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1、 内退申请书范文合集十篇内退申请书 篇1敬重的支行领导：我是*县支行的一名内退职工，名叫*，现即将到了正式退休的年龄。本人从进入单位到内退前，所从事的是保卫工作，自己在本职工作上兢兢业业、谨慎负责、踊跃热心，工作中从没有出现过任何大小事故，更没有做出有损支行形象的事情，并曾先后获得支行“先进工作者”的称号和州公安局“优秀民警”的表彰。由于年龄的缘由，加上身体状况不如从前，越来越难以抗拒老之将至的自然规律，另一方面也是为了响应单位“精简机构，减员增效”的号召，于年月申请了内退，内退时享受的是一般科员的待遇。从内退到此时此刻，我身体状况已是一年不如一年，加上各种重病缠身，须要长期服药限制，开支的费
2、用较高，爱人仅有几百元的退休补贴，虽能将就度日，但面对这日渐增高的消费水平，已感不支。在临退休前特向领导提出一个小小的恳求，领导能否在考虑我实际困难的前提下赐予一个主任科员的待遇退休。盼望领导能看到我的实际困难，酌情考虑，在此表示诚心的感谢！另外祝领导身体安康，单位事业蒸蒸日上！申请人：*申请日期：*内退申请书 篇2敬重的公司领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的内退申请报告。在此想对您说声感谢，您多年来赐予的信任和照顾，让我在任何时候内心都洋溢着感谢之情。本人，现年*岁，此时此刻铸造分厂工作，自*年*月*日进入公司工作，到此时此刻已经30年有余了。进入20xx年以来，但是由于年龄的
3、缘由，身体状况不如从前，工作须要付出加倍的努力，越来越难以抗拒老之将至的自然规律，而随着公司的开展，车间各项工有了更细致严格的要求，让身体状况不如从前的我有了力不从心的感觉，为了不因为我个人的缘由影响车间各项工作的正常进展，因此，盼望领导依据公司的有关政策精神，依据我的身体状况酌情考虑，予以内退。对我的内退申请给公司带来的不便表示愧疚，同时我也盼望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。祝公司领导和全部同事身体安康、工作顺当！此致敬礼申请人：*员工辞职申请书老师辞职申请书辞职申请书的适用范围与分类内退申请书 篇3敬重的支行领导:我是xxx县支行的一名内退职工,名叫xxx,现即将到了
4、正式退休的年龄.本人从进入单位到内退前,所从事的是保卫工作,自己在本职工作上兢兢业业、谨慎负责、踊跃热心,工作中从没有出现过任何大小事故,更没有做出有损支行形象的事情,并曾先后获得支行“先进工作者”的称号和州公安局“优秀民警”的表彰.由于年龄的缘由,加上身体状况不如从前,越来越难以抗拒老之将至的自然规律,另一方面也是为了响应单位“精简机构,减员增效”的号召,于年月申请了内退,内退时享受的是一般科员的待遇.从内退到此时此刻,我身体状况已是一年不如一年,加上各种重病缠身,须要长期服药限制,开支的费用较高,爱人仅有几百元的退休补贴,虽能将就度日,但面对这日渐增高的消费水平,已感不支.在临退休前特向领
5、导提出一个小小的恳求,领导能否在考虑我实际困难的前提下赐予一个主任科员的待遇退休.盼望领导能看到我的实际困难,酌情考虑,在此表示诚心的感谢!另外祝领导身体安康,单位事业蒸蒸日上!申请人:xxx申请日期:内退申请书 篇4敬重的城东支行各位领导：本人张三，XXXX年生人，现已五十有三。于社会主义经济建立大潮中已拼搏奉献了逾三十几载。如今因诸多考虑申请内退，详细缘由许多，究其根本就先从一那么寓言故事说起吧：有一个希伯来的商人让他的骆驼驮了很重的货物，他对同伴炫耀说：“店员，你瞧我的骆驼多能干啊!”同伴说：“店员，你的这匹骆驼是很能干，可它也已经到极限了，你看它的腿在哆嗦呢!我也保证假如再加一根稻草，
6、就足可以反这个可怜的家伙压垮了。”商人很不服气：“那就看看吧?”说着就捡起一根稻草往骆驼背上轻轻一放，可怜这匹精疲力竭的骆驼瞬间便轰然倒下。这一那么寓言浓缩了我申请内退的全部缘由：首先，我的身体与精力已经无法再适应农行先进的管理机制了。领导们时时微笑着说：“加加班，辛苦一下。”可是除了拍拍我们的肩膀以示鼓励和倚重外，还表示过什么，不过是略施权谋画下一张迷人的馅饼，让自己和员工之间构筑起一道虚幻的挚友与家人的关系网。让员工忠诚，忠诚再忠诚，付出，付出，再付出，却从未考虑过自己正在压榨我们与亲朋相聚的时间。领导们总是殷殷期望地说“要以支行为家”可是说这些话的人又真正履行过作为员工“家人“的责任吗?
