院与中国通号公司签订了战略合作协议，与浦镇车辆公司合作共建孟买地铁培训站的项目正在进行。人才队伍建设取得肯定进展。一是接着加强师资队伍建设。单独组团选派了33名骨干老师和管理干部赴新加坡南洋理工
8、学院培训，选派5名骨干老师参与省教化厅组织的出国培训，支配186名老师暑期下企业实践，主动开展老师说课竞赛和青年老师讲课大赛，引进各类人才37名，2名老师被选为江苏省高校“青蓝工程”优秀青年老师培育对象。二是干部队伍结构得到肯定优化。制定并实施学院中层干部选拔任用方法，组织了新一轮中层干部调整和竞聘工作。通过调整，对50%以上的中层干部实行了轮岗沟通，通过公开竞聘，选拔任用了一批中层干部。同时，首次设置非领导职务干部岗位，吸引和选拔了一批年轻干部。通过这次干部调整竞聘，干部队伍的年龄结构、学历结构、职称结构得到了优化。管理工作进一步加强。一是对学院机构和院系进行了调整。根据“小机关、大院系”的
9、思路，对机关处室进行了精简合并，推动职能部门向综合化、服务型迈进；强化了二级院系架构，为推动管理重心下移，深化二级管理奠定了基础。二是顺当实施岗位设置首聘工作，完成了岗位说明书编制、聘用合同书签订等后续工作。三是成立了学院教授委员会，主动探究“党委领导，校长负责，教授治学，民主管理”的现代高校管理制度，推动了学院党委决策科学化、民主化。党建工作又有新的提升。一是以党建考核为契机进一步加强了党组织建设。学院党委根据“以考促建、以考促改、重在建设、服务中心”的工作思路，全面梳理并加强了党建基础工作，细心提炼党建工作特色，以优秀成果顺当通过省委教化工委组织的党建工作考核。二是扎实开展创先争优活动。学
10、院党委确定了“推动科学发展，创建高水平特色职业学院”的主题，细心制定了以党性教化、创建先进党组织、争当先锋模范和党建工作创新等四项专题活动为主要内容的学院创先争优活动实施方案，有序推动创先争优活动。三是进一步加强了党风廉政建设。学院党委召开了党风廉政工作会议，深化开展党风廉政工作，与中层以上干部签订了党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书，仔细落实“一岗双责”制度，主动建立教化监督和预防管理的长效机制。全力申报国家骨干高职院。6月19日至8月27日，学院领导班子带领有关部门、院系的同志再次发扬团结、奉献、拼搏、争先的评估精神，历经启动、省内申报、全国申报3个阶段，夜以继日，加班加点，连续奋战70天
11、，全力申报国家骨干高职院，先后完成了建设方案、建设项目举荐书等七项材料的上报以及答辩陈述等任务。虽因非主观因素最终失利，但是，通过申报工作，学院进一步更新了观念，提高了相识，进一步深化了校企合作，进一步明确了学院发展的定位和目标，进一步理清了建设高水平特色职业学院的路径以及今后几年的重点任务。学院的建设思路和地铁学院、高铁站场等项目得到省内外高职教化专家的充分确定。通过申报工作，学院进一步扩大了社会影响力。和谐校内建设取得新的进展。学院党委以塑造学院精神为重点，主动构建南铁院特色校内文化。通过在教职工中广泛征集看法，凝炼了“求真励行”的校训。深化开展思想政治教化工作，获得xxxx年度“江苏省高
12、校思想政治教化工作先进集体”称号。主动开展校内治安和综合治理工作，学院本部被南京市公安局评为先进集体，苏州校区被评为苏州市平安校内。努力提高后勤服务质量，苏州校区食堂被评为江苏省高校文明食堂，学院本部和苏州校区学生宿舍均被评为江苏省高校文明宿舍，苏州校区还被评为江苏省节水型高校。努力为师生办实事：大力开展贫困生帮扶工作；增加教职工交通补贴；改善教职工就餐条件；组织教职工体检；开设了校内火车票售票点；努力协调解决苏州校区部分教职工医保转入苏州以及苏州校区党组织关系由市教化工委转到市委组织部等问题；在办学资金极其困难的状况下，调整教职工岗位津贴基数，实现了教职工年人均收入增长10%的目标。在看到成
13、果的同时，我们也要醒悟地看到，在工作中仍旧存在一些不足，突出表现在以下两个方面：一是师资队伍建设工作有待加强。对正高职称老师的培育和引进工作还需加大力度；混编教学团队建设工作有待推动；老师的技术服务实力亟待提升。二是管理工作亟待加强。职能部门和二级院系的职责、权限有待进一步明确，管理工作的规范化、信息化水平有待进一步提高。学院年终总结 篇2敬重的学生联合会和各兄弟学院的主席、嘉宾各位学生会同事：大家晚上好！光阴似箭、时间如梭。转瞬之间，自本届学生会选举成立并开展工作以来，已有半年时间。这半年里，在学院党委的正确领导、在学院团委、学生工作组和我们敬重的指导老师牟茁老师的大力支持和指导关怀下，在学
14、生联合会、各兄弟学院学生会的鼎力支持下，在我们学生会各位学生干部的团结拼搏、辛勤劳动下，在全部支持和关切我们学生会的同学们的协作下，理学院学生会圆满完成了学校、学院赐予的各项工作任务。首先，请允许我代表学生会向大家表示感谢：老师您辛苦了！各位同学辛苦了！另外，我们还要特殊感谢我们丁艳峰学长，他在我们学生会工作中赐予了极大的帮助与支持。今日，我受理学院学生会托付，代表学生会向大会做工作总结暨述职报告。现报告如下：报告分为以下五个部分：第一，组织队伍及制度建设；其次，思想政治技能学习教化；第三，活动开展、参加状况；第四，学生会部门工作概况；第五，学生会工作中的特点、优点和不足；第一，组织队伍及制度
15、建设。本届学生会一共设置有9个部门，通过各有特色的选拔聘请方式，最终确定主席团主席1名、主席助理3名；办公室主任1名，干事5名；生活部部长、副部长各1名，干事12名；文艺部部长、副部长各1名，干事11名；学习部部长1名，副部长2名，干事8名（其中辩论队隶属学习部，设队长1名，队员4名）；体育部部长、副部长各1名，干事10名；宣扬报道中心主任、副主任各1名，干事4名（其中，记者团隶属于宣扬报道中心，记者团设团长1名，记者3名）；美工部部长、副部长各1名，干事10名；外联部部长、副部长各1名，干事8名。以上成员设置均根据各部门工作实际设置，符合要求。根据工作安排，我们对宣扬部进行了更名，更名为美工
16、部，将美工部和宣扬报道中心的工作职责有效分开。同时，我们成立了记者团，有效加强了宣扬报道工作，和宣扬报道中心形成了紧密合作与互补。另外，我们将辩论队改制编入成为学生会正式部门，加强了学生会和辩论队的联系，促进了我院辩论实力的发展。合理的制度是一个组织、一个团队高效运作的前提条件之一，只有在这个前提下，我们学生会这个团队才能更有纪律，更有效率。在本学期，我们制定、完善并强化了各级成员工作制度、考核制度，以及财务、物资等运用条例。加强了对各部门、各成员的管理，也促进了内部良好风气和规范的形成。同时，为了加强各部门能有效合作与分工，结合主席团成员实际状况，对主席团分管部门工作做了如下详细支配：易负责办公室、宣扬报道中心缪丽负责文艺部、美工部杨超负责学习部、生活部高洪宇负责外联部、体育部在分工明确的工作支配下，我们学生会工作得以顺
