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1、 关于社会实践实习报告4篇社会实践实习报告 篇1见习医院：xxxx人民医院见习主题：医学影像放射科医院等级：二乙活动时间：7月58月5简要过程：在放射科见习一月学到了许多学问。明白了理论与实践相结合的重要性。见到了许多病的临床表现，病症体征，了解了患者的心理状态，深化的手法必需靠在临床上的实践才能不断进步，熟识了医院的各项规章制度。工作人员的分工及工作职责。时间虽然短暂，却开阔了眼界。在此感谢各位教师的关爱及教育。在今后的学习中我会接着努力，争取理论结合实践，早日做一名优秀的影像工作人员。学到的学问：1影像设备的操作方法与技巧。2了解不同检查局部的不同摆放姿态3熟识了常用医疗无菌，污染物品的处
2、理方法，4积累了与患者沟通的技巧，提高了自己的觉悟。缺乏之处：1局部理论驾驭不娴熟。2临床经历少，与患者沟通实力欠佳。历时一个月的见习已经完毕，坎坷而温馨的医院生存之旅业已过了大半，感慨颇深。暑假之始，怀着激烈又期望的心情，我来到了人民医院，我很荣幸的来到了自己所学专业的科室见习。一年的学习，我也只是根本上驾驭了医学的根本学问，但是我并没有因为专业学问的缺乏而怯懦，而是让我更虚心的向科室里面的前辈们学习。不过从他们亲切的问候和热切的举动中，我摒弃了多日来的揣测及担心。我也暗下决心，必须要在这好好的实习，与医院融为一体，不辜负教师们对我的期望。感谢马边彝族自治县人民医院给我见习的时机，也感谢各位
3、代教教师在工作劳碌之时，还要带着见习生，教育我正确的方向；也很开心与其他医务人员，在紧凑的实习生活中不但相互学习，并且还成为无话不谈的好挚友。虽然实习时间支配严密，难免觉得疲累，但这段时间却给了我无比大的收获，除实务工作上的学习外，人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参加都让我获益良多，这样充溢的生活，我想会是我人生中一段难忘的时间。实践，是一种磨练，是对自己感受医院环境，了解医院事务的一种稳固理论学问的社会实践活动，更是对自己医疗幻想的期前打算。社会实践实习报告 篇2时间：XX年7月9日-7月14日地点：湖北国际软包人才培训基地领队：陈丰杰第一组：黄焕玉于雷佘磊肖涵陈乾坤鲁琳吴良志
4、肖红辉梁朋飞罗克慧其次组：项东升王炳权陈小晶涂超赵雪媛张地建浦长荣刘流张正林蔡红元第三组：任丹肖保成曾小琴谢凯杨翠陈莉娟汪敬松程娟刘海峰高超湖北国际软包人才培训基地留影内容：实业培训-训机构与企业联合，采纳生产实习和教学培训穿插进展的方式，使培训内容更具针对性和管用性，企业实习社会实践报告。特点：与企业联合，提高学员的实践操作实力；课程和教材与企业需求挂钩，学员可以边学边练习，有助于提高日后的职场竞争力；企业通常在实习中考察学员的价值理念、专业技能和学问构造，并从中选拔所须要人才。XX年7月9日，我们来到了漂亮的武汉-东湖之滨，湖北国际软包人才培训基地就坐落在这里，该基地的领导和教师们热忱地接
5、待了我们，我们在这里度过了惊慌、开心的每一天。开营了！7月9日下午，我们举办了开营仪式。在开营仪式上，湖北国际软包人才培训基地的负责人刘博士讲：“从我国it产业的开展对人才的需求状况来看，只有实战型、应用型的it技能型人才，才是职场上的硬通货随着就业压力的不断加大，各类社会求职人员已经普遍把参与相关职业培训作为提升自身就业实力的必要打算湖北国际软件外包人才造就基地是华中地区唯一一家特地造就国际化软件人才的基地，XX年，该基地就着手造就it精英我们盼望大家通过对“it”业的体验，我省多出人才，出拔尖的人才，社会实践报告企业实习社会实践报告。”在开营典礼上，负责后勤工作的王教师也给我们提出了要求：
6、她要求大家要以企业职工的身份，在个方面要求自己。如：带标记牌、签到等。实战演练-开发工程开营典礼完毕后，我们便投入到惊慌的学习中。湖北国际软包人才培训基地的张军教师布置了这次体验营活动中由学员完成的闲聊系统开发任务。首先，他给我们讲了visualbasic语言程序开发的流程，需求分析需求初步确认系统调研需求说明书界面设计开发及测试运用培训初始化试运行正式切换。然后，他又给我们具体讲解了visualbasic语言的根底，通过不断的上机实践和教师悉心的指导，我们很快对这门语言有了必须的了解，依据讲义上给我们的程序开发框架，我们不断完善闲聊系统的功能。如：界面设计更换不同的皮肤，使界面看起来更加美观
