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1、培训计划通知培训计划通知 篇1 公司各部（室）： 为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下： 一、培训时间： 20xx年x月x日（星期五）9:00-12:00 二、培训地点： 公司大会议室 三、参加培训人员： 自20xx年x月x日后入职的员工。 四、培训内容： 1、公司制度 2、企业文化 3、借支、报账流程 4、行业的发展趋势与公司的发展战略 五、培训要求： 1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。
2、2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。 3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。 xxx有限公司 xxx（部门） 20xx年x月x日 培训计划通知 篇2 关于上报培训计划的通知 所属各单位： 根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下： 一、 培训目标 基础培训日常化。提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。 二、具体要求 1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之
3、上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。 2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。 3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。 4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。 5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。 三、报送截止时间： 每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。 四、报送形式 电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章
4、。 联系人： 联系电话： 人力资源部 XXXX年八月一日 培训计划通知 篇3 公司各部门： 为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内 咳嗽钡呐嘌担鞑棵拧魑辉惫浜稀诖私喙厥乱送缦拢 一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（ 预计持续一周 ） 二、培训地点：会议室; 三、培训对象：公司全体员工 四、要求与说明： 1、 请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、 参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、 请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假; 特此通知，谢谢大家的支持与配合！ 综合管理部 20xx年xx月xx日 培训计划通知 篇4 公司各部门
5、： 为做好20xx年职工培训工作，各部门应根据本部门年度的工作思路开始编制各部门培训计划，具体要求如下： 1、各部门制定培训计划首先做好部门的培训需求，根据部门工作实际谋划开展培训项目和培训内容。认真填写“员工培训需求调查表”，一表只写一项培训内容，可填写多项培训内容。从员工培训需求调查表内容中提炼出几项重点培训工作内容，编制出“部门年度培训计划项目表”。部门培训计划编写要求有文字表述并附“部门年度培训计划项目表”。 2、生产部门制定培训计划要结合公司20xx年的生产工作计划，强化机组运行操作与设备检修实际技能培训，重点对新设备、改造后的设备进行系统培训。生产部门每个班组要填写“员工培训需求调
6、查表”，并制定班组培训工作计划。各部门培训员汇总各班组培训工作计划制定出本部门培训工作计划。 3、管理部室结合本部门各岗位特点，加强管理人员的业务知识、工作能力的培训。有关职能部门要做好全公司相关专业人员与职工的(如生产技术、财务、计划、贯标、政工、工会、安全消防、卫生防治、计算机应用、法律审计等方面)培训工作项目、内容。填写“员工培训需求调查表”，制定部门培训工作计划。 4、公司后勤服务部门要加强各岗位实际技能培训，根据部门年度工作计划和生产经营任务，填写“员工培训需求调查表”，制定部门培训工作计划。 5、各部门认真对20xx年培训工作进行总结，对照本部门20xx年教育培训工作计划项目表，对
7、完成的培训项目进行认真核实、分析，写出培训效果评价。未完成的培训项目，查找原因，写出分析报告及整改措施。 6、调整申报部门培训员人员名单，生产部门包括班组培训员人员名单。 各部门培训员请于12月9日(星期五)前将部门培训总结、员工培训需求调查表、培训工作计划、部门培训员人员名单电子版上传“FTP253-登陆rsb1(密码rsb1)-培训计划、培训总结文件夹”，并把经部门领导审核签字后的纸介培训需求调查表、培训计划、培训总结、部门培训员人员名单交到人力资源部教育。培训需求调查表、培训总结和培训计划、部门培训员人员名单要单独打印(资料将保存，请双面打印)。望各部门培训员要认真组织做好此项工作，在1
