公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划

上传人:h****0 文档编号:313113622 上传时间:2022-06-18 格式:DOCX 页数:9 大小:45.46KB
返回 下载 相关 举报
公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划_第1页
第1页 / 共9页
公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划_第2页
第2页 / 共9页
公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划_第3页
第3页 / 共9页
公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划_第4页
第4页 / 共9页
公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司综合部工作计划2022公司综合部工作计划摘要:2、树立图书馆良好的窗口形象 。对工作人员进行“爱岗敬业,优质服务”,不断提高工作人员的道德品质修养和专业素质 。树立全心全意为读者服务的意识 。3、综合管理部是一个综合.制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的 。这篇关于综合部2022年度工作计划模板,希望对大家有所帮助!综合部工作计划11、加强部门人员的思想政治学习,积级参加每周五的单位组织的理论学习及业务学习,提高政治素质,思想素质,培养吃苦耐劳、了于奉献的工作精神 。2、树立图书馆良好的窗口形象 。对工作人员进行“爱岗敬业,优质

2、服务”,不断提高工作人员的道德品质修养和专业素质 。树立全心全意为读者服务的意识 。3、综合管理部是一个综合性的部门,涉及到方方面面,需要认真落实各岗位的工作职责和工作制度,规范个人行为,加强内部管理,做到岗位分工责任落实到人,增强责任心,强化责任感 。有问题及时解决,及时处理,提高工作效率 。4、办公室的工作要做好沟通协调,上传下达,下情上达,对外沟通,对内协调,协调好内外关系,办公室的工作要细,落实要快,督办要勤的要求,确保各部门之间联系畅通,保障日常性工作正常运行 。5、充分发挥电子阅览室的效率,积极做好电子阅览室服务和一卡通的充值管理工作,要树立全心全意为全馆和广大读者服务的思想,树立

3、良好的窗口形象,保持积极认真负责的态度,强化服务意识,深入开展“读者第一,服务育人”的优质服务教育工作 。为读者营造一个整齐舒适的环境,加大宣传力度,让读者更好的了解和利用电子阅览室,听取读者的意见和建议,不断改进服务工作,提高读者的满意度 。认真制定管理办法,保证规范、安全有序的运行,我们将采取积极措施,为图书馆提供更多的经济效益和社会效益 。6、加强财务管理,严守财经纪律,做好财务工作,图书馆财务工作是一项很重要的工作,特别是图书资料专项经费的使用和财政专项经费的管理,另外,还要确保图书馆办公经费的合理应用 。在做好学校财务预算外 。管理好本单位的经费开支,以高度的责任心,事业心,确保收支

4、无错,认真为全馆当好家,理好财,做好各项费用的报销工作,做到不出差错,认真做好财务管理和财务核算 。严守财务制度对每一笔收入都要及时入帐,对每笔支出都要有领导签字 。不擅作主张,认真做好收支分明,帐目清楚,接受各方面的监督 。7、加强图书馆的各种统计资料和信息的收集,认真填写教育统计报表,为今后工作提供具有准确性、时效性、综合性和预见性的信息资料,加强档案的收集、整理、装订、管理 。同时认真做好每年的年报整理、装订、上报工作,认真做好年终考核汇总工作,为图书馆今后的工作提供更好的依据 。8、加强管理,严格制度,负责全馆人员的考勤、严格执行学校及图书馆考勤管理办法,根据馆里和部门的考勤依据,核算

5、每月每人的校内津贴、上报、审批等工作、做到“公平、公正,公开”,为全馆人员计算好校内津贴,解决他们的后顾之优 。9、加大图书馆在校内的宣传力度,扩大了图书馆的影响 。为图书馆更好的开展工作打下良好的基础 。使读者更好地了解图书馆、使用图书馆,有力地促进了图书馆各项工作 。10、认真做好每年的研究生、本科生、mbi等学生的毕业离校工作,解决遗留的一些问题,全力保证毕业生顺利离校 。11、做好勤工俭学、志愿者学生的管理和经费上报工作,同时处理好一些学生违章等情况,对违纪、违章学生进行了说服耐心的说服教育 。继续做好丢失物品的认领工作,并登记造册 。12、加强综合治理工作,强化消防意识,严格遵守消防

