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1、重齿公司企业文化建设纪实某年0525重齿公司企业文化建设纪实20XX年0525_齿轮箱有限责任公司企业文化建设纪实刘荣进_齿轮箱有限责任公司（468厂）是中国船舶重工集团公司成员单位，主要生产各类舰船齿轮箱、风力风电齿轮箱、联轴节、减振器、减速机、偏航器齿轮箱等产品。公司建于1966年，位于_西南60公里的_境内，占地面积80万平方米，资产总额36亿元，现有在职职工2600多人，其中专业技术人员769人，公司是国家大型军工企业，全国文明单位，全国模范职工之家，全国“五一”劳动奖获得者，拥有国家认定企业技术中心。1公司连续多年被评为XX市“质量效益型企业”、“中国机械500强”，先后13次被评为
2、“XX市工业企业50强”，“中国企业文化建设先进单位”、“全国五四红旗团委”、“全国群众体育先进集体”、“国家一级安全质量标准化企业”、XX市首批“最佳文明单位”、XX市“百佳文明单位”、“XX市百千万诚信文明先进单位”、“XX市厂务公开先进单位”、“XX市创建和谐劳动关系模范企业”，先后多次获得“全国_杯优胜企业”，20_年重齿牌船用齿轮箱和重齿牌减速机双双荣登“中国名牌”榜。重齿公司领导班子团结有力、凝聚力强，团结和带领全体职工加速企业发展，不断做大做强，成效显著。长期以来始终坚持以生产经营为中心，把发展壮大重齿公司作为第一任务，根据企业实际不断调整产品结构，开发市场新领域，提高市场占有率
3、，狠抓企业管理。在公司党政的正确领导下，重齿公司生产经营业绩节节攀升，1999年至20_年，重齿公司的工业总产值、销售收入、利税分别由11534万元、10502万元、686万元增长到36.7亿元、35亿元、1.85亿元，主要经济指标保持了年均35%以上的增长速度。重齿公司成为江津工业战线的一面旗帜，是XX市重点扶持企业，在_机械制造业中名列前茅，是中国船舶重工集团公司的明星企业，在1中国齿轮行业中，重齿公司的主要经济指标和品牌知名度居于领先地位。3在企业文化建设方面，重齿公司不断探索建设具有“突出共性、兼顾个性”的企业文化新路，不断加强重齿企业文化建设，不断打造、提炼、充实、完善核心价值理念体
4、系，不断提高企业的文明程度，不断将企业文化转化为推动企业发展的强大文化动力，不断促进企业科学发展。一、领导重视，机构健全重齿公司领导十分重视企业文化建设，明确了企业文化建设工作的指导思想和工作思路，并从思想认识、组织机构、价值观念、企业管理等方面着手，党政工齐抓共管，全面加强企业文化建设。公司早在1996年就成立了由党政主要领导挂帅，由技术、生产、安全、质量、市场、工会、环卫等部门领导组成的企业文化建设领导小组和办公室，设立了负责日常事务工作的行政职能部门：企业_，设立了专职工作人员和部门领导，明确了企业文化建设领导小组、企业文化办公室、企业_、企业文化干事、企业_长的工作职责和内容，建立了公
5、司企业文化建设管理_和组织体系，使企业文化建设纵向到底、横向到边，公司企业文化建设工作的组织机构健全，管理体系运行正常有效；每年，公司拨出较大数额的资金作为企业文化建设的专项经费，为企业文化建设提供了坚实的经济支撑，也使得企业文化建设工作落地有声，不断取得实效。二、制度完善，考核严格3重齿公司不断加强企业文化建设，把企业文化建设作为精神文明建设的重要载体和重要组成部分，努力发挥企业文化不可替代的文化力的作用，促进企业的进步和发展，将建设具有重齿特色的企业文化融入到生产经营工作之中，成为推动企业发展的巨大文化动力。重齿公司不断建立健全企业文化的规章制度，先后_了_齿轮箱有限责任公司cis系统手册
