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1、 关于管理岗位竞聘的演讲稿合集十篇管理岗位竞聘的演讲稿 篇1各位领导、各位专家、各位教师：大家上午好！能够作为学员代表在这里发言，我荣幸之至，首先感谢组织单位为我们供应了这样一次学习和自我提升的时机，其次感谢我们学员二组的专家和学员给我一次跟大家沟通的时机。我今日想从三个方面跟大家沟通，第一个是我这几天培训的一个感受，其次是我通过这几天的培训的一些收获，第三是我的一些反思。一、感受这几天培训的感受，我用5个字来概括“累并欢乐着”。累在本次培训活动，每天早晚都有将近一个小时的路途，中午也不能好好休息，晚上回家还要完成每天的作业，让我又一次体会到了做学生的辛苦。欢乐是因为每天都有内容丰富、形式多样
2、的活动支配，既有底蕴深厚的教授在教育理论上给我们导航，也有专业精湛的专家为我们进展专业引领，更有我们学员中的佼佼者精彩的课例和教学设计的展示。每天和不同的名家大师、专家们进展思想上的冲击，感觉真的欢乐而充溢。二、收获在这次培训学习中，我有幸听了多位专家的精彩讲座。他们或用渊博的科学文化学问旁征博引或用实际课例给我们讲解并描述深邃的理论学问，深化浅出，通俗易懂，让我深受启发。回想起一次次的理论洗礼，至今记忆犹新，宋冬生主任关于落实“国八条”做实“有效学习指导”的讲座如同刚好雨，为我们的教育教学观念的转变，教学方法的更新起到了指导作用。黄为良教师关于微观视野里的课程改革与教材修订重点从课标修改的背
3、景和几个重点等方面给我们解读了新的数学课程标准，另外还介绍了新课标对于教学改革的几点启示，并着重分析了新教材中修订局部的意图，选择内容背后的深层缘由和每个内容所要到达的目标。讲座的内容丰富，语言通俗，案例经典，让我知道如何很好的把握教材。刘茂森教授的优化“整合”教学的根本途径的讲座，以他先进的理念、显明的观点、渊博的学问、幽默的语言深深感染了每位学员。三位专家关于课改现象、教育理论、教学经历、教育科研、等方面的讲座，拨开了我在教学中遇到的重重迷雾，使我的眼前豁然开朗，使我在教学理论和教育观念上得到了大量的补充，开阔了新视野，更新了教育观念，更让我的心灵得到了洗礼。他们以鲜活的实例和丰富的学问内
4、涵及精湛的理论阐述，使我的学科学问以及教育教学观念发生了很大的改变。本次活动除了专家的理论引领以外，还支配了同课异构课例展示、教学设计展评等实践展示活动，四位上课教师在短短的时间里面，为我们呈现了四节各具特色，精彩纷呈的课例，四位教师也都展示了各自独特的魅力，12位教师优秀的教学设计，先进的设计理念，都让我收获满满。尤其让我深受感动的是同伴们每次互动沟通时都百花齐放，百家争鸣，能者尽言，在同伴面前阐述自己的观点，沟通自己的经历，提出自己的怀疑。我深深地感受到学员们都是那么勤勤恳恳，谨慎钻研与孜孜不倦的学习劲头在每个角落都能看到。这也是我要向在座的每一位学员学习的地方。4天多来理论学习和实践活动
5、的有机结合，让我喜获专家思想、理论的精华，领会优秀老师执教的风采，参加伙伴互动式的探究，收获沉甸甸！三、反思专家学员们厚实的文化底蕴，执着的教育追求，严谨的治学看法，让我感到汗颜。回忆自己的教学，才发觉自己实践的不少，但思索太少。懒于反思、总结，通过这次学习。在今后的教育教学工作中，我将会进一步立足实际，加强学习，注意思索。让“缺乏和差距”成为我开展的动力，不断地学习理论学问，用理论指导教学实践，探究和探究教育、教学规律，加强自我反思，我也会努力将在这里学到的新学问尽快地内化为自己的东西，运用于教育教学过程中去。管理岗位竞聘的演讲稿 篇2我认为自己有实力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风
6、踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经验和必须的机械设备方面的常识和学问。我的准备是做好我们公司的设备管理工作，削减故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证须要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、运用再到保养、维护、进展检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障须要更换零件时才再来画图，加工
7、，这就延长了停机的时间。设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在修理的传统观念，但不是否认设备修理的重要性，相反还要进一步做好设备的修理工作。设备的修理工作事实上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。打算检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进展过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“安康”状况，以为做到定期的有打算地修理前的安康档案，知道哪些设备该什么时候要进展什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经历供应依据。目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一
8、个长期的检修打算支配。配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的实力，削减外购配件的数量，节约修理本钱，但此时此刻的技术水平满意不了这一要求。要进展技术练兵建立相应机制造就技术能手。要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进展“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的详细化。同时造就和增加岗位工的维护常识。把红旗设备的活动接着搞下去，不能流于形式，像以前到必须时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平常设备的维护状况、故障的发生次数等平常的状况进展综合的分析，进展考核。组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的实力，有打
9、算、有针对性地组织有关人员参观学习，承受新事物，造就的发觉人才。对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进展设备的安装和修理工程，同时开展零部件的对外加工。开展：技术改造工程的进展。国内外水泥设备的开展状况，各类型上设备、装备状况方面的了解。管理岗位竞聘的演讲稿 篇3大家好。我叫，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经历、基层工作经历和必须功底的文字水平。我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企
10、业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理构造”还有必须差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建立。第
11、三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重缔造”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论，在激发员工工作踊跃性、主动性、缔造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营开展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。管理岗位竞聘的演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们：你们好！首先感谢组织上给我这样一次时机参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。从部队
12、退伍后，市总工会是我的工作单位，在座的各位也是最亲近的同事、挚友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关怀和协助，使我从一个对工会工作一窍不通的青年，到此时此刻成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的气氛和环境；表达了领导和同志们对我的厚爱和关怀。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很暖和。是对工会这个大家庭的酷爱，激发了我竞争办公室的志气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是此时此刻的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几
13、年。竞争办公室主任我有以下优势：一部队生活的熬炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。二为人正直、诚恳，能善待每一位同志。三身体素养好，精力充足，能吃苦耐劳。四在农村、部队受过熬炼，又有较长时间的工会工作经验，特殊是接收事业部近四年积累了丰富的管理经历，有较强的组织协调实力。假如我中选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，遵照“管好自己、带好队伍、搞好效劳”的工作思路开展工作，团结带着办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。假如承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将做好以下工作：一、加强学习。
14、办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用，就得不断地加强学习提高自身素养。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势开展日新月异，假如办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作开展的节奏。因此，必需不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤效劳管理，提高效劳质量，在总结以前好的制度的根底上，依据不怜悯况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、标准。三、细心搞好效劳。效劳是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家踊跃性，遵照“刚好、热忱、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化效劳意识，提
15、高效劳质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心竭力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四、廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公正、正派、廉洁与否，干脆影响着工会整体形象。公正正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会遵照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽实力满意领导和同志们的工作须要，为工会工作的开展供应有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，坚信包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢期望。我本人也盼望能获得胜利，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成果，回报领导和同志们的关怀和厚爱。感谢大家。管理岗位竞聘的演讲稿 篇5