6、条例,消防安全始终是图书馆各项工作的重点 。经常要对各部门进行消防安全检查,提高工作人员的消防意识 。为了保证图书馆正常开放和接待读者 。13、继续做好计划生育工作 。健全规章制度,建立计生台帐,认真登记,及时上报信息 。14、进一步做好各部门固定资产的清查和登记、及时上报报废的资产,完善图书馆固定资产明细帐,继续做好产财产的登记、建档和管理工作 。15、做好图书馆馆舍及设施设备的维修工作 。保证每年的电梯年检工作的顺利进行;配合协调后勤处、资产管理处完成旧馆至新馆的出现的一系列修缮工作 。16、确保图书馆会议室的正常运转,按照学校的要求,不论节假日、寒暑假学校按排会议,都要保证学校的会议正常

7、进行 。17、争取做到车辆听从办公室按排,为图书馆等公务用车做好服务工作 。综合部工作计划2为使综合管理部在20年的工作中,能够紧密围绕企业奋斗目标,合理安排、服务大局,更加务实、高效、有序推进各项工作进程,特将20年需要重点完成的工作计划如下:一、努力加强员工自身素质和业务水平的提升,切实起到带头表率作用,从根本上解决思想认识和觉悟的不足 。二、加快规范制度建设,使各项工作有序开展 。三、努力改进工作方法,统筹安排,提高工作效率 。四、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的团队合作能力,营造团结互助、倾力协作工作氛围 。五、努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 。

8、六、建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺利开展各项工作 。七、建立办公室工作会议制度,开诚布公的进行面对面的沟通,以及时改进工作过程中的不足,化解工作中遇到的困扰 。八、规范公司行政公文和公函的管理工作,做好对政府文件的接呈工作 。九、加强公司各类档案的管理,进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理,协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作 。十、抓好公司基层党组织建设工作,完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作 。【公司综合部工作计划 2022公司综合部工作计划】十一、做好公司工会日常管理工作,切实落实工会代表制度,真

9、心实意的为工人服务,为员工谋福利 。十二、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排 。十三、加大办公成本控制力度,使降本挖潜工作落实到实处,创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则 。十四、做好车辆安排和司机班管理工作,合理调度,统筹安排,做好后勤保障工作,尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作 。综合部工作计划3为了顺利实现以上目标,我们需要全部门人员的共同努力,需要全馆各部门的共同配合,在馆领导的支持下,我们将竭尽全力,以“读者第一,服务至上”的宗旨 。虽然综合管理部工作繁杂,但我们有信心把各项工作做好更好 。总之,图书馆办公室的工作是一项既简单又复杂,既笼

10、统又具体的工作,做好并不容易 。这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我,同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导,从转变思想观念、提高工作技能人手,共同营造图书馆和谐的工作环境 。一、指导思想我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下,以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨,全面开展高三教育教学工作,树立强烈的忧患意识和质量意识,全程抓好过程管理,精雕细琢,在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标,再续我校高考辉煌!二、人力资源分析(一)学生情况:1、20届高三年级现有12个教学班,共有学生554人,其中文科270人,理科284人,其中特长生120人(音3人、美39人

11、、传媒40人、体育及体育舞蹈38人) 。2、高一入学成绩只有425分,是我校近几年来生源较差的一届学生,学生起点较低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43人,550分以上110人,520分以下160人 。(二)教师情况:本届高三教师共41人,以中、青年教师为主,其中年青教师25人,大部分教师经验丰富,多年在高三教学,有敬业精神 。三、奋斗目标1、德育目标:强化安全意识,安全责任重于泰山;培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民;为高校输送一大批合格的高中毕业生 。2、高考目标:“稳步提升”,要确保实现“低进高出、中进优出”;要确保实现“每一名毕业生有书读”的目标 。具体高

