未来五年全球五大关键趋势

《未来五年全球五大关键趋势》由会员分享，可在线阅读，更多相关《未来五年全球五大关键趋势（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、深刻影响全球未来开展和商业环境的五大趋势。趋势四趋势一政府陷入重重困境3不确定时代下的政府政策方向3政府财政不堪重负引发一系列后果4前景展望6对企业的启示6趋势二国家推动自给自足7脱离全球供应链，回归本土7在更多领域寻求自给自足，应对未来危机8前景展望10对企业的启示10趋势三弱势群体再边缘化11社会多个群体陷入困境11多部门联动促进弱势群体重新融入社会13前景展望13对企业的启示14粮食不平安问题加剧15疫情结束后粮食不平安问题仍将存在16粮食不平安问题带来商业影响17前景展望19对企业的启示19趋势五并购整合浪潮再起20新冠疫情引发并购浪潮20并购浪潮开始受到监管者关注21前景展望23对企

2、业的启示232019-2024年全球趋势现状分析24关于全球趋势研究25关于全球商业政策委员会27关于科尔尼274一 .y gjk on-/ 口 - q 2SIwcL 可口澧一 *C)CY7202g，口 、娼 q 中U口 iKqs匚1 _期噂弘。h可口演-匕 J用ZblJ 04.2bqq口 缱 onP 演kfelj 2：3 耕流洙M 92025澧T；rM2015U -1/1 *Obi 团、I 号中U2 演一一、5号不中1TJ 皿匚必 SF2025970%W4 渡醺qy 外口口乙山七二；三尼澧1 亡、3Pmy 6YT J二 至、ce h 一 可 i 汉 JZu 中，TiOBEFD-演（29澧_二

3、 M h 3） blfsTn ,mH 0! h 、侬 3 手 J Pi-T7丫访201出、亮”、蛆e二 ?口渡北。0377 tl , jbK冷八艺SOLH q咯滤- 福币*1TJ%澧 访中LJ飕口4巨力”1中UblH W渡各国实现能源自给自足的努力由来已久，一些国家已经将 其视为疫情后经济复苏的重要途径之一。例如，美国在疫 情开始前就推行能源独立战略，减少对能源进口的依赖一 直是其能源政策目标。疫情爆发初期，居家令导致原油需 求骤减，油价跌至历史低点。为了支持国内石油工业，美 国迈出了历史性的一步，参与了OPEC+2讨论，促成了减产 协议，提振了原油价格。欧洲将欧洲绿色协议局部内 容纳入疫情应

4、对与经济恢复计划，希望借此促进该地区可 再生能源开展。欧盟计划为绿色环保工程提供资金，如由 多家欧盟企业牵头的北海风力发电枢纽工程(North Sea Wind Power Hub Programme )获得了1400万欧元资金， 用于增加海上风力发电。这项计划不仅有助于欧洲地区达 成气候目标，还能通过对欧洲企业的扶持促进能源多样 化，实现能源自给自足，可谓是双赢。韩国也采取类似措 施帮助国内企业参与绿色技术竞争。例如，韩国发布“绿色 新政(Green New Deal )，计划到2025年电动车保有量至 少到达113万。该项计划可能帮助现代和起亚等韩国本土 企业扩张电动车业务。而中国的电动车

5、政策更是在全球遥 遥领先，2019年电动车产量近100万台，占全球产量的近 一半，而全球一半的电动车产量直到2027年都将来自于中 国，其中绝大多数将内销。2 OPEC+是由欧派克成员国及其盟国共同组成的组织，包括俄罗斯很多国家将制造业自给自足视为抵御未来冲击的必要举措 (图4 )o新冠疫情爆发后不久，日本便开始向企业发放补 贴，鼓励日资企业撤离中国，回归本土，希望能借此稳定供 应链冲击。在这项计划里，单夏普一家公司就获得了超过 5.36亿美元的补贴。印度也更新了相关政策，以增加国内 电子产品生产，与2014年提出的印度制造建议一致。2020 年5月，印度公布了”自力更生的印度计戈I,通过补贴

