电商运营月度工作总结(可编辑)

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1、电商运营月度工作总结 电商运营月度工作总结(共3篇) 由大文斗会员“逝水痕”投稿细心推举,我盼望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 第1篇:电商运营月度工作总结 我来金鹏力公司从事电子商务工作已经有半年。 经过半年的学习和摸索,让我对网络营销有了很深的熟悉。 从开头的了解产品到B2B网络销售后台操作管理再到产品报价、客户沟通总体来说效果比较抱负。 依据我个人的一些看法,做出如下总结: 现今的网络销售已不再是鲜美事物。 上到企业单位下至个人都已经开头接受网上购物。 其优势就是便利、实惠。 在常规买卖行业中买家是货比三家,然而在网络市场里可能会货比十家甚至更多。 目前大众的消费心理都盼望能买到性价

2、比高的产品。 即品质有保障,价格又合理。 假如这两点突破不了,很难吸引买家。 在这点上公司做的还比较成熟了。 我认为网络上的客户促使成交的另一大因素就是建立信任感。 受到网络诈骗的负面影响,尤其是异地客户对于成交缺乏的就是信任感。 所以我们在为客户供应高性价比产品的同时,也要消退客户与我们供应商之间的顾虑。 品牌推广则是比较不错的选择。 在各大网站上发布公司的相关产品信息、进展动向客户只有实时了解公司,才会宽心与公司合作。 第一次合作靠的是服务和销售技巧,后续的合作是用产品来赢的客户的认同和信任。 在我们喊出诚信经营商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而

3、求索。”我个人需要加强的地方许多,盼望能在以后的工作中不断学习、进步。 为公司带来更大的效益。 第2篇:电商运营月度工作总结 一、企业经营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值。 进展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求进展这是我们工作的基本思路。跨入xx年,我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工严谨学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神,讨论和分析企业当前的形势,结合?实业公司的实际状况,集思广益,支配和部署xx年的进展规划和措施,实行了有力措施来努力提高经营工作水平。 二是加大了外部市场的开拓力度。

4、我公司在完成服务主业各项任务的同时,努力提高外部市场收入比例,外部市场拓展工作取得了明显成效。工程公司完成了与联通公司xx年本地传输网“七七”工程常年修理、线路施工协议的签订。物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包计划,并乐观与移动公司商谈物业管理事宜。为了开拓外部监理市场,谋求更大进展,监理室的全体同志们不辞辛苦,经过坚苦努力,承揽了“移动公司八期基站铁塔建设”和“?电信分公司出局管道工程”的监理任务。综合商业公司在今年的经营工作中,不断提高参加市场竞争本领,乐观走向外部市场,加大公关力度,无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展,截止6月底实现利润7.5万元,提前完成了半年规划进度

5、数。?在上半年完成了通信公司电视电话会议中心主体工程、移动通信公司员工住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼项目,还完成了主业交办的修理、改造、装饰大小建设项目几十余项,参加了市友情路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项,全年共计创产值1000余万元。此外,他们为了多承揽工程,广泛搜集招标信息,只要发觉有价值的内容,哪怕只有1%的盼望,也要做到100%的努力。上半年参加了移动公司其次生产楼、李万张北李万综合市场、圆满街学校的投标活动。通信器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通庇护地线制做、安装、施工工作,制造收入75万元。 二、企业管理水平逐步提高,运行机制日趋完竣。

6、管理是生产力,管理创新、机制创新是电信实业公司的盼望所在、后劲所在。进入xx年,我公司不断进行管理创新,不断夯实各项基础管理工作,使企业管理水平跨上了一个新的台阶。 一是严谨学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神。在职工中间张开如何“解放思想,转变作风,坚苦奋斗,加快进展”的思想大争论,在全公司范围内开展了“创收、节支、增效”拉力赛活动,并提出了“四比四看”,即“比服务、看办事效率有没有明显提高;比奉献、看第一季度收入完成状况;比干劲、看员工立足岗位吃苦耐劳的敬业精神;比节省、看增收节支实际效果。”对此,公司各部门都制订了详细改善工作作风,提高工作效率,落实“创收、节支、增效”的详细活动措施。

7、综合部、财务部坚持每月抽出两个休息日,到生产部门参与详细劳动,经过详细实践来改善工作作风。坚持每周抽出六个小时业余时间,开展wto学问、财务学问、百句英语、企业管理等业务培训,提高经营管理和服务工作水平;建安处、工程公司在本部门员工中间发起了每天奉献1小时的提倡,激励职工为企业创收更加努力工作。 第3篇:电商运营月度工作总结 大文斗后面为你推举更多电商运营月度工作总结! 时间荏苒,20xx年即将过去,回顾这一年的工作历程,电子商务部在公司领导的支持和各个部门的协作下,确保了公司网络的正常运行,协作各个部门顺当完成公司的各项工作任务,推动了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。 新的一年意味着

