绿色建造汇报-管理理念

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1、绿色建造汇报-理念 一、XX110千伏变电站新建工程一、工程概况XX110kV变电站位于XX市。工程地理位置项目投资:XX亿元电压等级:110kV/10kV工程建设规模综合能源实现变电站、5G基站、数据中心站、充电站、风力发电站、光伏发电站、储能站、智慧体验厅、共享换电站九站合一。建设目的提升区域供电可靠性,为新兴商业中心项目供电。XX110千伏变电工程二、绿色目标绿色建造目标搭建高标准绿色建造指标体系,创建绿色建造示范工地开展节能减排,设定碳排放峰值目标建设期绿化+光伏发电,1年实现“碳中和“投运后XX110千伏变电工程三、工程思路工程关键岗位人员组成绿色建设工作小组。以业主项目经理为组长,

2、以项目设总、总监理工程师、各施工项目经理为副组长,从设计、施工、移交工程建设全过程着手,总领工程绿色建造全局,保证绿色建造各项方案及时落地,各项措施顺利实施,各项要求严格落实。(一)成立组织机构XX110千伏变电工程三、工程思路(二)建立常态化绿色建造管理机制将工程现场绿色建造作为日常管理重要内容,定期组织召开绿色建造小组会议,根据工程进展情况,开展绿色建造专项督查,并借助现场视频监控、环境状态监控等先进智能化手段进行全天候网络巡查。XX110千伏变电工程(一)以绿色建造指标体系为指引绿色建造评价指标体系共设定130项指标,其中:绿色建造施工管理18项环境保护与安全32项资源节约与循环利用64

3、项技术创新与创效6项绿色可持续发展10项明确责任人和完成时间,目前已完成79项。管理措施21项技术措施24项(采购绿色材料14类,使用绿色设备10类)。其中:7项措施,达国家领先水平。四、绿色建造理念XX110千伏变电工程u利用BIM系统准确计算材料采购数量、合理控制消耗,减少浪费u临时设施可重复利用u无纸化节约办公耗材u车辆冲洗装置用水循环利用u供水系统装设智能水表,监控跑冒滴漏现象。u饮用水安装净水机,废水收集用于现场施工u办公区设置太阳能供电系统u优先使用电工工具,共49种u办公区采用LED节能灯、太阳能庭院灯u严格执行空调使用规定,夏不低于26C/冬不高于22Cu工地不设周转料场、构建

4、实现车板安装、流水作业。u采用钢板桩支护基坑,减少放坡占地。u临建区双层布置,占地550平米。(二)以“四节一环保”为核心节材节水节能节地四、绿色建造理念XX110千伏变电工程对污水沉淀池、污水排放口进行水质监测,杜绝酸碱度及污染物排放超标。水质监测隧道内设置氧含量和有害气体含量监测装置,保障人员密集的封闭环境安全环境监测对施工现场的PM2.5、PM10进行24小时全覆盖监测 扬尘监测在施工围挡处设置噪声监测装置噪声监测p环境监测绿色建造理念场地全覆盖、运土全封闭、车机全冲洗、垃圾全分类。设置移动卫生间、雾炮降尘系统、夜间照明遮光措施。(二)以“四节一环保”为核心XX110千伏变电工程(三)树

5、立“碳达峰”、“碳中和”意识序号减排放措施节电减排量1太阳能照明节约用电。864KWh0.861吨2采用储能型光伏发电装置为电动工器具充电。(9类21台)2835KWh2.835吨3技术手段缩短工期7个月,减少办公生活用电。16317KWh16.268吨4开展“每天少用空调1小时”等主题节能活动。2923.2KWh2.914吨通过定额测算,工程施工阶段二氧化碳放为总量为130.315吨。其中:消耗电能65000千瓦时,折合二氧化碳排放量64.805吨,机械燃油排放二氧化碳65.51吨。XX工程采取4项节能减排措施,施工阶段共减少碳排放22.878吨,碳排放总量108吨作为“碳达峰“目标。四、绿

6、色建造理念XX110千伏变电工程(三)树立“碳达峰”、“碳中和”意识工程投运后,通过植树造林吸收二氧化碳,光伏等方式生产绿色能源,光导照明节电等方式,每年可“中和”掉二氧化碳101吨。工程投运后390天可“中和”二氧化碳108吨,实现工程全寿命周期内“碳中和”。序号减排放措施中和量备注1变电站西侧800平方米树林29.2吨/年每天每平米城市树林二氧化碳吸收量为0.1千克2变电站屋顶光伏发电71.54吨/年光伏板每天发电196KWh3变电站光导照明0.728吨/年每天减少用电2KWh四、绿色建造理念XX110千伏变电工程(四)构建绿色建造+智慧工地系统四、绿色建造理念围绕施工过程管理,通过部署在