12、考奋斗目标如下:四、高考备考措施(一)年级工作方面1、加强组织保障 。成立高三年级工作领导小组,由学校领导任组长、副组长,年级长和部分班主任、备课组长为组员 。高三领导小组主要把握高三年级的备课方向,针对高三年级的重要事情进行决策 。2、加强制度保障 。建立正常年级例会制度,如每大周(二周)的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任老师联系会、考试后成绩分析会等 。建立年级日常检查制度,如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度,确保年级工作正常有序地开展 。3、制定目标激励 。根据年级制定的总体目标,然后依据各班学生的具体情况制定各班的高考目标 。班主任再根据年级给定的目标

13、划定各层次学生培养对象,根据学生培养对象,科任老师要和班主任签订目标责任书,班主任和年级签订目标责任书,年级和学部签订目标责任书充 。有的放矢,把培优补差工作落实到实处 。4、抓住三个工作为“核心” 。即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心 。(1)以年级组长工作为“核心” 。作为高三年级年级组长,一定要有明确的奋斗目标,坚定的信念,果断的决断能力和执行力,确保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推进 。(2)以班主任工作为“核心” 。加强对班主任工作的监督和指导 。班主任管理班级,时间上有保证,做到一天三个节点(早读、下午第一节、晚自习开始时)到岗,坚持每日检查学生到校情况,做好相关记录

14、;制度有保证,建立好班规,奖惩分明;手段办法有保证,建立每个学生的成绩表现跟踪表,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导 。(3)以备课组长工作为“核心” 。以备课组长为核心,全组老师要齐心协力研究考纲、教材、教法,研究学生情况,研究高考出题的动向,制定合理的教学方案,并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的“四统一” 。年级对每个备课组的集体备课不定时抽查 。积极组织并参加“天天公开课”活动,做好听课评课,提高全组成员教学教研水平 。(二)学生工作方面1、从进入高三开始,年级大力整顿学风、班风,为高三年级的复习备考营造一个良好的环境 。各班制订班级奋斗目标、口号,做好

15、板报,提炼班级精神,鼓励学生士气,大力营造学习氛围,形成良好班风学分 。2、开好几个例会 。各班每周的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等 。认真聆听学生及家长的心声,不断总结反思,提高我们复习教学备考的效率;3、重视学生心理健康教育 。班主任和任课老师在完成教学任务的同时要关心学生的心理健康,以及辅导、纠正学生的不良行为 。面对心理出现异常波动的学生,老师要及时的进行心理疏导 。4、“提升尖子生,确保希望生,推动边缘生” 。年级根据班级学生情况划定每个班的尖子生、临界生,对尖子生实行导师制,实行“人盯人战术”,实现优势互补与资源共享,让每个学生有希望,让每个学生都有事干

16、 。针对部分学生的“瘸腿”科目,要定计划、定时间、定措施、定办法,真正把培优补差工作落到实处 。对于后进生要注重德育引导,鼓励其报考力所能及的大学大专,人人有希望,人人有动力 。综合部工作计划4为顺利完成图书馆文献资源建设既定工作计划,20年文献资源建设部将继续坚决执行馆里的工作安排,积极配合好相关部门的工作,对本年度的工作做以下计划和安排:一、认真做好各项常规工作,保证购入各类图书的及时加工入库工作 。1、20年文献资源建设部将配合馆里和学校做好图书采购招标工作,计划在3-4月完成,以保证全年图书采购任务的顺利完成,同时对馆藏外文图书做一定的补充,中文及民文图书完成约3-4万册的购入量 。2、继续做好本年内购入图书所附光盘的加工入库工作 。3、继续配合技术部做好网上新书通报的发布工作 。4

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号