8、新的起点新的机遇新的挑战,盼望同大家一道,在20xx年的工作基础上,连续群策群力,为明杰人的明天,携手共进!总结如下: (一)、20xx年工作重点回顾和存在的问题 一、工作重点回顾 1、软件和数据库管理方面 (1)合理支配软件使用流程并制订相关规范,准时响应了各部门的电脑软件的维护,尽可能的降低使用故障,在其展露故障的时候,并做到了能即时解决就即时解决,不能当场解决的也在最短时间内解决。 (2)定期对数据库进行维护、备份,对数据库的系统问题、服务器故障等问题依据实际问题准时加以解决。 2、网站平台管理方面 全面加强公司4个门户网站(明杰集团官网、赢家环保再生资源公共服务平台、OK14资讯网、赢

9、家汽拆网站)的建设、更新及中华再生资源客户管理系统的管理工作,是电子商务部的工作重点,依据公司的实际状况不定期发布各类信息并加以推广,为明杰每一个进步打下了坚实的基础。 在以后我们电子商务部会再接再厉,使公司各网站的内容的更丰富更精彩。 3、网络管理方面 网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次网站推广,包括网站和公司收车业务的宣扬,例如百度知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增并使网站的流量有了很大提高,同时对消退公司的负面影响起到关键性作用。 4、员工管理方面 鉴于电子商务工作的实际状况,以及公司多方面考虑,不管人数很少,但是内部分工明确,注意发挥个人专长,相

10、互沟通思想和阅历,今后团队成员的数量、结构、分工、素养等将不断加以提高和完竣。 二、工作中存在的问题1、软件和数据库管理方面:部分设备老化,硬件问题突出,修理周期长,费用高。 2、网站平台管理方面:公司动态活动中的照片拍摄不够准时到位,将每一个活动现场真实的呈现在了网络人面前,这是网站不行或缺的一部分。 3、网络管理方面:网络推广的基础工作还不够扎实,推广效果不尽人意。 从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣扬,然而我们无论是推介和宣扬上都明显不足,将在这个方面将会加大力度。 4、员工管理方面:由于部门员工比较青年,阅历不足,应变本领不强,对一些工作协调和处理的不

11、够妥当,今后需加强与相关部门的紧密沟通,更有针对性的工作,开拓思路,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的迅速进展奠定基石。 (二)、20xx年工作重点和规划 一、概述 20xx年电子商务部工作仍分为3大块,一是软件和数据库管理方面、二网站平台管理方面、三是网络管理方面。 二、工作重点和规划 1、软件和数据库管理方面 (1)加强设备的检修和保养,对潜在有威逼的设备进行及早处理。 (2)改善现有的数据备份机制进行升级,对重要数据再此进行异地自动备份。 (3)完竣工作流程和操作规范,协作各部门完竣和监督操作的措施,从数据管理,病毒防范管理,网络系统操作流程开头规范。 (4)在连续完竣以上工作

12、的同时,加强学习,提高部门综合素养水平,学习并引入各种的技术,提高服务质量和工作效率。 2、网站平台管理方面 网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完竣和优化,完成对网站诊断、优化,加强网站用户体验、便利运营推广,自己也会加强与各部门之间的联系与沟通,以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合,使网站形象与公司形象达到统一。 针对我公司的4个网站,20xx年日常维护更新工作主要包括: (1)监控网站整体运行正常,一旦展露异样,马上解决,解决不了的第一时间联系运营商处理,确保公司网站在互联网上的健康的运行。 (2)主要是每个网站的公司动态更新和新闻信息的更新,其他栏目偶然的个别调整。 (3)在

13、线沟通和留言板的管理,保证每天查看留言板,遇到客户留言,准时进行处理,确保每天在线,准时解决询问者的问题。 3、网络管理方面 我们将在公司现有网络的基础上,合理设计、配置资源,不断完竣网站建设,为公司的再度拓展供应一个良好的平安网络平台。 (1)对公司网站进行全面分析了解,全面加强网站建设的基础工作,使其更加适应市场行情和消费者需求,依据市场需求,细心设计,加强推广。 (2)全方位的进行网络推广。 充塞利用百度功能,在百度百科、知道、空间、文库、贴吧和阅历专栏上策略性的插入企业和产品信息。 经过搜寻引擎、广告宣扬等多种途径加强对公司及网站的推广,多箭齐发,树立明杰集团形象。 电商运营月度工作总结(共3篇)假如还不能满意你的要求,请在大文斗搜寻更多其他电商运营月度工作总结范文。 8 / 8

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