注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题模拟训练卷含答案(第95次)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题模拟训练卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 姓名:_ 成绩:_一.单选题(共100题)1.【真题】下列各项中,对企业风险管理成本理解正确的是()。A.惩治成本是一种主动的成本费用列支B.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失C.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本D.惩治成本是预防成本的追加和补充【正确答案】B2.下列关于发展战略的说法中,错误的是()。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注

2、其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施【正确答案】D3.【真题】甲公司是一家餐饮外卖公司.该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果.甲公司实施的竞争战略属于().A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.蓝海战略【正确答案】C4.企业所面临的下列风险中,最便于管理的是()。A.财务风险B.项目风险C.操作风险D.法律或合规性风险【正确答案】C5.在下列表述中,属于企业内部操作风险的是()。A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商B.由于缺乏可用

3、资金,到期无法支付应付账款C.新产品上市失败D.成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝【正确答案】A6.【真题】以下关于企业核心能力的表述,正确的是()。A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力【正确答案】A7.【真题】甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工

4、具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是()。A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权【正确答案】B8.【真题】下列选项中,符合企业内部控制应用指引第14号-财务报告规定的是()。A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并

5、盖章后即可对外提供【正确答案】C9.下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是()。A.沟通B.预算C.联系D.协作【正确答案】B10.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。A.总体战略?B.职能战略?C.市场营销战略?D.业务单位战略?【正确答案】D11.下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是()。A.母国与东道国社

6、会文化差异大B.东道国的管制宽松C.公司拥有的技术水平高D.公司的国际经营经验丰富【正确答案】A12.张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票,李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票,价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于()。A.差别定价B.渗透定价C.撇脂定价D.掠夺定价【正确答案】A13.内部控制重大缺陷应当由()予以最终认定。A.总经理B.董事会C.评价机构D.审计委员会【正确答案】B14.A企业是一家羽绒服生产企业,B企业是一家游泳衣生产企业,A和B经过协商后由A

7、并购B,其产生的协同效应的来源主要将来自()。A.营销与销售的协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应【正确答案】B15.甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。A.产品差异化B.消费者群组C.业务区域D.供应商【正确答案】A16.要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。A.SWOT分析法B.战略群组分析法C.PEST模型D.五种竞争力模型【正确答案】B17.某快递公司在发货时,误把一批发往北京的货物发到了广州,给

8、客户造成了很大的不便,从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是()。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险【正确答案】C18.某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料,但因无人通知卸货,第二天货物又被原封运走,这一内部控制失范行为与内部控制中()要素最为相关。A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督【正确答案】C19.下列关于审计委员会在内部控制中的作用的说法中,正确的是()。A.审计委员会不可以任命、重新任命或解聘、外聘审计师B.审计委员会应结合企业财务报表的编制情况,对重大的财务报告事项和判断进行复核C.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事

9、宜,管理层必须出席会议D.审计委员会主席可不必出席年度股东大会【正确答案】B20.【真题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资【正确答案】D21.某公司正在进行组织架构的重组工作,其中设立审计委员会是项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时。公司拟定以下的候选人员,其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是()。A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计

10、师D.公司的独立、非行政董事【正确答案】D22.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司目的说法不正确的是()。A.组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织B.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织C.以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任D.以非营利日的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革【正确答案】C23.【真题】下列各项关于全面质量管理理论的表述,不正确的是()。A.内部供应商为内部客户做的工作,最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响C.内部失效成本和外

11、部失效成本与预防成本和鉴定费用是有关的D.鉴定费用、内部失效成本和外部失效成本与预防成本成反比【正确答案】B24.以下属于人员控制内容的是()。A.协调不同部门或小组之间的活动B.设立委员会或项目组C.在发给客户或批准支付前仔细检查发票上的数字D.企业向新员工提供完善的入门培训【正确答案】C25.【真题】在COSO内部控制:整合框架中,没有作为内部控制的目标的是()。A.战略目标B.运营目标C.财务报告目标D.合规目标【正确答案】A26.企业根据劳动分工将活动分布于发达国家和不发达国家,希望通过劳动分工来享受规模经济的好处。这属于国际化经营动因中的()。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.

12、寻求战略性资产【正确答案】C27.甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟【正确答案】D28.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C29.用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的经理效用最大化模型C.马里斯的增长

13、最大化模型D.鲍莫尔的销售最大化模型【正确答案】A30.韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素【正确答案】C31.【真题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议.神大钢铁公司的发展战略属于().A.前向一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.后向一体化战略【正确答案】D32.甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。A.为不同年龄层次的顾客提供服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D.为老年消费者提供高档服装【正确答案】D33.波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度【正确答案】A34.下列选项中,关于价值链分析表述错误的是()。A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和

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