销售部门月度工作参考计划范文模板

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1、销售部门月度工作参考计划范文模板销售部门月度工作参考计划范文一、月销售工作总结本卷须知：1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的方式，听取各方面的意见，理解有关情况，或者把总结的方法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要防止领导出观点，到群众中找事实的写法。2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚，这是_、得出教训的基矗3、条理要明晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其因而然，如此就达不到总结的目的。4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的征询题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略

2、。二、一般情况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容：1、销售情况总结：销售业绩和销售目的达成情况，要求既有详细数据，又有情况_。2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地点、工作时间如何样安排的，要求简单明了。3、市场情况总结_，包括：(1)市场价格现状：各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;(2)产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期;(3)经销商评价：各级主要经销商的心态、才能、销售业绩情况如何样;(4)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、开展趋势等情况_;(5)市场评价：市场情况是好是坏，开展前景如何，存在什么征询题，有什么时机。(6)市场征询题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助处理的征询题：积压破损产品的互换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。4、下个月工作计划和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。5、工作自我评价：本人工作的得与失、对与错。1