8、2月份，依照教育培训绩效考核办法，对开展工作积极而能提出好的培训项目的部门给予加分奖励，对开展工作敷衍了事或逾期不报的部门将进行扣分考核。 培训计划通知 篇5 各高等院校： 日前，教育部高等教育司下发了关于公布20xx年上半年全国高校教师网络培训计划的通知(教高司函20xx8号)，现转发给你们，请各校高度重视，按照要求做好老师遴选及培训组织工作。现将有关事项具体通知如下： 一、参加培训的教师为开设有相同或相近课程的在职教师，重点是中青年教师，每门课程参加培训的老师不得少于2名。 二、培训主要透过教育部全国网络培训中心培训系统进行，分为集中培训和在线培训，由各省分中心组织管理。 参加集中培训的老
9、师在培训中心网站注册报名并到xx分中心集中参加培训学习;参加在线培训的教师，应到xx分中心购买在线学习卡，并在培训中心网站进行注册学习;网络直播讲座和沙龙是面向高校教师的公益活动，由各高校自设分会场组织本校教师参加。 三、集中培训每人每门课程收费600元，培训期间住宿统一安排，费用自理;在线培训每人每门课程收费450元。 四、对参加培训并获得证书的老师，所在学校应承认其理解继续教育的经历，记入档案，并作为教师职称(职务)评聘的参考依据之一。 我省高校老师网络培训工作，由省教育厅管理指导，教育部全国高校教师网络培训xx分中心(设在xx师范大学教师干部教育学院)具体组织实施。 联系人：张科浦(省教
10、育厅教师处)0xx8866xx92 周淼(省教育厅高教处)02988668917 戴正华(高校教师网络培训xx分中心)029853xx120 xx省教育厅办公室 20xx年3月13日 培训计划通知 篇6 各位老师： 为科学、规范、有效地开展校本培训工作，现就制订和上报20xx年度校本培训计划的有关要求通知如下： 一、今年校本培训仍将继续以 “项目推进”为主体。各相关部门要围绕各个项目精心设计方案和认真开展各项系列活动，切实提高校本培训的实效性。要认真填写金坛市中小学校本培训项目书、校本培训项目成员名单（见附件），并于20xx年1月28日前上报教科室。教育局将组织专人进行审核并将审核结果进行公布
11、。审核合格即可付诸实施，不合格者退回学校重新制定。 二、各相关部门要切实加强对校本培训工作的组织和管理。项目责任部门或负责人要围绕项目认真组织好各次活动，并做好考勤、考核记录。记录内容应规范具体，凡不能提供校本培训活动有效材料的，一律不能认定为教师继续教育学时。 三、规范校本培训考核登记工作。每年年底学校要对本校所实施的校本培训项目逐一进行考核，并评估实施效果。考核合格的项目，学校可以按实际情况为相关教师登记为一定的校本培训学时，每人每年最多可以登记24学时。 教育局将对各校校本培训计划实施情况进行检查考核。 四、校本培训应该是在调查分析在教育教学过程中遇到的实际问题基础上，科学制定系统的培训
12、活动方案，经过一段时间的实施与调整，最后达成问题解决的过程。单一的政治学习、教研活动等将不纳入校本培训考核范围。今年我校校本培训申报单位可以是教研组、备课组、年级组、部门、亲友团（志同道合的人员组成）。 xx学校 xx月xx日 培训计划通知 篇7 厅机关各处室、直属各单位： 根据省直机关培训费管理办法和厅培训办班管理规定的要求，在各处室、单位申报的基础上，报经厅长办公会议审定，现将xx年度教育培训计划印发给你们。各培训班次要严格执行省有关通知要求，精心组织，不断提高培训成效。 一要严格培训计划管理。列入计划的培训班次，要认真落实教育培训计划，按期开展培训。具体培训通知须经综合财务处、节能科技处
13、会签后印发。未列入本计划的培训班次，不得以厅名义举办。 二要规范培训费管理。各处室、单位组织的培训班次，要按照xx省省直机关培训费管理办法（鲁财行20xx5号）要求，严格执行综合定额标准，使用公务卡结算，由厅培训经费列支，不得另行收费。 三要提高培训效果。各培训班承办单位要规范教学管理，认真进行课程设计和授课老师安排，确保培训质量和效果。厅里将建立培训评估机制,对各培训班的培训成效进行总结评估，各培训班承办单位在培训班结束后要及时进行自我评估和总结,并将相关材料报节能科技处。 附件： xx年度教育培训计划 xx省住房和城乡建设厅 xx年3月1日 培训计划通知 篇8 各单位（部门）： 为进一步强
14、化人才队伍建设，提升工作人员素质，激发发展活力，按照企业培训管理暂行规定要求，现将报送xx年度培训计划的有关事宜通知如下。 一、制订原则 围绕企业发展战略及当前经营管理工作需要，以提高现有工作人员业务能力与综合素质为重点，本着实用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训计划。 二、注意事项 （一）注重培训效果。针对不同岗位、不同问题采取灵活多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。 （二）注重服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。 （三）注重发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是企业优质培训资源，各单位（部门）要优先安排本单位（部门）内训师授课。同时，鼓励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训计划中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省企业承担，不列入各单位（部门）的培训预算。 三、报送要求 请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训计划申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（