7、站内的人员闸机、5G视频、深基坑传感器、环境检测仪等物联设备自动采集现场实时数据形成感知层,并通过5G网络、智能wifi组网、有线光纤多种传输模式将感知层数据传至平台应用层,对环境数据自动收集、智能挖掘分析,提升工程绿色数字建造水平,辅助管理人员更高效、更便捷、更规范的开展现场绿色施工。XX110千伏变电工程二、XX220千伏线路工程深入学习深入学习 “创新、协调、绿色、开放、共享创新、协调、绿色、开放、共享”的的新发展理念,以绿色、创新新发展理念,以绿色、创新为切入点,在管理创新、技术创新方面深入拓展,为切入点,在管理创新、技术创新方面深入拓展,聚焦聚焦“碳达峰、碳中和碳达峰、碳中和”目标,

8、依照绿色建造指引,从绿色设计、绿色施工、绿色移交工程建设全过目标,依照绿色建造指引,从绿色设计、绿色施工、绿色移交工程建设全过程着手,思考工程全寿命周期绿色节能,程着手,思考工程全寿命周期绿色节能,努力打造低碳节能、智能高效的全努力打造低碳节能、智能高效的全寿命周期绿色建设标杆工程,寿命周期绿色建设标杆工程,真正起到雄安引领作用。真正起到雄安引领作用。一、指导思想XX220千伏线路工程以新发展理念为指引,聚焦“碳达峰、碳中和”目标,从设计、施工、移交等工程建设全过程着手,思考工程全寿命周期绿色节能,按照“绿色建造、建造绿色”的思路,策划实施绿色建造“五个全面”(全面实施绿色装配式布置、全面采用

9、绿色环保材料、全面应用先进技术工艺、全面实现绿色环境融合、全面提升全寿命绿色节能)工作方案,努力打造低碳节能、智能高效的全寿命周期绿色建设标杆工程。二、工作思路XX220千伏线路工程全面实施绿色装配式布置01全面采用绿色环保材料02全面应用先进技术工艺03全面实现绿色环境融合04全面提升全寿命绿色节能05绿色建造绿色建造建造绿色建造绿色工程关键岗位人员组成绿色建设工作小组。以业主项目经理为组长,项目设总、总监理工程师、各施工项目经理任副组长,结合绿色建造柔性攻坚团队,从设计、施工、移交工程建设全过程着手,总领工程绿色建造全局,保证绿色建造方案切实落地,各项措施顺利实施,各项要求严格落实。三、工

10、作方法XX220千伏线路工程1、健全组织机构业主项目部组长:业主项目经理设计项目部副组长:项目设总业主项目部关键岗位人员建立项目部关键岗位人员设计项目部各专业主设人各施工项目部关键岗位人员各施工项目部副组长:各施工项目经理监理项目部副组长:项目总监将工程现场绿色建造作为日常检查重要内容,并根据工程进展情况,开展绿色建造专项督查,并借助现场视频监控、环境状态监控等先进智能化手段进行全天候网络巡查。每月对绿色建造工作开展情况进行综合评价,评价结果纳入绩效考核。三、工作方法XX220千伏线路工程2、建立常态化监督评价机制日常专项督查日常专项督查全天候全天候网络巡查和在线监测网络巡查和在线监测邀请系统

11、内、外专家组建大师工作室,借助外脑,针对工程中的重点、难点问题,开展技术创新研究。成立柔性攻坚团队,以创新为切入点,开展绿色建造研究,针对研究课题成立攻坚小组进行攻坚。三、工作方法XX220千伏线路工程3、组织有力的技术支持组建大师工作室开展技术创新研究组建大师工作室开展技术创新研究成立柔性攻坚团队开展课题攻坚成立柔性攻坚团队开展课题攻坚三、XX220千伏输变电工程目录CONTENTS01.组织编制绿色策划03.实行全过程管控02.健全绿色建造管理体系04.强化全过程监督XX220千伏输变电工程05.合理安排施工工序管理理念组织架构项目管理部成立了绿色建设工作小组。以业主项目经理为组长,以项目