6、和税 收减免支持中小企业，扶持国内产业开展。从中期来看， 随着地缘政治紧张局势持续加剧，各国将探索后疫情时代 经济增长方式，产业回流趋势将愈演愈烈。前景展望随着全球经济内顾化倾向加剧，预计上述五个行业的政 府投资都会增加，即医疗保健、技术、农业、能源和制造 业（可能还包括其他一些行业，如基础设施）o这些投资 可能会加剧全球各地政府原已紧张的财政状况（见趋势 -）o较长的跨国供应链容易受到全球风险的影响，如疫 情全球大流行。未来五年，外部冲击没有减弱的迹象。政 府对国内产业的支持是一个有吸引力的风险缓解措施，可 以推动本土产业蓬勃开展，创造更多就业机会。但如果产 业链回流用力过猛，代价会非常昂贵

7、，可能会带来其他挑 战。首先，过多的政府干预不利于竞争，可能会抑制创新， 导致产业低效和生产力下降。等到最后要取消这些补贴的 时候，可能还会面临政治挑战。未来五年，疫情带来的巨 大震荡将使政府干预增加，进一步向自给自足迈进。战略 企业应密切监测相关走向。对企业的启示企业面临更大的供应链本地化压力。各国政府可能会 继续为回归本土制造业的企业提供奖励。日本、美国和 欧洲局部地区已经开始实施类似奖励措施，希望能够 重整本土制造能力，减少跨国价值链中断带来的影响。 随着贸易壁垒和地缘政治紧张局势加剧，制造业回流 或近岸外包的趋势可能会持续发酵。这一趋势不仅将为 回流本土或近岸外包的企业带来机遇，还能为

8、其带来 其他好处，例如能够更好地监测环境和劳工标准。类似 的政策也得到了越来越多跨国公司的重视，许多跨国公 司从单纯的供应链效率导向进行全球化部署转变为更 多地思考供应链弹性、可靠性和应对全球危机和局部 地区危机的能力，由此带来了大量的全球范围内重新采 购寻源、全球制造能力重新部署等课题。然而，我们相 信，中国制造业的能力和产业链的广度和深度已经达 到相当的高度，仍然将在全球供应链中扮演举足轻重的 角色。-业使用和采购外国技术或将遇到问题，尤其是 芯片。随着技术竞争愈演愈烈，战略性企业需要考 虑从哪里采购零部件，比方半导体。美国将继续提 高国内芯片产量，而出口管制在世界上很多国家 （包括中国）

9、将更为普遍。如果各国采取更多措 施限制外国技术进入国内市场，企业将更多购买 本土产品。-兴旺经济体制造业复苏。虽然很多兴旺国家经济 以服务业为主，但政府对制造业和第四次工业革 命（4IR ）相关技术的大力支持（如数字挛生）有 助于制造业的复苏。芯片制造、电子、矿物加工和 汽车等行业未来复苏趋势尤其明显，因为它们在 未来五年内将获得政府的大力支持。企业可以利 用这种支持，投资兴旺经济体的制造业开展机会， 就像台积电等一些企业所做的一样。中国将会进一步推进产业体系的升级，并更加注重 创新驱动开展。随着疫情的全球蔓延和技术及贸易冲 突加剧，大量在华跨国企业受到不断增加的政治压 力，中国在不断优化营商

10、环境的同时，也在逐步提升 产业链覆盖范围，同时通过加大“卡脖子”技术研究 投入，对未来潜在的技术封锁做出准备。中国广阔的 市场空间和不断提高的消费者需求，为本土企业的产 品、技术升级带来机遇，同时提出了更高的要求，传 统的代加工模式也将会受到更大的挑战，品牌、创新将成为核心成功要素。对跨国企业而言，如何在自有 专利保护、本国政治影响和中国本土企业竞争加剧的几个 环境变量下取得平衡，将会是未来企业战略关注的重点。中国政府于2018年提出新基建概念，并在2020年进一步 加以强化，也得到了市场和企业界热烈的响应。“新基建” 涵盖了5G基站、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、 新能源汽车充电桩、大

11、数据中心、人工智能和工业互联网 等领域，是未来产业开展必不可少的重要基础设施，能为 数字经济等新兴业态的快速开展提供强有力的支撑。而 “新基建”相关产业的开展，将带动产业结构优化升级，提 高社会资源配置的效率，推动中国经济高质量开展。当然，逆全球化始于特朗普政府的推动、在新冠疫情下进 一步加剧。近期我们已看到一些旨在加强区域合作的协议 达成，如RECP、中国和欧盟的贸易协议，此外，拜登政府 的政策走向包括对中国的政策走向、以及疫情缓解和解除 等等因素，都可能缓解逆全球化的趋势并重新找到全球化 和自给自足之间的平衡。趋势三弱势群体再边缘化新冠病毒并非均衡器，在它面前绝非人人平等，越脆弱的 群体受