6、、重齿企业文化手册、重齿员工手册、_齿轮箱有限责任公司vi手册等，将6s管理、生产、技术、安全、2质量、市场等与企业管理的有关内容结合起来，融进安全、质量、生产、管理、创新等子文化元素，对创新文化、质量文化、安全文化、行为文化、廉洁文化、保密文化等提出了具体的要求，制定了严格的规定，并进行严格的考核和奖惩，形成了一套严格的管理考核体系，使企业文化成为企业管理中的一个有机组成部分，做到了企业文化建设与企业管理融为一体。三、丰富深化，落地有声53企业文化的本质是企业管理，要使企业文化发挥出应有的作用和功能，就必须根据企业发展变化的实际情况，适时地对企业文化的内容进行丰富和充实，对企业文化的内涵进行
7、深化和提升。多年来，重齿公司在建立共同的核心价值观，提炼、丰富、深化核心理念上下功夫，形成了具有重齿特色的企业文化。1、建立共同的核心价值观企业文化是企业在物质文明建设和精神文明建设长期实践中所形成的企业群体意识和企业价值观，是公司团结职工、凝聚人心的法宝，是公司的宝贵财富和无形资产，重齿公司在传统的企业文化中注入了成本管理文化、战略管理文化、质量管理文化、执行力文化、廉洁文化、安全文化、效率管理文化、绩效管理文化、客户意识文化等新元素，不断地丰富重齿公司企业文化的内容。在企业文化建设过程中，重齿公司力求通过各种_工具和手段包括组织行为来使企业宗旨、价值观、发展目标等企业理念真正成为具有重齿特
8、色的群体意识和价值观念，提炼并制定出了重齿员工手册，对职工的基本行为进行了规范，通过建立规范的准则体系来影响每个职工的行为、习惯，使全体职工形成合力，为共同完成战略目标而努力。5与此同时，公司不断加强企业制度建设，优秀的企业文化本质上是一种科学的管理方法和管理思想，重齿公司通过企业文化建设把公司的管理思想、体制机制、方式方法等融入到企业的经济工作之中，形成具有重齿3特色的管理制度和管理环境，在提高管理水平的过程中，使全体职工感到个人价值的充分体现。重齿公司还十分注重树立良好的企业形象，通过信誉为本、技术创新、品牌经营等企业理念的实施，辅之以必要的形象、_宣传，全面提高了公司的美誉度和社会声誉，
9、在社会上形成了良好的重齿品牌效应。2、丰富深化公司的核心理念公司核心理念包括团队精神、公司目标、价值观和经营理念等。公司核心理念充分体现了三线军工的优良传统和与时俱进的时代风貌，深刻反映了公司“服务国防、奉献社会、关爱职工、回报股东”的企业宗旨。团队精神：扎根、奉献、求实、自强53在四十多年的发展历程中，重齿公司依靠企业中许许多多“献了青春献终身，献了终身献子孙”的职工和“扎根”、“奉献”的精神以及职工对企业的无限忠诚，从一个年产值仅300万元、职工千余人的企业发展成了一个年产值超过20亿元、职工2300余人的国家大型企业，并先后12次荣获XX市工业企业五十强称号，在企业的发展中，“扎根、奉献
10、、求实、自强”的团队精神是重齿公司做大做强、与时俱进的关键，它激励着重齿职工克服困难、挑战自我、勇攀高峰，为公司的发展建功立业。公司愿景目标。建成我国海军舰船后传动装置研制基地，成为中国齿轮及齿轮传动集成装置及齿轮最重要的制造商，并力争成为世界级的齿轮及齿轮传动行业的品牌供应商。公司经营思想。诚信为本、品牌经营、资本运营、制度创新诚信为本是企业的经营之道，品牌经营是企业的发展战略，资本运营是企业长足发展、做强做大的根本，制度创新能够有力地推动企业良性发展。因此，重齿公司始终坚持诚信为本、品牌经营、资本运营、制度创新的经营思想，有力地促进了全体职工形成合力，为早日实现公司愿景目标而不懈努力。4公
11、司质量方针。齿齿相依造精品，带动未来创百年。7“齿齿相依，带动未来”是重齿企业文化的结晶和核心。它借喻齿轮传动的形象描述来表明重齿人团结一心，用自己的先进技术带动民族工业的发展，表达了重齿公司要做行业第一和领先未来的决心，并时刻牢记，科技创新、管理创新是企业发展的灵魂，必须持之以恒地开展创新工作，同时又表达了齿轮产品的相互啮合传动出无穷动力和美好未来；既表明了公司生产、经营、技术、管理的环环相扣；知识、技术、人才的合理配置，企业领导之间、群众之间、干群之间的良好协调配合关系，又表明了企业与客户之间、上下道工序之间的良好合作关系，号召职工争创一流、为企业做强做大争光，为国防事业争光，为民族工业争