7、；友好设计询问用户的要求，使系统运用起来更具人性化；编程代码要标准等等。体验营学员于雷同学说：“这次学习让我们在学校学的理论学问在这次体验营活动中有了一次演练的时机，不仅更深刻的理解了书本上的理论学问，还增加了我们学习编程语言的信念其实语言的学习并不是我们想象中的很难，只要把学到的理论学问用于实践、增加语法、语意的理解，不断积累编程经历，学好编程语言应当不是很难的。”社会实践实习报告 篇3一、迄今为止，中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间，已经具备了必须的规模和形态，社会实践报告。 随着经济体制的改革开展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续开展的要求，伴随房地产商品经济开展的势必产物物
8、业管理要得到迫切的变更，已成为一种势必的趋势。尤其在市场经济的条件下，大多数人将成为物业的产权人和运用权人，因此，如何在剧烈的市场竞争中立于不败之地，缔造合理的规模效益，已经成为现今物业管理的关键问题。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下，只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式，才能树立企业自己的一面旗帜，建立自己的经营理念，那就是要走企业的品牌化道路。品牌是什么？依据美国市场营销协会的定义：品牌是一种名称、标记、符号，简洁的说就是一种商品的牌子，以自己特别的商品形态区分与竞争对手的标记。但是在市场经济开展的今日，品牌已不再是一种简洁的区分标记，而是企业客户和价值文
9、化价值、经济价值的来源。物业管理是一种效劳，它以物业为管理对象，以广阔业主为效劳对象而定位于社会人群。由此，创立这种效劳的品牌也不外乎三个方面：知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科开展到今日之所以能成为行业中的佼佼者，其中一个重要的因素是依靠了其效劳的品牌效应。在屡次的招、投标中，其能做到“未见其人，先闻其声”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到广阔的业主的支持与信任那么主要依靠了它的美誉度，于是不断提升的.忠诚度为它赢得了越来越多的客户，终就铸造了中国物业的“巨无霸”。 但是创立一个品牌并不是朝成夕就，而是须要一个长期的过程。现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前，物业市场不标准、经营
10、机制不健全、细的法律法规不具备、广阔业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”，尤其是北方的地区，在总体水平低的状况下，对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。 日照虽然是位于沿海的港口城市，但就经济开展、人口规模来说还是一个中小城市。于是在这样的状况下要做成一个物业的品牌，除了要克制大的环境困难外，还要最大程度上优化企业的内部构造和人员配置。对此，笔者在公司的四个物业工程实习的进一个月的时间里感受颇深。 以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述: 1、物业人员的形象不标准。包括效劳人员的仪表、语言、行为形象。效劳人员是第一时间与业主打交道的，因此，他们的给广阔客户留下的形象
