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1、 三交河矿洗煤厂“713”刮板输送机伤人事故案例分析 三交河矿洗煤厂“713”刮板输送机伤人事故案例分析 2022年7月13日16时20分许，汾河焦煤公司三交河矿洗煤厂浮选车间发生一起检修工进入煤泥刮板输送机作业时，刮板输送机突然启动伤人事故，死亡1人。 死者吴金，男，汉族，1960年10月5日诞生，现年49周岁，山西侯马人，1977年12月参与工作，2022年8月由圣佛洗煤厂调入三交河矿洗煤厂工作至今。 一、事故经过 7月13日，浮选车间主任韩春雷主持召开了八点班班前会，同时安排了生产和检修工作。检修班前会由机电主任刘玉明主持，安排检修845、846压滤机等五项主要内容，同时强调检修时的安全
2、留意事项。上午11时检修完煤泥皮带后，下午15时开头连续其他检修工作。 16时许，车间主任韩春雷临时安排机电主任刘玉明落实煤泥刮板输送机内铸石板尺寸，刘玉明安排检修工吴金带着吕俊杰、王小波去二层852煤泥刮板输送机测量。三人到刮板机后，吴金让王小波上三层告知压滤机司机待847(852对应配套的压滤机)卸完料后不要再注料了，下面刮板机要检修。王小波上到三层告知正在操作847的司机薛春年、846的司机朱小庆，并在现场等候847卸完料后停机。二层现场留吴金、吕俊杰两人。 随后吴金又安排吕俊杰上三层压滤机查看是否卸完料了并通知王小波去停电。吕俊杰上三层告知王小波后，返回852，刮板机还在运行中，过了一
3、会儿，刮板机停机，吴金打着手电从852观看孔进入刮板机内开头测量，吕俊杰负责在外记录。当吕俊杰记到第三个数时，刮板机突然启动，吕俊杰在外没能拉住吴金，转身喊人，巡查到四周的刘玉明，听到喊声赶忙跑上三楼停机，吕俊杰与刚返到二层预备去停电的王小波紧跟其后。停机后，三人一边喊人一边往下跑，并电话告知车间主任韩春雷，韩春雷一边通知洗煤厂调度室一边赶往现场。刘玉明等三人将吴金救出时，吴金尚有呼吸，矿医疗所医务人员实施了紧急抢救，并快速将其送往集团公司总医院。因左胸腹挤压及失血性休克，在送往总医院的途中死亡。 经调查，当吴金在852刮板机内测量时，恰逢861皮带司机杨文增因皮带机故障要求停顿卸料，正在操作
4、843压滤机的薛春年赶忙停了843、844压滤机，然后紧跑到刮板机按钮处，右手按下843、844配套的刮板机停机按钮，左手无意中触到了柱子左侧852刮板机的开机按钮，刮板机启动。 二、事故缘由 (一)直接缘由 检修工吴金违反设备检修制度和停送电治理制度，冒险进入刮板输送机内作业，刮板机突然启动，挤伤右小腿和左胸腹部，是事故发生的直接缘由。 (二)间接缘由 司机薛春年在操作843、844压滤机配套的刮板机停机按钮时，左手无意中触到了852刮板机的开机按钮，违章操作，是事故发生的间接缘由。 (三)治理缘由 1、三交河矿洗煤厂各级领导安全意识淡薄，对安全工作治理不够，工作作风不扎实，安全生产治理制度
5、执行不到位，现场治理有漏洞，生产组织不严密，致使职工存在习惯性、群体性的违章作业现象。 2、洗煤厂中层领导工作作风飘浮，履行安全生产责任制力量不强，安全生产组织过程把握不细致，随机安排检修任务，检修过程中不落实设备检修制度和停送电治理制度，也未到现场监视把关。 3、洗煤厂生产组织不合理，长期存在着生产班与检修班同班作业，在设备运转期间安排检修工作。 4、洗煤厂执行山西焦煤“八条禁令”中的加强劳动组织治理规定进展岗位确认工作进展缓慢，开展不力。 5、职工安全意识淡薄，存在有章不循，违章操作、幸运麻痹现象。安全自保互保意识不强，对违章操作的行为不能准时制止。 三、事故性质：责任事故 四、事故类别：