12、光。这既是企业的形象用语，又是职工的座右铭，还是企业的时代宣言。公司管理目标：塑重齿人、聚重齿心公司以企业发展的宏伟目标凝聚职工，以岗位成才的激励机制凝聚职工，以职工之家的温暖情感凝聚职工，使广大的重齿职工心往一处想、劲往一处使，共同为实现公司的愿景目标而努力。公司不断丰富深化企业文化内容，形成了具有重齿特色的企业文化，为企业的又好又快发展注入了巨大的文化动力，使企业文化落地有声。四、将企业文化建设融入思想_工作中，形成推动企业发展的巨大思想动力。9思想_工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是国有企业重要的_优势，是实现公司战略发展目标和保持又好又快发展的_和思想保证。坚持以人为本的治企方略
13、和做好企业思想_工作是企业的一项重要工作。思想_工作是党历来的光荣传统，是取得革命和现代化建设的重要法宝。做好新形势下的思想_工作，对于公司做强做大，促进企业整体素质的全面提高和协调发展具有重大的现实意义和深远的历史意义。5企业的主体是职工，激励和发挥职工的积极性、创造性和主动性，培育企业的凝聚力、战斗力是企业管理的宗旨和意义所在，也是思想_工作的主旨。职工的思想有人抓，呼声有人听，冷暖有人问，急难有人帮，喜事有人贺，生老疾亡有人管，好人好事有人夸，这些经常性思想_工作是企业文化也是企业管理的重要内容。多年来，重齿公司根据企业的实际情况，结合现代企业制度要求，探索并形成了一套制度化、可操作的工
14、作方法，作为经常性思想_工作的运行准则。1、从思想_文明着手加强企业文化建设。9公司将三个文明建设有机结合、落到实处，取得了良好的效果；并认真_公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心、以集体主义为原则、以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育；以职业道德建设为切入点，深入开展职业道德教育活动，全面提高职工的职业道德水平，形成爱岗敬业的浓厚氛围；公司积极培养“四有”职工队伍，通过职工自学、组织培训等多种形式，提高职工的业务技能，提升职工的整体素质；公司坚持每半年开展一次职工思想动态_，通过深入基层开展调研、召开座谈会、_会、交心谈心、问卷调查等多种形式，了解、_
15、并掌握职工的思想动态和企业发展中存在的问题和困难，并切实加以解决。不断加强党风廉政建设，坚持教育防范，加大查处力度，提高纪检人员素质，并着重抓好中级以上管理人员和党员的作风建设，树立良好的形象，起好表率作用；积极推进“四五”普法、“五五”普法工作，在全体职工中依法办事，提高法律意识；公司不断加强纪律教育，使职工模范遵守_纪律、组织纪律、劳动纪律、保密纪律。公司十分重视宣传思想工作，用正确的_引导人，创办重齿报，把重齿报作为宣传公司形势、方针、政策，提高企业形象和知名度的_工具，为树立良好的企业形象，起到了良好的促进作用。2、从民主管理着手加强企业化建设11民主管理是现代企业制度的特点之一。公司通过民主管理，调动职工群众的积极性、创造性，保证了职工的参与权、知情权和合法权益。公司实行了工会会员和职工_“_合一”的制度，每年定期召开职代会，公司的重大改革和重大经营决策，要向职代会报告，经会议审议通过后逐一实施；公司按照国家有关规定建立厂务公开制度，就厂务公开事项、形式作出了明确规定；为方便公司领导和职工的联系，设立了公司领导联系信箱，并坚持公司领导接待制度，职工有建议、呼声、要求或工作、生活、思想等方面的其他情况，通过信箱联系、接待日反映给公司领导层，紧急情况下可以通过各级组织直接反映给公