7、如今我们一线员工要承受几近变态的内限制度扣分的压力，要承受数不清的基金，保险任务的压力，要承受原本就属于我们此时此刻却想方设法要去挣回的产品工资的压力，这些压力又与每日如山的传票叠加起来携带着每天多数的纠也纠缠不清的客户将我五十几岁的身躯已化成那匹压力已到极限的骆驼，如假设再施以压力，得到的结果只能是事与愿违，或许对于某些人来说，这些都不是问题，甚至不屑一顾，做出一副嗤之以鼻的样子，然后下出这样的结论：他们不过是我的下属，不过是一群打工的而已，我不使唤他们使唤谁?可是作为领导，你能否考虑到员工所承受压力的极限呢?由于长时间超精神负荷，身心压力成倍增长，20xx年，日本5万家大公司，大企业有9%
8、的员工因精神高度惊慌而患有胃溃疡、胸口疼，高血压，神经衰弱等疾病，他们因承受巨大压力，精神处崩溃的边缘，从而给本人和家庭带来了很大的苦痛。所以如今身患糖尿病的我确实已无法再肩负这些如山的重负。其次，我的职场的价值观已远不适合农行与时俱进的效劳理念，因为如今在农行，我们一线员工已经再也找不到一丝的被敬重感，而我至今仍天真地认为企业应当遵循“员工第一，客户其次”的的原那么。美国西南航空公司总裁凯勒就认为：“假如认为顾客恒久是对的那就是对员工最紧要的背叛，事实上，顾客经常是错的，我们不欢送这种顾客。我们宁可写信奉劝这种顾客改搭其他航空公司的班机，也不要他们羞辱我们的员工。”而并非只是这一家企业，新加
9、坡航空公司也是如此。可是我们呢?无论监察室接到的投诉是有理还是没理，先对投诉者卑躬屈膝一番，然后转身对当事员工又是一副兴师问罪的嘴脸，变脸如此之快，非川剧无可迄及。而员工被无理羞辱后的损害，又怎是一个什么无关痛痒的所谓“最委屈奖”所能平复的?因为要知道，没有那匹毫无尊严的骆驼，商人连一根稻草都不会有，除非自己扛回家去。员工也是企业内部的客户，有满足的员工才会有良好的工作看法，他们得不到应有的敬重，又怎能敬重柜台外优质的客户?在如今随时失业的年头，大家对于工作的关怀，已经降低到保住饭碗就不错的最低限度，可是就连这种“奢求”对于某些人来说都是“贪得无厌”然后不屑一顾地说：“三条腿的蛤蟆不好找，两条
10、腿的人遍地跑。不愿干就走!”或者“这就是你的工作，既然选择了这个岗位，就必需承受它的全部就算是屈辱和责骂那也是工作的一局部”这莫非不是对员工人格的最大践踏吗?其实，人的根本需求都是一样的，不管在什么地方，员工都是要养家糊口，想要被敬重，被确定，可是如今五十几岁的我投身社会主义经济建立的大军三十几年却从来没有感觉象此时此刻这样毫无尊严。而这种内耗的企业理念也实在令老身汗颜，无法跟随在这样优秀的企业中一起前进。第三，我心目中的企业文化已无法适应农行这样一个优秀的企业。孙子兵法中有云：“视士卒如爱子，故可与之俱死。”这些我想不用多说明。因为这样的治军名典已与此时此刻农行的先进理念分道扬镳，至少在农行
11、它落伍了。领导须要的是致加西亚的信、没有任何借口这样的“好书”，加班没有借口，合规没有借口，扣钱没有借口，完成任务没有借口，就连拒绝内退也不须要任何借口。在先进的管理理念中，人已经不是人，员工也不再是员工，我们只是机床上那些冷血的没有任何借口的镙丝。可是即使如此，镙丝也有生锈的一天，报废的一天，那时莫非还要抹平它最终的一丝镙纹，再拭去它身上最终一滴机油，然后无耻地抛向垃圾箱，扔给社会统筹?为何不在它们尚存一丝盼望全身而退的时候还给它们一个自由?在领导每年年初的工作纲领性文件中有没有员工两个字?有，都是被“应如何如何”约束的，而关爱两个字有没有?没有。除了没有什么都没有。我们只是他们眼中的骆驼，