12、其影响往往越严重。随着全球贫困率攀升，不平等 现象随之加剧，引发了像美国和澳大利亚等国发生的抗议 和骚乱。由于新冠疫情，未来五年这种不平等现象将进一 步恶化，无论在兴旺经济体和开展中经济体，那些已经处 于困境的社会阶层，包括少数族裔和低技能工人，都将被 进一步边缘化。与此同时，学生、儿童和职场妈妈等群体 也会加入边缘化行列，因为病毒限制了他们学习和就业的 机会。随着这些群体成为疫情全球震荡的牺牲品，政府和 企业的压力将越来越大，既要履行各自的职责，又要协作 扶持弱势群体。社会多个群体陷入困境在很多国家，少数族裔长期遭受经济和社会不平等待遇， 特别是黑人和拉美人，而新冠疫情正在加剧这些不平等现

13、象。例如，皮尤研究中心4月份的一项研究发现，在美国, 73%的黑人没有应急储蓄，在疫情期间甚至连三个月的 花销都无力支撑，而面临同样处境的白人只有47%。病毒 感染率方面差异也很大，黑人约占美国总人口的14%，但 新冠确诊病例中，黑人却占了大约30%。同月，美国国家 经济研究局发现，美国拉美裔受新冠疫情的影响明显更 严重，失业率到达18.2%，而美国平均失业率为14.2%。 这些挑战不仅存在于兴旺市场。在南非，以黑人为主的乡 镇受新冠疫情影响比白人占大多数的乡镇要严重得多。在 巴西，黑人和混血新冠患者的死亡率更高。除新冠疫情以 外，结构性种族主义是在全球范围内大规模抗议活动的另 一个诱因，因为

14、这些困境中弱势群体不仅要与身体疾病做 斗争，还要面临系统性歧视等问题，这些问题需要大规模 政策干预来解决。无论是兴旺市场还是新兴市场，很多低技能工人都面临外 包和自动化对其工作岗位的双重威胁，因此在新冠疫情下 也面临更多的挑战。早在疫情爆发之前，牛津经济研究院 就预测，到2030年，全球机器人可能取代2000万个制造 业岗位。随着自动化水平的提高，低技能工人的失业率可 能会更高。新冠疫情期间，马尼拉、班加罗尔和其他很多 国家都出现呼叫中心数量减少的现象，客服工作被聊天机 器人取代。此外，在全球范围内，餐馆、旅馆和餐饮服务公 司曾经都需要雇用大量低技能劳动力，但这些人现在正面 临失业危机。根据美

15、国劳工部的数据，截至9月，在春季失 业人口中，本科以上学历的劳动力几乎已全部恢复工作。 而只有高中文凭的劳动力9月份的就业率甚至比2份减少 11.7%o随着非接触式技术的普及，配送司机和超市员工 等岗位也将面临被取代的境遇。例如，荷兰食品零售公司 阿霍德集团（Ahold ）正在加速开发机器人订单处理流程， 可用于货架扫描和理货。在很多国家，少数族 裔长期遭受经济和 社会不平等待遇，而 新冠疫情加剧了这 些不平等现象。由于这些技术的开展导致低技能工人大量失业，私营和公 共部门对于如何让这些工人和其他弱势群体重新融入经 济社会倍感压力。学生、应届毕业生和儿童也逐渐成为新的边缘化群体。救 助儿童会2

16、020年9月份发布的一项全球调查显示，疫情导 致超过16亿学生停课，而能够通过互联网接受远程教育的 贫困家庭儿童只有不到1%。大学生和应届毕业生的未来 也充满挑战。事实上，由于面授课程有限，Z世代可能不再 优先选择大学教育（至少在后疫情时代早期是这样的）o 美国一家高等教育集团预测，全美大学入学人数将下降 15%，包括许多外国留学生无法返回美国学习，这将给高 校带来230亿美元的收入损失。疫情对应届毕业生的影响 也非常严峻。英国有三分之二的毕业生求职申请被搁置或 延期。此外，儿童在家学习打乱了许多上班族父母的生活， 尤其是母亲的生活，这一点在兴旺国家和开展中国家是一 样的。在双职工家庭，母亲除正常工作之外，还承当了更 多照顾子女的责任（接近7