心理健康部部门工作规划

《心理健康部部门工作规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《心理健康部部门工作规划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、WORD（可编辑版本）心理健康部部门工作规划 心理健康部部门劳动规划 一、部门建设 （一）内部建设 1、加强宣扬树立形象 心理健康部为新设立的部门，许多同学没能够真正了解心理健康部的职能，而未得到重视。 进一步将心理健康部的存在走进各位的高校生计，为遇到心理健康困难的同学答疑解惑， 因此应当通过一点与同学们亲密相关的活动来进一步宣扬心理健康部。 2、加强部门内部分散力 由于组织活动较少，部员没能够相互了解，在劳动时沒有效率与乐观性，可以在每周例会或者以其他轻松开心的方式进行头脑风暴，既能够促进劳动的开展，又能够让同学们相互熟悉，加强内部分散力。 二、进展方向 除了之前研习强国之外应当再向这些方

2、面进展 （一）心理询问服务 以往的心理询问是同学们发觉自身的心理健康疑问后直接与辅导员沟通疑问，既没能及早的发觉与解决同学的心理健康疑问，也加重了辅导员的劳动量。咱们可以每周有固定的时候让遇到疑问的同学与心理健康部联系说明遇到的困难，而后通过整合理顺将状况反应给辅导员，在此过程中保证同学的隐私不被泄露。 （二）心理健康活动 当前大院每周都有自行参与的观看电影活动，咱们也可以在每周的固定时候开展一点轻松好玩的心理健康活动让同学们自行自愿参与，心理健康部会被更多的人熟知。 （三）组织系内活动 由于举办活动经受较少，阅历不足，因此更应当注意活动的组织策划。及早的让部员进行头脑风暴，选择出可行的活动方案。 三、人员培育 （一）现心理健康部共15人，部员人数较少应当更注意人才的培育，乐观开发部员的潜力。让每单个人的作用都体现出来，削减在中途有退部想法的同学。闲暇时候多鼓舞部员与部门负责张若玉师长联系，与师长沟通，帮忙的过程中得到熬炼。 （二）连续完善部门的制度建设，并仔细研习贯彻从之部长到干事应严格遵守，培育部员的习惯与责任心。 3