12、设总、总监理工程师、各施工项目经理为副组长,结合绿色建造柔性攻坚团队,从策划、设计、施工、移交工程建设全过程着手,总领工程绿色建造全局,保证绿色建造各项方案及时落地,各项措施顺利实施,各项要求严格落实。项目管理部监理单位设计单位施工单位XX220千伏输变电工程管理理念组织编制绿色策划l按照绿色发展的要求,组织设计、施工单位因地制宜对工程建造全过程、全要素进行统筹,科学确定绿色建造目标及实施路径的工程策划活动,通过科学管理和技术创新,采用有利于节约资源、保护环境、减少排放、提高效率、保障品质的建造方式,XX220千伏输变电工程绿色策划绿色设计绿色移交绿色施工管理理念健全绿色建造管理体系l由业主项

13、目部牵头,依托绿色建造工作小组,摆脱过去粗放式管理、多头监管,权力分散的问题,建立工程规范化、标准化、合理化的监管制度并保证制度的落实,明确岗位责任制,确保问题出现时能够及时发现、及时解决,避免互相扯皮现象的发生。通过组织会议等方式协调各单位、各专业,确保工程绿色施工方案,有计划、有步骤地进行。XX220千伏输变电工程管理理念XX220千伏输变电工程l统筹工程安全、质量、效率、环保、生态等要素,降低建造全过程对资源消耗和生态环境影响,减少碳排放,整体提升工程绿色建造水平。实行全过程管控管理理念XX220千伏输变电工程l推动建设、设计、施工、监理、运行各方深度协同,实施各方前置参与,强化专业分工

14、协作,提升全过程安全文明施工水平,为周边居民和施工人员创造友好的生活环境和作业环境,积极采用绿色环保、电能驱动的施工机具降低施工噪声。实行全过程管控管理理念XX220千伏输变电工程l将工程施工扬尘污染防治列入日常监督范围,组织扬尘污染防治专项检查,严格落实住建部关于工地扬尘管控的六个百分百和省委提出的两个全覆盖(PM2.5、PM10监测工地全覆盖和红外监控24小时全覆盖),并加强重点区域、重点环节的巡查。强化全过程监督管理理念XX220千伏输变电工程l开展绿色建造自评价,建设实施过程中加强动态检查评估,对照输变电工程绿色建造评价指标体系进行评估,确保工程建设满足绿色建造要求。l通过培训、座谈、

15、集体学习等专项后动,及时宣贯传达绿色建造相关要求、安全文明施工标准化手册、绿色建造新技术新工艺等内容,积极总结形成工程绿色建造成果。强化全过程监督管理理念XX220千伏输变电工程l在保证施工安全、质量前提下,根据绿色施工策划要求进行施工组织设计、施工方案编制,对机械与设备选择、材料采购、现场施工、工程验收等进行全过程控制,加强对整个施工过程的管理和监督。应合理编制施工计划和施工班组进场计划,做到优化工序、节省台班,杜绝窝工现象,有效减少资源消耗。合理安排施工工序管理理念XX220千伏输变电工程l施工过程中摒弃高污染、高耗能建筑材料、机械设备,实行电能替代,优先选用绿色施工工艺和施工技术,如打桩

16、阶段采用干式成孔工艺,避免泥浆污染,对施工场地进行100%全覆盖,同时辅助雾炮喷淋,杜绝粉尘污染。合理安排施工工序四、XX500千伏输变电工程目 录XX500千伏输变电工程 指导思想组织编制绿色策划组织架构健全绿色管理体系完善绿色监督管理创新数字化管理管理理念一、指导思想深入领会建设”中国特色世界领先的能源互联网企业“的新战略目标,聚焦“碳达峰、碳中和”目标,全面落实“绿色建设”和“建设绿色”双绿色理念,依照国家、绿色建造指引,抓设计源头绿色,重过程绿色施工,突完工绿色移交,努力打造低碳节能、智能高效的全寿命周期绿色建设标杆工程,真正起到雄安引领作用。XX500千伏输变电工程管理理念二、组织架构项目管理单位监理单位设计单位施工单位XX500千伏输变电工程项目管理部成立了绿色建设工作小组。以业主项目经理为组长,以项目设总、总监理工程师、施工项目经理为副组长,结合绿色建造柔性攻坚团队,从策划、设计、施工、移交工程建设全过程着手,总领工程绿色建造全局,保证绿色建造各项方案及时落地,各项措施顺利实施,各项要求严格落实。管理理念三、组织编制绿色策划,全面使用三维数字蓝图01全面采用绿色环保材料0

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