关于月工作计划范文集锦九篇

上传人:杏** 文档编号:305495943 上传时间:2022-06-07 格式:DOCX 页数:23 大小:33.22KB
返回 下载 相关 举报
关于月工作计划范文集锦九篇_第1页
第1页 / 共23页
关于月工作计划范文集锦九篇_第2页
第2页 / 共23页
关于月工作计划范文集锦九篇_第3页
第3页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于月工作计划范文集锦九篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于月工作计划范文集锦九篇(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 关于月工作计划范文集锦九篇月工作打算 篇1(一)加快品类管理工作。1、以品类管理为核心,进展品种的清理、淘汰和补充,完善经营品种书目,并通过品类对品种进展细。接着指导、催促柜组的产品的引进和销售工作,进展品种构造的调整和品规的补充。2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大,须要制定促销策略,力争根本消化完。3、接着完善现有品种。接着对现有商品进展的清理与分类,不断完善和补充,商品的购进、铺货、培训工作和制定销售措施,指导柜组经营和选购保障工作。4、规划重点商品的销售工作,建立鼓励机制,拉动重点商品上量工作,提高盈利实力。提高各柜组商品的销售占比。5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等

2、品规的引进,丰富经营品类。(二)团购销售。转变思想,变坐商为行商,催促和指导各柜组完成柜组团购销售,加大对企业事单位的联系工作,力争全面完成公司下达的团购销售任务。(三)培训工作。加强重点商品培训力度,特殊是商品。但凡重点商品、新品种必需进展培训,采纳经历沟通、销售亮点介绍、促销政策培训,要让店员驾驭产品特性、卖点及促销政策。为重点品种的上量工作打下根底。多形式培训,重实践;分层次培训,重药学;奖惩兑现,重嘉奖。同时盼望公司组织外出参观学习1-2次,努力开拓视野(四)促销活动。要踊跃争取更多的促销资源用于重点柜组、新柜组和有增长潜力的柜组。细分营销体系:专业效劳营销、会员制营销、价格营销及周末

3、营销、日常营销、新品营销、节日营销、重点品种营销、社区营销等,全方位提升活动质量;(1)踊跃利用厂家资源进社区传播活动,推动社区效劳活动;开展会员积分兑换礼品活动,吸引和稳定会员;争取专人负责免费检测活动,增加效劳工程和水平。(2)筹划中秋活动、国庆活动、元旦活动。(3)创新活动方式,建议适当加大在市场促销费用投入,扩大传播效应。(4)重点品种促销活动。要接着加快调整和补充品种,接着实施低价策略,社区活动。接着围绕医保顾客有针对性促销活动(产品的满意度和效劳方面),不断拉回流失的会员。要突出当前减肥、时尚、美颜等时尚产品,优化品种,接着确保增长势头。(五)根底管理:(1)强化柜组效期商品管理,

4、要从打算起先加强日常管理,削减商品损失。(2)加强销售分析对经营的指导作用,重点是每月做好销售分析、效益分析和品种分析(3)加强信息系统应用,努力使门店在赠品管理、库存构造管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。(4)坚持价风格查小组,定期反应市场信息,刚好处理以应对市场改变,防止削减利润损失和客流量的削减。月工作打算 篇2新的学期起先了,学生会的工作也将一步步步入正轨,体育部的工作也将有新的面貌。这个首先我们部门将从以下几个方面绽开工作(一)部门例会管理打算(1) 由于体育部的任务特点,将采纳比拟机动的会议方式,但是我们同样设置了固定的例会时间,一般来说半个月为一个周期。(2)全体成员必

5、需准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,屡次不到者除名。假设有事不能来时应提前向部长或副部请假,经同意前方可。例会实行轮番主持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。严格遵守例会纪律。开会时看法严谨谨慎,做好会议记录,探讨时发言踊跃,踊跃主动,保证会议的肃穆性和活泼性。(二)干事造就管理打算提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的时机,使他们的才能得到充分发挥,这才是一个团体长盛不衰的根本所在。(1)在每次例会中,我们将尽量让干事有的发言权,把的时机留给部委,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中视察他们各方面的实力,再加以造就。(2)轮番支配部委每月上交工作总结,并对体育部提

