强化思想认识突出工作重点努力把煤矿质量标准化工作推上新的台阶

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1、 强化思想认识,突出工作重点,努力把煤矿质量标准化工作推上新的台阶单位:湘煤集团周源山煤矿 对于我们煤炭行业来说,员工是安全质量标准化建立的主体,员工思想熟悉的层次、治理水平的凹凸,是直接关系到煤炭企业质量标准化建立的成败的关键因素。只要我们能始终把质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和根底工程,切实增加员工的安全质量标准化意识,明确安全质量标准化的重点,扎扎实实地把质量标准化工作开展起来,就能开创我们煤矿质量标准化工作新局面,为矿山的安全生产、科学进展和三个文明建立奠定坚实的根底。 一、要坚持以思想为先导,进展广泛宣传发动,用思想达标带动安全质量达标。 1、要广泛宣传,强化熟

2、悉,夯实思想根底。煤矿安全质量标准化的道理、内涵和工作内容、工作要求等都是很清晰、很明白的,包括国际上比拟先进的质量标准化治理体系等在内,只要想学,都不是什么难事,关键在于思想熟悉程度,在于想干不想干,有没有自觉性和主动精神。要通过广泛而深入地宣传发动,形成强大的舆论攻势和深厚的宣传训练气氛,把大家的思想统一起来,为安全质量标准化工作奠定坚实的思想根底。通过宣传发动,使职工树立安全第一、质量为本的思想,进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和法津意识,促使煤矿建立并完善自我约束、持续改良的安全生产长效机制,从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。 2、要切实增加质量标准化意识,坚固树立责任感和

3、使命感。要着力从广阔干部职工思想熟悉上入手,通过举办电视讲座、多媒体课件、现场沟通会以及板报、专栏、局域网、企业网站宣传等形式,在员工中广泛普及质量治理学问,大力宣传党中心、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示,增加广阔干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣传煤矿企业面临的形势任务,帮忙广阔干部职工正确熟悉安全质量标准化的重要意义和作用,强化安全质量意识;大力宣传国家煤矿安全监察局党组和上级的工作部署,明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。乐观了解和借鉴国内同行业抓质量、保安全、促进展的先进阅历,使广阔干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增加工作的紧

4、迫感,进一步坚决大家抓好安全质量标准化工作的信念;把解决好治理干部尤其是基层连队干部的思想熟悉问题作为重点,引导他们坚固树立起干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化的思想熟悉,帮忙他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增加全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。 二、要切实加强领导,突出安全质量标准化工作的重要地位。 1、要坚持领导抓,抓领导,严格措施,务求实效。进一步完善对安全质量标准化领导,根据主要领导亲自抓,切块治理、分工负责的原则,成立安全质量标准化工作领导小组,规定上到矿长,下到区队长的各级领导对安全质量标准化全面负责,分管安全的安监部门详

5、细负责,强化对安全质量标准化达标工作的组织领导,落实各级领导责任,狠抓落实。同时组成了采掘、一通三防、机电运输、综合等四个专业工作组,各单位成立领导小组,做到任务清晰,责任明确,措施得力,抓出实效。 2、要发挥经济杠杆的作用,充分激发广阔员工工作乐观性。要把安全质量标准化工作与员工的安排制度结合起来,与各级单位的工作业绩挂钩,并作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据,加大质量标准化在安排中的比例,进一步拉大不同工程质量间的收入差距,从而变压力为动力,化被动为主动,深层次地激发广阔员工的工作乐观性、主动性和制造性,营造想安全事,做标准活的的良好气氛,上下联动努力形成大干质量标准化的强大合

6、力,把质量标准化工作当做根底工程、形象工程、效益工程和生命工程抓实抓好抓出成效。 3、要坚持总结推动,形成良性机制。要坚持动态检查和静态评估相结合的方式,广泛开展质量标准化达标竞赛活动,矿每月对安全质量标准化活动进展全面检查评比,奖优罚劣。要坚持每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进展总结、安排、考核;每月召开标准化例会,讨论总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证质量标准化工作稳步进展;不定期召开矿井达标现场阅历沟通会和现场促进会,激浊扬清,奖优罚劣,使先进者名利双收,让落后者既丢票子又舍面子,努力在全矿形成了矿领导督导,职能部门监管,基层区队详细实施的良性机制,全面推