6、机械伤人事故 五、事故责任划分及追究 (一)吴金，浮选车间检修工。本人违反设备检修制度、停送电治理制度及检修工作票制度，在未确认停电状况下冒险进入刮板输送机内作业，对事故负有直接责任，因已死亡，不予追究。 (二)薛春年，浮选车间压滤机司机。在操作843、844配套的刮板机停机按钮时，左手无意中触到了852刮板机的开机按钮，违章操作，对事故负有间接责任，赐予开除留用处分，并惩罚金3000元。 (三)韩春雷，浮选车间主任。车间安全第一责任人，本人安全岗位责任制落实差，安全治理松懈，在本次检修事故中，未能严格落实安全措施，对事故负有主要责任，赐予行政撤职，并惩罚金2022元。在事故调查过程中，指示相
7、关人员隐瞒现场作业人数，追加罚金2022元。 (四)刘玉明，浮选车间机电副主任。是本车间设备治理、检修、使用、按章操作的主要治理者，安排本次检修时，对安全工作安排不细致，未到现场监视把关，对本次事故中设备检修制度、停送电治理制度及工作票制度落实不到位负有主要责任，赐予行政撤职，并惩罚金2022元。 (五)吕俊杰，浮选车间检修工。本人安全意识淡薄，互保意识差，未能准时制止死者吴金的违章作业，对事故负有重要责任，惩罚金1000元。 (六)白凯军，洗煤厂机电科长。是设备治理、检修、使用的治理者，是设备按章操作的监视者，对本次事故中设备检修制度、停送电治理制度及工作票制度落实不到位负有监视职责，对事故
8、负有重要责任，赐予行政记大过处分，惩罚金1500元，并写出书面检查，在洗煤厂安全会上做检查。 (七)武茂龙，洗煤厂安全办负责人，对洗煤厂长期存在的群体性、习惯性违章行为制止不力，对职工行为标准监管不力，对安全生产责任制落实不力，对规章制度落实不力，是事故发生的重要缘由，对事故负有重要责任，赐予行政记大过处分，惩罚金1500元，并写出书面检查，在洗煤厂安全大会上做检查。 (八)许德虎，生产副厂长，分管生产和机电工作。不能严格贯彻落实设备检修制度和停送电治理制度，生产组织治理不合理，对事故负有主要领导责任，赐予降职使用处分(由正科级降为副科级)，责令写出书面检查，在三交河矿安全会上做检查。 (九)
9、郭锋宾，洗煤厂总工，分管安全和技术工作。对落实非正常作业制度把关不严、安全岗位责任制落实不到位，对安全生产治理制度的贯彻落实、现场安全监管负有责任，对事故负有领导责任，赐予行政记大过处分，并罚款2022元，责令写出书面检查，在三交河矿安全会上做检查。 (十)邰辛平，洗煤厂厂长。作为厂安全生产第一责任者，对安全生产治理制度、现场安全生产秩序、职工按章操作负有主要领导责任，赐予降职使用处分(由副处级降为正科级)，责令写出书面检查，在集团公司安全讲评会上做检查。 (十一)孙明喜，厂党支部书记。作为厂安全培训训练第一责任者，安全培训训练不到位，标准职工行为力度不够，对事故负有主要领导责任，赐予降职使用
10、处分(由正科级降为副科级)，责令写出书面检查，在三交河矿安全会上做检查。 (十二)张新蛮，三交河矿矿长。对洗煤厂安全生产治理负领导责任，赐予行政降一级工资处分，罚款2022元，在汾河焦煤公司安全大会上做检查，书面检查交集团公司。 (十三)侯福明，三交河矿党总支书记。对洗煤厂安全训练培训负领导责任，赐予行政降一级工资处分，罚款2022元，在汾河焦煤公司安全大会上做检查，书面检查交集团公司。 (十四)武同威，汾河焦煤公司企管部部长兼管洗煤加工业务，对洗煤业务负安全生产治理监视不到位责任，赐予行政警告处分，罚款2022元，并写出书面检查，在汾河焦煤公司安全大会上做检查。责令汾河焦煤公司对加工处按规定
