农业项目评估ppt课件

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1、农业投资项目评估农业投资项目评估管理教研室管理教研室潘春玲潘春玲主要内容第一章第一章 导论导论第二章第二章 农业投资项目可行性研究与评估农业投资项目可行性研究与评估第三章第三章 资金的时间价值资金的时间价值第四章第四章 财务基础数据估算财务基础数据估算第五章第五章 财务效益分析财务效益分析 第六章第六章 不确定性分析不确定性分析第七章第七章 国民经济效益分析国民经济效益分析第 章 总论1第一节投资和投资项目一、投资概念与运动过程 1.1.概念概念 2.2.投资运动过程投资运动过程投资投资：经济主体为经济目的进行的一次资本金投放活动。：经济主体为经济目的进行的一次资本金投放活动。经济主体经济主体

2、：政府、公司或企业、个人。：政府、公司或企业、个人。经济目的经济目的：现在投入资本金，将来获得收益。：现在投入资本金，将来获得收益。项目（投资项目）：项目（投资项目）：在规定的期限内，为完成一项开发目标在规定的期限内，为完成一项开发目标而独立进行的投资活动。而独立进行的投资活动。资金筹集资金筹集投资分配投资分配投资实施投资实施投资回收投资回收 3.3.投资项目的特点：投资项目的特点： 具有明确的建设目标。具有明确的建设目标。 在众多约束条件下实现建设目标。在众多约束条件下实现建设目标。 具有一次性和不可逆性。具有一次性和不可逆性。 投资巨大，建设周期长，投资回收期长。投资巨大，建设周期长，投资

3、回收期长。 风险大。风险大。时间约束；时间约束；资源约束；资源约束；质量约束。质量约束。 二、项目类型二、项目类型 1.1.按项目建设规模划分：按项目建设规模划分： 2.2.按行业投资用途划分：按行业投资用途划分： 3.3.按项目建设性质划分：按项目建设性质划分： 4.4.按资金来源划分：按资金来源划分： 5.5.按项目竞争性划分：按项目竞争性划分： 大型项目大型项目中型项目中型项目小型项目小型项目生产性项目生产性项目非生产性项目非生产性项目新建项目新建项目改建项目改建项目扩建项目扩建项目重建项目重建项目迁建项目迁建项目更新改造项更新改造项目目国家投资项目国家投资项目银行贷款项目银行贷款项目联

4、合投资项目联合投资项目企业自筹资金项目企业自筹资金项目外商投资项目外商投资项目竞争性项目竞争性项目基础性项目基础性项目公益性项目公益性项目第二节 项目管理周期 一、项目生命周期：一、项目生命周期： 投资行为投资行为项目建设项目建设竣工投产竣工投产受益受益项目终止项目终止 项目管理项目管理：建设期：建设期 企业管理企业管理：营运收益期：营运收益期 二、二、世界银行世界银行项目贷款周期项目贷款周期 1.项目选定项目选定2.项目准备项目准备3.项目评估项目评估4.项目谈判项目谈判5.项目执行监测阶段项目执行监测阶段6.项目评价项目评价建立技术经济监测点建立技术经济监测点执行工作记录执行工作记录项目进

5、度报告项目进度报告财务报账制度财务报账制度派员实地检查派员实地检查12年，费用大，可年，费用大，可从世界银行从世界银行“项目准项目准备融通资金备融通资金”或其他或其他国际金融组织取得援国际金融组织取得援助。助。1997年后，调整为概念文件、评估文件和执行计划三个阶段。年后，调整为概念文件、评估文件和执行计划三个阶段。v 世界银行集团目前由国际复兴开发银行世界银行集团目前由国际复兴开发银行( (即世界银行即世界银行) )、国际开发、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心五协会、国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心五个成员机构组成。总部设在美国首都华盛顿

6、。世界银行个成员机构组成。总部设在美国首都华盛顿。世界银行成立于成立于19451945年年1212月月2727日，日，19461946年年6 6月开始营业月开始营业。凡是参加世界银行的国家必须首先凡是参加世界银行的国家必须首先是国际货币基金组织的网员国。世界银行按是国际货币基金组织的网员国。世界银行按股份公司股份公司的原则建立，重的原则建立，重要事项都需网员国投票决定，投票权的大小与网员国认购的股本成正要事项都需网员国投票决定，投票权的大小与网员国认购的股本成正比。世界银行每一网员国拥有比。世界银行每一网员国拥有250250票基本投票权，每认购票基本投票权，每认购1010万美元的万美元的股本即

