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1、2021爱婴医院工作计划2021爱婴医院工作计划优秀范文摘要:二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致&nb.计划要有科学性、严肃性 。在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质 。今天小编整理了2021爱婴医院工作计划优秀范文五篇供大家参考,一起来看看吧!文章图片2021爱婴医院工作计划1一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作
2、列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展 。二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致 。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗 。3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训 。4、具体培训计划如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作 。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数
3、,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒 。3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理 。【2021爱婴医院工作计划 2021爱婴医院工作计划优秀范文】4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒 。四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送 。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障 。3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡
4、率 。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导 。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录 。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记 。2、深化门诊工作,对问题进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施 。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导 。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求 。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播
5、。巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象 。2021爱婴医院工作计划2为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母子健康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率 。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列
6、为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展 。2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作 。二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据二级助产医院等级达标评审要求改进产科各项工作 。加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好 。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早
7、吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右 。2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担 。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握 。3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环 。授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有
8、角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识 。三、加强母乳喂养措施的落实工作:1.在硬件建设上,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床、孕妇学校有多媒体教学设施 。添置有教学用娃娃和双乳模型 。做好爱婴医院的各项工作 。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养成功的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院巩固爱婴医院十点措施等 。3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织
9、实施,根据相关要求对妇产科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗 。并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷 。4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询 。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教 。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养
10、知识授课宣教,要求培训面达100%,使接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能 。5.制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明 。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度 。四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导 。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求 。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养 。设立24小时母乳喂养咨询热线电
11、话 。2021爱婴医院工作计划3进一步巩固优质护理服务工作成效,落实责任制整体护理,推进优质护理服务持续、深入开展,提高护理管理品质,根据优质护理服务规划和优质护理服务评价细则(20_版)的要求,按照医院优护方案,拟定新生儿科优质护理工作计划如下:一、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量 。使患儿家属满意度95%;健康教育知晓率85% 。二、实施措施(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程,继续完善修订质量控制标准,加强对护理不良事件督查整改制度,加强对危重病人的管理 。(二)全面提升职业素质、优化护理服务1、加强基础
12、理论知识的培训和专科知识培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量 。2、加强护理专业技术操作培训 。按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底 。3、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力 。(三)严格遵守新生儿安全管理制度并按其要求规范管理 。1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术 。2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带
13、,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确 。3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液 。4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故 。5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测 。病室的医疗废弃物管理应当按照医疗废物管理条例及有关规定进行分类、处理 。6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实 。制订各类突发事件应急预案和
14、处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全 。(四)夯实基础护理,切实做好各项基础护理工作,使护理工作更加规范化 。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液患儿,防止或减少输液外渗,善于观察病人,发现问题及时解决 。(五)严格落实责任制整体护理1、改变排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班 。2、全面履行护士职责,责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务 。3、深化护士分层使用,依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应 。(六)定期满意度调查1、患儿出院时发放满意度调查,听取家属对优质护理工作的意见和建议 。2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康宣教、意见反馈 。(七)落实绩效考核措施,严格按各种考核标准执行,责任护士履行岗位职责,按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据 。2021爱婴医院工作计划4为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量安全,增进母