11、进展安全绩效考核。 (十五)刘安杏，汾河焦煤公司副总经理，分管洗煤运销工作。对洗煤业务安全生产治理监视不到位负监管责任，赐予行政记大过处分，罚款2022元，并写出书面检查在汾河焦煤公司安全大会上做检查。 (十六)陈福明，汾河焦煤公司副总经理，分管生产、技术、安全工作，对洗煤厂安全监视不到位负监管责任，赐予行政记过处分，罚款2022元，并写出书面检查在汾河焦煤公司安全大会上做检查。 (十七)秦雪贵，汾河焦煤公司董事长、总经理、党委书记，对洗煤厂安全生产治理、安全训练培训负监管责任，赐予扣除当月安全绩效奖，并按嘉奖额的50%赐予惩罚，写出书面检查交集团公司，在集团公司安全讲评大会上做深刻检查。 (
12、十八)高璟岭，集团公司副总工程师兼煤质加工部部长，对事故负有业务保安职责，写出书面检查交集团公司。 (十九)对三交河矿洗煤厂根据集团公司安全绩效考核方法赐予考核，拒绝三交河矿洗煤厂及领导班子成员2个月安全绩效嘉奖。 (二十)集团公司责任部室煤质加工部，对洗煤厂负业务保安职责，对比集团公司安全绩效考核方法，拒绝7月份安全绩效的20%。 (二十一)集团公司领导班子按山西焦煤安全绩效考核方法及山西焦煤发2022351号文执行。 六、防范措施 (一)集团公司各级领导干部要连续深入开展“安全全面反思，理念根本转变，瓦斯彻底治理，大打安全生产翻身仗”活动，严格执行山西焦煤“六项治理措施”，仔细落实山西焦煤
13、发2022233号文件精神，加大干部作风建立整顿力度，加大现场治理力度，严厉安全生产工作纪律，切实把安全生产工作放在第一位。 (二)三交河矿洗煤厂马上进展停产整顿，由汾河焦煤公司、三交河矿主要领导牵头制定整顿方案，连续深化安全全面反思、干部工作作风整顿、加强劳动组织纪律等工作，从各项治理制度贯彻落实入手，全员全岗位地针对治理制度、作业规程、安全措施、操作标准、现场治理等方面进展整顿，整顿期间加强安全治理工作，公司、矿、厂领导要现场监视把关，整顿完毕后，经集团公司验收合格前方可恢复生产。 (三)三交河矿洗煤厂马上整改生产和检修平行穿插作业问题，马上整改刮板运输机掌握按钮位置缺陷，马上严格落实检修
14、期间的停送电治理制度、设备检修制度和检修工作票制度。集团公司各洗煤厂，要举一反三，对类似隐患问题马上整改。 (四)针对本次事故教训，由集团公司景春选副总经理牵头，组织加工部、调度室、劳资部、机电部、安监局等相关部室，对全集团公司各洗煤厂的安全生产组织治理、岗位确认、干部作风建立、车间班组治理、职工遵章守纪训练、生产特别工种配备、现场安全质量标准化达标等方面进展全方位排查整顿。 由赵耀东副总经理牵头，组织机电部、调度室、加工部、安监局等相关部室，对全集团公司各洗煤厂的设备治理、集中掌握的方式及范围、紧急停机装置配备、(特别岗位、关键部位、要害场所)监控设施配备及功能确认、设备检修治理制度、停送电
15、治理制度的完善和确定等方面进展全方位排查整顿。 (五)集团公司各洗煤厂及各单位都必需强化非正常作业和检修的正规化治理，非正常作业必需做到：分管领导现场办公;制定完善的安全措施;严格执行工作票制度;干部在现场监视把关。 (六)集团公司各洗煤厂及各单位都必需强化干部跟班带班治理，严厉干部跟班带班工作效果考核，确保现场安全治理到位，实现安全有序生产。 (七)集团公司各洗煤厂及各单位都必需强化现场安全监视治理。开好班前会，仔细分析生产过程中可能消失的隐患和违章作业行为，加强班前会安全措施的针对性，使每名职工都将安全措施落实在生产的全过程，杜绝临时性安排工作、安排检修现象，维护正常的生产秩序。 (八)集团公司各洗煤厂及各单位都必需强化职工安全培训训练工作。要加强各工种特殊是特别工种证件治理，坚决杜绝无证上岗作业的违规行为;强化职工的操作行为和安全行为，实行全过程隐患排查，提升职工操作技能、岗位作业标准的力量和水平，确保遵章