7、增加一票。股本即增加一票。美国认购的股份最多美国认购的股份最多，有投票权，有投票权226178226178票，占总投票，占总投票数的票数的17.37%17.37%。20102010年年4 4月月2525日，在世界银行发展委员会春季会议上，日，在世界银行发展委员会春季会议上，发展中国家在世界银行的投票权提高到发展中国家在世界银行的投票权提高到47.1947.19，中国在世行的投票中国在世行的投票权提高到权提高到4.424.42，成为仅次于美国和日本的第三大股东国。，成为仅次于美国和日本的第三大股东国。 世界银行的最高权利机构是理事会，由每一网员国选派理世界银行的最高权利机构是理事会，由每一网员国

8、选派理事和副理事各一人组成。任期事和副理事各一人组成。任期5 5年，可以连任。年，可以连任。 世界银行贷款对象是网员国官方、国营企业、私营企业。世界银行贷款对象是网员国官方、国营企业、私营企业。若借款人不是政府，则要政府担保。贷款多为项目贷款，用于若借款人不是政府，则要政府担保。贷款多为项目贷款，用于工业、农业、能源、运输、教育等诸多领域。世行只提供项目工业、农业、能源、运输、教育等诸多领域。世行只提供项目建设总投资的建设总投资的20%20%50%50%，其余部分由借款国自己筹措，即我们，其余部分由借款国自己筹措，即我们通常所说的国内配套资金。借款必须专款专用，借款国必须接通常所说的国内配套资

9、金。借款必须专款专用，借款国必须接受世行监督。贷款期限受世行监督。贷款期限20203030年左右，宽限期年左右，宽限期5 51010年。贷款利年。贷款利率比市场利率要低一些，对贷款收取的杂费也较少，只对签约率比市场利率要低一些，对贷款收取的杂费也较少，只对签约后未支付的贷款收取后未支付的贷款收取0.75%0.75%的承诺费。但手续繁琐，要求严格，的承诺费。但手续繁琐，要求严格，一般需要一年半到两年的时间。一般需要一年半到两年的时间。三、我国农业项目管理周期三、我国农业项目管理周期 1.1.前期准备前期准备: :项目建议书、可研、评估、正式立项、签订项目建议书、可研、评估、正式立项、签订投资（或

10、贷款）协议书、扩初设计。投资（或贷款）协议书、扩初设计。 2.2.项目实施项目实施: :计划管理、资金管理、物质管理、工程技术计划管理、资金管理、物质管理、工程技术管理。管理。 3.3.竣工验收竣工验收: :检查验收、评估。检查验收、评估。项目机会研究，项目概念形成项目机会研究，项目概念形成编制申报项目建议书编制申报项目建议书批准立项批准立项可行性研究，提出研究报告可行性研究，提出研究报告编制设计任务书编制设计任务书项目评估项目评估项目可行吗？项目可行吗？决策，下达设计任务书决策，下达设计任务书项目设计项目设计施工准备施工准备施工施工试生产，工程竣工验收试生产，工程竣工验收投入使用投入使用可行

11、，作研究招标可行，作研究招标终止终止NONOYESYES设计招标设计招标施工招标施工招标第 章 投资项目可行性 研究与评估2第一节第一节 项目可行性研究项目可行性研究 可行性研究发展过程可行性研究发展过程:20:20世纪世纪7070年代引进，年代引进，8080年年代开始实施，发展流程如下代开始实施，发展流程如下: : 可行性研究可行性研究：对拟议的若干项目实施备选方案，：对拟议的若干项目实施备选方案，组织有关专家进行实地考察，从技术、组织管理、组织有关专家进行实地考察，从技术、组织管理、社会、市场营销、财务、经济等方面进行调查研社会、市场营销、财务、经济等方面进行调查研究，分析各方案是否可行，

