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1、 采购工作述职报告6篇 在20_年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比拟长，选购部的工作经受了比拟严峻的挑战，一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件。 总体说来，20_年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年工程选购任务，按公司规定支付相关款项，做到本钱掌握有力，供给渠道畅通，在保证公司工程正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、选购局部 1、严格根据公司询价、核价、
2、选购治理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计_万元，保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有：_营业部UPS、发电机设备;_营业部建立工程所需设备;_日常设备供给;湖南省_小型机以及附属设备;_证券_所需设备;工程以及_设备供给等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的设备选购，在20_年，我们接洽一些比拟新的工程，如_营业部发电机工程以及_的小型机工程，还有_营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购，工程品种非常丰富和简单，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过乐观
3、的努力，全面完成了这些工程的选购，保证了工程正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密，在20_年，我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划，乐观拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供给
4、商的良好沟通和多年关系的积存，付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要，参加局部市场业务工作，取得肯定的好成绩，在20_年，我直接负责华龙证券的日常设备选购和供给，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作，取得了工程的胜利。 二、帮助公司完成的其它工作 在20_年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是_证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款_万元，同时帮助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，收回欠款_多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 三、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和
5、关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我们选购部20_年主要完成的工作状况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献。 选购
6、工作述职报告2 敬重的各位领导，同事们下午好： 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供给的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将20_年来的学习工作状况简述如下： 一、工作内容： 1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工2022多吨，现预留
7、焙烧品还有40吨，石墨品50吨。 2.选购方面，严格根据公司询价，核价选购，严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的降低本钱，做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低本钱，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式
8、从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声：“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了本钱。 3.内务的整理方面，接听电话;接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据公司印章治理规定，保管使用合同章，并对其负责。 二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发觉了自己在许多方面还存在着缺乏，离一个称职的选购员还有差距，主要表达在工作技能、工
9、作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作规划 在参与工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将仔细学习各项选购技巧，做好明年工作规划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献。 选购工作述职报告3 时间荏苒、日月如梭。本人已在_合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，_地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低本钱，因而得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾屡次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。
10、 1、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，打算，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购治理规定和实施细则，严格按选购规划选购，做到准时、适用。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。 2、降低选购本钱 我了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，准时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理安排选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前安排选购规划，准时购进。而且留意合理降低物资
11、积压和选购本钱。 只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会仔细讨论，并与同事商讨方法，千方百计降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进展，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低本钱。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部
12、门审核定样。购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会消失的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德根底上，保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应价值的供给商处选购。坚持以诚信作为工作和行为的根底。躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生
13、意来往的对象。不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在： (1)在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。 (2)在治理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克制的问题。 (3)在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 (4)在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能
14、把把工作做到。 6、设想努力方向 今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平，使自己的素养有一个新的提高。我还要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法。并进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功! 选购工作述职报告4 各位领导，各位同事： 大家好! 时间荏苒，20_年立即就要完毕了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，透过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上取得了必需成果。回忆过去的七个月现将工作学习状况总结如下： 一、有条
15、不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购规划：依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。 2、拟定选购合同：选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购规划。 3、做好跟催工作：定期跟踪供给商生产进度，把握重要物料到货时间安排，平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收：仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供给商协调沟通：生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。 6、整理付款：定期与供给
