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1、第三部分人力资源管理制度招聘管理制度1. 目的为了满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，建立健全良好的人才选用机制，特制订本制度。2. 原则公开招聘、公平竞争、择优录用、先内后外的原则。3. 适用范围本制度适用于公司所有部门及所有员工。4. 内容4.1招聘管理4.1.1招聘工作的五大环节：提出人力资源需求(用人部门)、拟定招聘计划( HR)、实施人员招聘(HR)、甄选录用人员(HR)、评估招聘工作(HR)。4.1.2人力资源部人员招聘的范围：人力资源部负责公司所有员工的招聘组织。4.1.3人力资源部招聘计划的审批流程：公司所有岗位的招聘由人力资源部负责组织并进行初试，用人
2、部门负责人负责进行复试，公司主管领导负责审批。4.2招聘计划4.2.1招聘计划4.2.1.1生产部门需求10名以内的操作员，需提前1个月提出申请；需求10名至20名的操作员需提前45天提出申请；需求20名以上的操作员需提前 2个月提出申请。4.2.1.2行政部门人员需求需提前1个月提出申请。4.2.1.3人力资源部根据用人部门的招聘需求和岗位配置制定具体的招聘计划。招聘计划中包括招聘岗位、招聘人数及资格要求（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘渠道和方式、新员工的到位时间以及招聘预算（招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、津贴及其他费用等）4.2.2招聘原则公司原则上
3、采取内部招聘与外部招聘相结合、内部招聘优先的政策，同时根据岗位特点、人才需求数量、新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。4.2.3招聘方法4.2.3.1内部招聘：在公司内部进行招聘。公司人力资源部根据岗位要求，对公司人员供给状况进行评估，认为可行，可在整个公司内部进行招聘。1）原则：尊重用人部门及员工本人的意见。2）来源：内部人员提升、工作轮换、重新聘用等。3）方法：推荐法、竞聘法等。4.2.3.2外部招聘：内部招聘不能满足岗位要求时进行外部招聘。公司人力资源部组织外部招聘工作,包括整体宣传、与相关部门联系、外出招聘等。1）原则：公平竞争，择优录取。2）来源：员工推荐、媒体招聘、招聘会招聘、
4、校园招聘、委托猎头公司招聘、委托职介所、劳务中介招聘。3）方法：竞聘法。4）不予招聘录用条件：A、曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；B、判处有期徒刑，尚在服刑者；C、被剥夺公民权利者；D、通缉在案者；F、未满17周岁者；G、有欺骗、隐瞒行为者；H、患有精神病或传染病者；I、酗酒、吸毒者；J、不具备政府规定的就业手续者；K、亏空、拖欠公款尚未清偿者；L、工作能力不符合要求者。M、到本公司参加两次面试或培训均未通过者。4.3实施招聘4.3.1发布招聘信息人力资源部委托广告公司制作招聘广告、通过各种招聘途径发布招聘信息。4.3.2应聘者提出申请4.3.2.1应聘者可以通过信函、填写员工登记表、电
5、子邮件三种途径向人力资源部提出应聘申请。4.3.2.2应聘者需提供以下个人资料：1）应聘申请表或者员工登记表，且注明应聘岗位2）个人简历，且注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个人兴趣爱好等信息。3）各种学历、技能、成果的证明及其复印件。4）身份证复印件。5）一寸免冠照片4.4人员选拔4.4.1收集个人资料：人力资源部负责从各种招聘渠道收集应聘者个人信息资料4.4.2审查个人资料：人力资源部根据招聘岗位的要求，对收集到的应聘者个人资料进行审查，剔除不符合要求的应聘者的资料，审核认可的应聘者由人力资源部负责通过电话或者Email通知初试。4.4.3初试：人力资源部负责对应聘者进行初试，面试
6、人员需做好面试评估表中的相关记录，填写评语和意见。初试合格者，给予“通过，进入复试”意见，应聘者可以进入复试；初试不合格者，给予“不通过， 存档”意见，应聘者被淘汰。4.4.4复试：用人部门负责对应聘者进行复试，面试人员需做好面试评估表中的相关记录，填写评语和意见。复试合格者，给予“同意聘用”意见；复试不合格者，给予“不同意聘用”意见，应聘者被淘汰。4.5录用入职4.5.1录用审批4.5.1.1同意聘用的应聘者需有招聘专员、HR经理、用人部门经理在拟录用员工审批表中签字确认，经总经理审批后，由人力资源部负责通知报到。4.5.1.2劳务派遣人员的聘用，需有招聘专员、HR经理、用人部门经理在拟录用
7、员工审批表中签字确认，经总经理审批后，由人力资源部通知劳务派遣单位安排拟录用员工报到。4.5.2入职体检同意聘用的外部应聘者报到前应在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格能够胜任岗位工作要求方可办理入职手续；体检不合格者不能够胜任岗位工作要求的，取消录用资格。4.5.3报到入职的期限4.5.3.1同意聘用的应聘者应在规定的时间内来公司报到，特殊原因需延迟的须向公司提前申请批准。如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，人力资源部可取消其录用资格。4.5.3.2对于内部招聘的员工，批准录用后应在一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续,在规定时间内到新部门报到。内部应聘的员工可不参加体检流程且无试用期，但用人部门可根据情 况设一到两个月的考察期，若考察期内不合格，则退原用人部门。4.5.4报到入职的材料员工入职时需提交：身份证原件（查验）及复印件；学历证书及有关技能等级证书原件（查验）及复印件；体检表（以公司指定医院为准；8张1寸深蓝底免冠证件照；劳动手册或者农村富余劳动力手册；户口本复印件（户主及本人页）；原单位离职证明（应届毕业生及普工无需提供）。