6、出建议要求。每次活动的之前要具体工作安排与部委,要求各有关部委工作到位。活动完毕要有工作总结。此外,还将踊跃协作校体育活动。关怀部委的学习与生活,严密与干事间的关系,促进部门成员间的沟通和工作的开展。(5)制订完整的打算让体育部成员知道本学期活动的总的方向,同时也可以为一些同学的新创意供应打算书写的参考。(三)活动支配打算1. 对08级进展招新一个团队只有不断汲取新生力气才能有更大的开展前途。同时招新,也给了09级同学一个很好的展示自己的舞台。2. 新生篮球赛新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动,加强新老生之间的沟通,使新生感觉到大学生活的五彩斑斓,增进同学之间的友情,呈现我院同学的良好精

7、神风貌,我们将会尽力贯彻“人文精神”,竞赛注意的是友好,而不是竞争。3. 举办“动感地带杯”校级篮球秋季联赛“动感地带杯”篮球赛是学校的传统工程,本次竞赛本部会坚持在创新上下功夫,加强对赛事前期打算的重视,注意筹划环节与现有的实际相结合。盼望通过本部的努力以及各部门的大力支持,稳固“动感地带杯”在学校以及学生心目中的地位。4. 乒乓球赛联合乒乓球协会,在学院举办一场乒乓技术沟通赛,加强全院师生之间的沟通,丰富校内文化。以上是体育部本学期的工作打算,体育部将全身心的投入到工作中去,带动全系同学熬炼身体的热忱,把我们系的体育工作开展的更好更胜利!月工作打算 篇3一、清点货品,做到心中有数1、驾驭每

8、款货品数量2、驾驭每款号码状况及数量3、驾驭前十大货品库存状况刚好补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进展销售同比及环比分析,同时对货品进展调整。三、管理好员工1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。2、招,聘请新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。3、训,培训员工。(1)做到每位员工均了解公司制度,(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等学问技巧。4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。5、提,提高销售人员的销售技巧,货

9、品学问等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业供应优秀的管理人员。四、商品陈设1、按公司要求,做好服装陈设。做到精中有细,细中有致。通过陈设使顾客产生购置行为。2、在陈设上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力,鼓励员工创新思想。3、调整服装陈设,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。五、增加销售额1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。2、驾驭每次促销活动,在活动前与全部员工共同分析,做到事前的打算,事中有跟进,事后有总结。3、促销传播方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式

10、将信息刚好发出;对新顾客通过传播页等方式,争取更大的传播范围。4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩共享,共同学习提高,增加整体销售业绩。月工作打算 篇4一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素养前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能承受考验,业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的管理水平,要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上,必需抓好培训工作,假如培训工作不跟上,很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,因此,本职打算每月依据员工承受业务的进度和运用的状况进展必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上

11、月的培训总与本月的培训打算进展监视。二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率 酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很剧烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常效劳,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职打算对前台接待员进展培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是

12、到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。三、加强各类报表及报关数据的管理今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的.各项工作能正常进展,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台遵照公安局的规定对每位入住的客人进展入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统刚好的向当地平安局进展报告,谨慎执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号,本部也

13、将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关限制、办公室用电、前台部门电脑用电进展合理的调整与规划。五、保持与员工沟通沟通的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施打算每个月找部门各岗位的员工进展谈话,主要是围围着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,依据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决,做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。六、做好部门内部的质检工作打算每个月对部门员工进展一次质

14、检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变实力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给必须时间进展整改,在规定的时间假设没有整改完成将进展个人的经济罚款处理。九月份的工作打算: 1、帮助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善中间的沟通、协调工作。2、依据员工的爱好爱好,本职打算在月中旬举办一个“粤语随意说”的活动以茶花会的形式,主要是为了增进员工之间的沟通与沟通。加强员工之间的凝合力。3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职打算在这个月对员工进展全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例

15、的探讨主要是互动式,主要偏向现场模拟演练培训。4、假如工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防学问培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消合”的思想能真正贯彻究竟。月工作打算 篇5白驹过际,玉兰悄然绽放在枝头,桃花也不甘示弱摇曳着身姿,杨柳吐出嫩绿的新芽我们知道又迎来了新的一个月,我们将如蛾一般破茧成蝶,在这百花盛开的季节,舞出属于我们自己的曼妙舞姿。一目的与要求:具体的打算,可以让我们学习与工作做到两不误,可以让我们有条不紊的工作,更可以提高工作的效率。将办工室最好的一面呈现出来,同时更好地效劳于同学。二工作工程与措施:1.单周周二在活动中心参与例会,会议中谨慎细致听讲,做好具体的工作记录,须要发言时,踊跃主动发言。其他干事发言时,细致听,做必要的笔记,从中找出自己的缺乏并向他们学习,完善自己。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号