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1、增强团队凝聚力_打造高绩效团队 增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队为什么企业内部总会有矛盾？为什么布置的工作下属做不好？问题的关键在于：凝聚力！凝聚力！增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队 目目 录录 Contents 123团队的定义团队的定义 团队构成要素团队构成要素团队凝聚力定义团队凝聚力定义高效团队特征高效团队特征 打造高效团队打造高效团队45增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队团队的定义团队的定义 1增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队字面释义：团队= + + 口才耳人增强团队凝聚力_打
2、造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队1994年，斯蒂芬罗宾斯（美国著名的管理学教授，组织行为学的权威）首次提出“团队”概念为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队 案例：飞行的大雁增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队何谓团队？何谓团队？有共同的价值观，有共同的奋斗目标，上下一致，积极奋进的集合体。是由具有互补技能，愿意为共同的目标而相互承担责任的人所组成的群体。增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队雁阵效应的启示与拥有相同目标的人同行，能更快捷，更容易地到达目的地，因为与
3、拥有相同目标的人同行，能更快捷，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。彼此之间能互相推动。聪明的人会选择留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人聪明的人会选择留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，并协助他人。的协助，并协助他人。在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。智的，因为我们都是互相依赖的。相互扶持，不论是在顺境还是逆境。当有成员必须离开团队时，应相互扶持，不论是在顺境还是逆境。当有成员必须离开团队时，应该举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。该
4、举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的成员看的。增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队 案例：盛水的木桶增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队木桶理论的启示1.木板长短不一：木桶盛水的高度取决于最短的一块木板；公司的发展取决于公司的弱点。2. 每块板之间的缝隙：每块板相互结合的越紧，漏水越少；公司各部门协作的越紧密，公司发展的越快。3. 木板的漏洞：木板漏洞越小，漏水越少；公司管理机制的漏洞越小，公司发展越快。增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队团队构成要素团队构成要素 2增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造
5、高绩效团队管理学上总结了团队的五个重要构成要素，简称为5P增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队一个伟大的试验 单位： 美国哈佛大学 目的： 研究目标对人生的影响 要求： 智力、学历、环境条件相似的年轻人 手段： 跟踪调查 情况： 27%没有目标；60%目标模糊；10%有清晰但短期的目标；3%有清晰且长期的目标。 结果：25年后， 这群人中一直没有改变目标的3%那部分，都成为了社会各界的顶尖人物顶尖人物； 10%那部分，大多数都生活在社会中上层，由于短期目标不断被达成，大部分都是各行各业的专业人士专业人士；60 %那部分，大部分生活在中下层； 27%那部分，大部分生活在最
6、底层，常常失业，并不断抱怨社会，抱怨他人。 增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队团队凝聚力定义团队凝聚力定义 3增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队团队对成员的吸引力团队对成员的吸引力 成员对团队的向心力成员对团队的向心力 团队成员之间的相互吸引团队成员之间的相互吸引 团队凝聚力指团队凝聚力指 增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队高效团队特征高效团队特征 4增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队周易说：“众人同心，其利断金”。增强团队凝聚力_
7、打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队 排斥差别将导致团队溃败排斥差别将导致团队溃败 容忍差别是团队基本要求容忍差别是团队基本要求 重视差别方能用人所长重视差别方能用人所长 利用差别才能永保团队活力利用差别才能永保团队活力尊重差异化尊重差异化增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队打造高效团队打造高效团队 5增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队案例：松下电器的故事增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队1. 培养意识2. 建立信任3. 增强沟通松下电器的启示造就高效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效
8、团队团队凝聚力“四戒”增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队团队士气展示我相信1.2.增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队思考：你所在的团队有哪些问题？你将如何带领团队，增强团队凝聚力？增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队谢谢聆听！谢谢聆听！增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队金源官方微信二维码，扫一扫，加关注！金源官方微信二维码，扫一扫，加关注！增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队PPT制作思路及技巧29增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队调研后，发现