12、意义也只在于那一批货物。也罢，领导没时间疼爱，只有自己疼爱自己了。可是更有甚者提出“军事化管理”的新主见，无论讲解并描述者，还是传播者，都振振有词，但事实上对企业实施军事化管理能够取得胜利的，过去没有，此时此刻没有，将来也必须不会有。这种管理制度沿袭的是传统中最简洁，最独断，最没人性的管理手段，用把人工具化的方法来掩盖自己在商业和管理上的无知。因为这种方式只适用于军队。这是违反商道的，更是与社会中的人性本质分道扬镳的。所以我心目中老派的那种开明的、乐观的、人人欢乐、同心同德的企业文化已远远跟不上农行先进的那种专制的、霸权的、一言堂的、人人自危、敢怒不敢言的企业文化的步伐。只能转身言退。第四，确
13、定天命的年龄使我再也无法把工作做到最好，因此也无法从中得到欢乐。JOB这个单词，在英文中是工作的意思，但把它拆开就会发觉：J=JOY(欢乐)，O=OFFICE(办公室)，B=BEST(最好的)，也就是说工作的意义在于把工作做到最好，我们就会得到欢乐!可是我今年已经五十有三，精力与体力已经不能够支撑我到达时时神注，事事完备，物物谨记，人人满意。更谈不上欢乐了。当一个人在工作中已失去激情，失业欢乐，还能为这个企业做出多大奉献呢?都说农行员工的平均年龄偏大，可事实是农行的一线员工年龄偏大。我们为什么不做点什么来变更它呢?柜台是银行向客户传递自己文化理念的窗口，柜员的言行举止与效劳干脆代表着银行的形象
14、。如此重要高尚的岗位本就应当属于那些迎着太阳奔跑，放飞自己激情的年轻人。为什么众多银行中，农行的.投诉最多，并不是因为我们的效劳不好，也不是我们的产品不好，更多的是因为客户在被效劳时收尽眼底的我们几近干瘪的绉纹与脸颊。不仅我们员工都觉得对不起效劳业这个词，就连客户也难免在心中产生一丝阴霾。有数据说明，员工年轻美丽、仪表得体的效劳机构被投诉的几率比其他机构能削减40%。这就是为何招商银行效劳一般却广受好评的缘由，也是为何农行的效劳事倍功半，吃力不讨好的根结所在。从客观意义上说，我的内退不仅让更多的年轻人有施展自己才能的时机和平台，更有助于我行提高效劳的水平和评价。我想对于在工作中已没有任何欢乐的
15、我是应当退出这个多彩的舞台的时候了。最终我想说的是，为什么农行的人才流失是众多银行中最紧要的。如今领导总是强调一线员工人数吃紧，缺乏，可为什么年轻人一到农行就想方设法得想往机关调，摸爬滚到几年后又跳槽去也，将一线柜台留给了年龄已三四十岁甚至五十岁的老一辈呢?这当然与年轻人的急躁有关，更多的缘由还是与农行自己先进的制度、文化与管理有关。忠诚度并不是单向而是双方面的，一个对于员工没有忠诚度的企业也必须无法造就出这些人才的忠诚度。毛主席老人家曾经提出官兵相同的观点。假如我们做到了这一点，还会但心年轻人想脱离一线的急躁吗?如今农行已经成为中国最大的金融培训机构，每年为其他银行供应了大量的人才，为社会主义的金融建立发挥了巨大的力气，这一点是否很值得领导傲慢呢?所以请不要再说人手不够之类的话了，请在自己的管理上找一下缘由吧，何时年轻员工只想坚守一线柜台，不想跳槽，何时老员工到了年龄都不想内退，渴望在大家庭中与全部“家人”为同一个目标坚守到最终，燃尽最终一缕炬灰，某些人的工作才真正做到家了。当年华已老，青春逝去，俯首几案的那镜中年过半百的我摩挲着缕缕银丝，想起了刚刚投身工作时的自信，与企业同甘共苦共渡难关时的激情，想起了在效劳中对每一位客户的点滴与微笑，也想起了工作中不如意时自己的坚决与执着。那缕缕银发，记载着我获得荣誉时的骄傲与奔放，也记载了我受到指责时的落寞与惆怅。