11、那么代表了公司的精神面貌。 2、规章制度不健全。主要包括对内员工标准、岗位职责、奖罚机制和对外管理制度、业主公约、处理程序等。 3、物业管理工作传播不到位。比方说修理基金的收取，在没有全部收缴齐之前，不要存在时间上的停滞，要无时不刻的向业主传播到位，其中包括采纳传单、报纸、传播栏的形式。 4、效劳人员的人性化意识不强。对待业主不够周到热忱，有的甚至发生了口角。在实践的接触中，效劳人员对答允业主的事情不能刚好的处理，比方说报修，一拖再拖使公司的诚信产生了紧要的危机。 5、物业经营收入单一，难以摆脱亏损的局面。举例说同发物业它的建成已有十几年的时间，大多数的公共设施已经老化，光靠1.1角的效劳费亏
12、损是在所难免。 二、通过在实习中理论的探究和实践的磨合，笔者认为这些根本的问题已经成为海纳物业走向品牌化、从分散型经营到集约化开展的制约因素。 如何解决这些问题，标准物业工程的运作，树立海纳物业的品牌形象。通过近段时间的实习，笔者提出自己的几点建议和方法。 1、建立标准、高效、专业化的队伍，作好根底管理是关键。优秀的根底管理是作好物业工作的基点而员工素养那么是优质效劳的确定性因素，也是一个物业企业能否持续开展的壮大的关键。 1、标准效劳人员形象，加大企业传播力度。标准形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表标准要求我们的效劳人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标记，所运用的工具要印有企业的标识。
13、语言形象要求效劳接待人员要讲平凡话，由于在公司的工程上买房的大多是外地人，所以这一点显的很重要。 比方说在效劳人的电话接待中要首问“海纳物业，可以为您做什么”语言要尽量热忱委婉，包括在与业主产生冲突的时候，“海纳物业”应当成为每一个员工的口头禅，这样也有利于企业的形象传播，实习报告社会实践报告。实习报告行为形象要求每一个岗位的职工要工作标准，尽显专业风采。这一点对我们的保安人员显的非常重要，在小区里保安人员担当着维持公共秩序的职务，所以在工作中要尽量到达军事化的标准，例如不要出现走路吸烟、打闹的场面，以免给业主造成不良的影响。物业是一种效劳行业，其行为其实就是一个效劳的过程，即效劳传递过程。表
14、情愉悦的工作人员可以平静由于效劳缺陷给业主带来的不满和怨言。此外，效劳人员的形象也是公司效劳的一个有形展示，向用户传递公司的良好形象。 2、健全与物业有关的标准规章及各种档案保持制度。完善的标准规章可以标准员工的行为，有利于整个效劳流程的再造，有利于提升企业的外部形象，其更是以后创优、9000认证的必不行少的环节。所以，对内要建立员工的岗位责任制、工作内容要求并且要确保能落实下去，内部制度的设立要无时不刻的表现出一个肯定效劳者的形象以业主为中心，辐射每一个员工的行为。在实习中，城市花园的首问责任制就值得为其他的物业工程所借鉴，即每一个与业主接触的效劳人员都要成为效劳流程上的一个点，实现效劳无缝
15、隙。对于外部，我们要建立装修制度、房屋巡查制度、设备档案管理制度等齐全的公众制度。值得留意的是我们的每一个公众制度的建立都要依据国家的法律法规，措辞要尽可能的人性化。这样有利于建立清楚合理的效劳流程，真正做到“事事有人管、人人都管事”，使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人，并能协作相应的奖罚鼓励措施。 3、充分重视业主大会和业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的全部权人，而业主大会和业主委员会那么是他们的代表机构和代表，也是小区重大决策的拥有者，所以物业管理人员要充分重视其作用，处理好与他们的关系。业主委员会是业主大会的执行机构，同时也是物业企业的监视者和帮助者。一些重大的物业事项物业修理基金的运用、年度预算、物业公用部位的经营等必需要业委会审批，否那么有时物业的好的想法，可能会变成违法的行为。鉴于现今山海天和城市花园的业主委员会还不是健全，重大的事情尽可能的要经过入住业主多数的同意。此外，在日常的管理效劳中，要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表