9、大家在调研后，发现大家在PPTPPT制作过程中的主要问题有如下几类：制作过程中的主要问题有如下几类：逻辑结构问题逻辑结构问题制作技巧问题制作技巧问题辅助呈现问题辅助呈现问题30增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队学习目标：学习目标：PPT内容：逻辑性强，清晰度高PPT版面：主题鲜明，整洁美观PPT动画：理解功能，方便呈现31增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队PPT内容如何更有逻辑性？PPTPPT内容逻辑化原理内容逻辑化原理PPTPPT内容逻辑化基本格式内容逻辑化基本格式32PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团
10、队PPT应用场景产品展示产品展示内部培训内部培训工作汇报工作汇报销售提案销售提案33PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队讨论：请同事为我们做个公司介绍，听听看你都记住了什么？小要求：小要求：1、在台下的领导都是第一次听汇源吉迅的公司介绍；2、听完后，每人请写下你记住的关键词和对公司的印象。34PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队PPT：如何确定主题方向和逻辑结构呢？35PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队目标分解目标如何达到的方法首先，从目的出发首先，从目的出发其次，分角度去拆解其
11、次，分角度去拆解最后，从各角度去思考最后，从各角度去思考36PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队PPT制作的课件目标：教会学员PPT制作的方法调研中发现学员需要解决的问题挺多：1、逻辑问题；2、版面问题；3、技巧问题；4、呈现问题5、初学者，什么都需要；根据大多数学员的问题，小时的课程时间：1、逻辑问题2、版面设计3、部分技巧相应的方法：1、查找合适的案例2、学会相应的方法3、设计讲的思路和顺序122337PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队工作汇报目标：14年营销部门的工作汇报12分解目标业务情况客户维护情况内部管理
12、情况3如何达到的方法汇总相关业务数据汇总14年的相关客户信息并分类汇总14年的内部人员配置及管理情况38PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队金字塔原理在PPT制作中的应用主论点分论点A分论点B分论点C子论点1子论点2子论点3子论点4子论点5子论点6规则一：主论点对分论点进行概括规则二：同一组的分论点按逻辑顺序组织规则三：同一组的论点必须属于同一范畴39PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队金字塔逻辑结构的有力工具金字塔逻辑结构的有力工具提炼关键词提炼关键词时间工具时间工具地点工具地点工具三角工具三角工具40PPT的逻辑性
13、增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队时间工具时间工具举举 例例14年业务节节高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排紧凑饱和上午、中午、下午高层研讨会议圆满成功会议前、会议中、会议后主题+时间工具关键词试试看！试试看！41PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队地点工具地点工具14年业务节节高升南区、北区、东区今天的工作安排紧凑饱和办公室、餐厅、会议室高层研讨会议圆满成功接待处、会议室、餐厅主题+地点工具关键词试试看！试试看！42举举 例例PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队三角工具三角工具
14、14年业务节节高升新产品、老产品、创新产品今天的工作安排紧凑饱和年度总结、会议记录、明年计划高层研讨会议圆满成功时间、人员、流程主题+三角工具关键词试试看！试试看！43举举 例例PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队PPT内容完整的基本格式总分总44PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队小练习每组以绩效体系培训为例，在大白纸上按标准格式写出大纲45PPT的逻辑性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队PPT内容版面如何更美观？关键页的设计关键页的设计如何排版如何排版46PPT的美观性增强团队凝聚力_打造
15、高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队关键页设计关键页设计封面目录页过渡页正文页封底47PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队关键页设计关键页设计封面1主标题2副标题3LOGO/公司名称4作者姓名/ID人力资源部王丫丫48PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队封面设计要素一般是：图片/图形/图标+文字/艺术字；设计要求简约、大方，突出主标题，弱化副标题和作者ID，高端水平还要求有设计感或艺术感；图片内容要尽可能和主题相关，或者接近，避免毫无关联的引用；封面图片的颜色也尽量和PPT整体风格的颜色保持一致；封面是一个独立的页
16、面，可在母版中设计（如母版有统一的风格页面，可在其对应的母版页覆盖一个背景框）。49关键页设计关键页设计封面PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队简单图文型多图型设计设计感风范PNG图片型123450关键页设计关键页设计封面PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队51关键页设计关键页设计封面PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队人力资源部1致谢2作者信息52关键页设计关键页设计封底PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队封底的设计要和封面保持不同，避免给人偷懒的感觉；封底的设计在颜色、字体、布局等方面要和封面保持一致；封底的图片（非指作者照片）同样需要和PPT主题保持一致，或选择表达致谢的图片；如果觉得设计封底太麻烦，可以为自己精心设计一个通用的封底。53关键页设计关键页设计封底PPT的美观性增强团队凝聚力_打造高绩效团队增强团队凝聚力_打造高绩效团队4左右图文型简单设计型win8风格型艺术设计型12354关键页设计关键页设计封底PPT的美观性增强