7、动矿井安全质量标准化达标工作。 三、加强专业培训,全面提高全员整体素养和水平。 1、要切实增加对学习培训重要性的熟悉。煤矿质量标准化建立的关键是人才,尤其是质量标准化建立方面的人才,煤矿安全质量标准化对职工素养提出了新的更高的要求。然而,近年来我们煤矿职工队伍发生了很大变化,井下采掘一线80以上为农夫协议工或者临时工。面对这种现状,煤矿安全质量标准化工作必需把加强职工培训作为首要任务,只有从加强培训入手,培育造就一支高素养的职工队伍,才有可能建立高标准的安全质量标准化矿井。 2、要抓住关键,切实增加培训的针对性和实效性。一是要纲举目张,抓住关键,高度重视对质量治理人员的专业技能和学问的培训、训

8、练工作,通过办短期培训班、进修学习、高校代培、引进人才等途径和手段,培训现有的质量治理者,培育质量治理特地人才。二是要增加培训学习的针对性、主动性和实效性,一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训;安全治理人员及要害工种的培训,侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业学问的培训,提高他们对事故的处理力量和对突发事故的应变力量;对特别岗位职工、新职工,严格根据先培训、后上岗,先培训、后就业的原则进展安全培训,明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗,对协议工准时开展安全预防性训练,有重点有步骤地进展培训和帮教,从而使农夫工能够干标准活、干放心活。同时,应把质量标准化建立的学问和有关内容列入职工培训规划

9、,进展全员培训,组织开展矿长、区队长、安全检查员、质量验收员和井下特别工种的培训,利用学问讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式,向职工灌输安全质量标准化学问,提高安全技术技能,做到上标准岗,做放心事。 四、坚持以质量标准化为根底,以安全治理为重点,深入开展优质工程竞赛活动。 1、要严格现场治理,凸现质量标准化的根底地位。在安全治理上,要坚持合理组织生产,正规循环作业,不超负荷安排工作,不搞延时超点会战,坚决杜绝工人盲目蛮干、赶急图快、干部违章指挥,正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系,切实确立质量标准化的根底地位;要仔细吸取本行业各类事故教训,抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以

10、及中晚的安全治理,做好自查自纠,仔细排查隐患,坚决做到担心全不生产,质量标准化措施未到位不生产;要坚持质量标准化挂帅,快速掀起大干质量标准化的竞赛热潮,深入开展三大会战、 创优良工程、放心工程、创精品,树样榜和安全在我心中,质量在我手中等竞赛活动,把各项主题突出、扎实有形的竞赛活动与加强现场治理严密结合起来,狠抓安全质量标准化建立,严格检查验收标准,扎实仔细不走过场,力争多出精品,多树样榜,形成一道道亮丽的矿井质量标准化建立风景线。 2、要坚持靠前指挥,筑牢安全生产防线。要连续在全矿大力提倡和推行安全生产一线工作法(即:领导在一线指挥、干部在一线创业、工作在一线落实、阅历在一线总结、问题在一线

11、解决、作风在一线转变),严格执行干部下井跟班、带班制度,抓现场、抓质量,靠前指挥,工作到位;党政工团齐抓共管,分工协作,形成合力,坚决做到安全训练培训、业务操作规程、安全治理职责三落实,全方位发挥群监组织、青年安全岗和家属协管会等群众性安全协管网络的作用,狠反习惯性三违,牢筑安全生产防线。 实现煤矿安全质量标准化、建立本质安全型煤矿企业是一个系统工程,前景宽阔,未有止境,增加员工的安全质量标准化意识就是其中的一项至关重要的工作。只有职工的安全质量标准化意识增加了,只有牢牢抓住了质量标准化的重点,员工从事标准化作业的乐观性才能充分地发挥,员工的安全技术和业务技能才能得到提高。只有这样才能上下同心、步调全都,真正把学先进,争亮点,树样板,创精品活动落到实处,开创我们矿山安全质量标准化工作的崭新局面。

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