12、并对它们进行比较，究，分析各方案是否可行，并对它们进行比较，从中选出最优可行方案的全部分析研究活动。从中选出最优可行方案的全部分析研究活动。一、项目可行性研究的工作程序一、项目可行性研究的工作程序筹划准备筹划准备收集资料收集资料12编写可行性研编写可行性研究报告究报告4分析研究分析研究3承担可行性研究承担可行性研究的单位或专家组，的单位或专家组，应获得项目建议应获得项目建议书和有关项目背书和有关项目背景资料、批示文景资料、批示文件件,了解项目单了解项目单位的意图和要求位的意图和要求地区历史、地区历史、风俗习惯、风俗习惯、自然条件、自然条件、社会经济状况、社会经济状况、国内外市场情况、国内外市场

13、情况、周围环境条件等。周围环境条件等。技术方案、技术方案、产品方案、产品方案、组织管理、组织管理、实施进度、实施进度、财务效益等财务效益等方面进行可方面进行可行性论证行性论证编写可行性编写可行性研究报告研究报告二、项目可行性研究的主要内容二、项目可行性研究的主要内容 1.1.市场营销市场营销2.2.技术方案技术方案3.3.组织管理组织管理4.4.社会与生态环境影响社会与生态环境影响5.5.财务分析财务分析6.6.经济分析经济分析三、可行性研究报告的编制 1.1.编制可行性研究报告的程序编制可行性研究报告的程序 2.2.编制可行性研究报告的基本要求编制可行性研究报告的基本要求 3.3.可行性研究

14、报告的基本内容：可行性研究报告的基本内容： 选定编制人员选定编制人员确定报告的内容及深度确定报告的内容及深度拟订报告提纲拟订报告提纲整理分析资料整理分析资料报告的撰写报告的撰写要有一定的格式和深度；要有一定的格式和深度；实事求是，保证报告的科学性；实事求是，保证报告的科学性；报告应有编制单位的总负责人报告应有编制单位的总负责人和经济、技术负责人的签字，以和经济、技术负责人的签字，以示对其报告的质量负责。示对其报告的质量负责。文字报告文字报告（封面、目录、正文）（封面、目录、正文）附表附表附图附图附件附件 四、可行性研究报告编写格式 第一部分第一部分 总论总论 第二部分第二部分 项目背景与发展概

15、况项目背景与发展概况 第三部分第三部分 市场需求预测与建设规模市场需求预测与建设规模 第四部分第四部分 建设条件与厂址选择建设条件与厂址选择 第五部分第五部分 工程技术方案工程技术方案 第六部分第六部分 环境保护与劳动安全环境保护与劳动安全 第七部分第七部分 项目组织管理项目组织管理 第八部分第八部分 建设实施进度安排建设实施进度安排 第九部分第九部分 投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措 第十部分第十部分 经济效益与社会效益评价经济效益与社会效益评价 第十一部分第十一部分结论与建议结论与建议 1.1 1.1 项目及其主体单位项目及其主体单位 l.2 l.2 研究工作依据研究工作依据 l.3

16、l.3 项目概况项目概况 l.4 l.4 结论与建议结论与建议 2.l 2.l 项目提出的背景项目提出的背景 2.2 2.2 投资环境投资环境 2.3 2.3 建设的必要性建设的必要性 2.4 2.4 项目发展概况项目发展概况 3.l3.l市场调查市场调查 3.23.2市场预测市场预测 3.33.3产品方案与建设规模产品方案与建设规模 4.14.1资源与原材料资源与原材料 4.24.2建设地点的选择建设地点的选择 4.34.3厂址选择厂址选择 5.l5.l项目组成项目组成 5.25.2生产技术方案生产技术方案 5.35.3总平面布置及运输总平面布置及运输 5.45.4土建工程土建工程 5.55.5公用辅助设施公用辅助设施 5.65.6生活福利设施生活福利设施 6.16.1厂址与环境保护厂址与环境保护 6.26.2主要污染源及污染物主要污染源及污染物 6.36.3综合利用与治理方案综合利用与治理方案 6.46.4环境影响评价环境影响评价 6.56.5劳动保护与安全卫生劳动保护与安全卫生 6.66.6消防消防 7.17.1企业组织与劳动定员企业组织与劳动定员 7.27.2人员配备与培训人员