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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑领导讲话心得体会与领导讲话的魅力 领导讲话心得体会范文 第一篇：学习领导讲话的心得体会范文 在加入完边车队组织的学习公司根基管理大检查鼓动视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司XX年取得的劳绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标弥漫信仰。结合自身工作实际，我谈下学习的熟悉。 刘总在公司传达贯彻公司根基管理大检查鼓动会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“根基管理提升年”的要求，狠抓根基管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍创办;并结合实际提出了
2、“六个反思”：就是要反思进展、反思安好、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。 我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感高傲和骄傲，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意供给优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都理应围绕公司和谐、快速进展要求、围绕提出的“六个反思”，多思缺乏，多想提升，多谋进展，用实际行动争创一流。 结合工作实际，我要努力做到以下三点： 1、加强学习才能。作为一名党员，需要学习的地方好多，
3、既要学习业务学识，又要学习教导理论和马克思主义理论。只有理论上的清楚、坚强，才能保证政治上清楚、坚强。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观的学习，努力掌管马克思主义的立场、观点、方法，掌管党的根本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所务必的学识，以及其他相关的学识，做到学以致用，擅长运用理论指导实践。 2、强化工作才能。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，抑制自满思想，消释满于现状的思想，巩固政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，
4、从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。 3、加强自我教导。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚强的梦想信念，不断努力提升工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干明净净做事，为车队和谐稳定积极努力。 总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化才能，提升素质，为车队科学进展、和谐进展做出自己的付出。 我的发言完毕，感谢大家。
5、第 1 页 共 7 页 其次篇：公司领导讲话心得体会 在过去的一年，我们xxx和成切实加强生产管理，根据市场需求，专心细化落实全年的生产筹划，各产品生产本金降幅明显，加大了技术改造力度，完成了丁酮醇工艺提升和ve、胸苷的稳定生产，严格落实安好责任制，积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等，圆满完成了年初既定的目标，并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。 新年既使之际，具有战略家思维的董事长高瞻远瞩，扫视度视，在“xx”进展劳绩的根基上，解读“xx”规划纲要，明确XX年指导思想和目标任务，要确保各车间生产稳定，全力得志市场需求，同时还要在安好环保、清洁生产、
6、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强操纵，提升与提高，确保或超额完成XX年各工程标任务。 总裁xxx老师在大会上发表了重要讲话，对xxx和成一年来的工作赋予充分断定，并提出五点要求。一要激情干事，团结奋进、蓬勃向上，把工作当事业，以作为求地位。二要敢于担当，挑起实现“xx”目标的重任。三要强化执行，干部要带头干事，确保各项筹划目标落到实处，一件一件抓出成效。四要擅长学习，树立“全面学习、终身学习”的理念，并充分运用。五要不断创新，形成人人有创新，事事有创新。因此我们要端正学习态度，提升自己的综合才能，不断鼓舞自己，这样，我们才能在强烈的市场中生存和告成，才能比
7、竞争对手做得更好，才能立于不败之地! 至此，梦想我们每一位新和成人，学习董事长讲话之后，能领会其内容的内涵和喻意，为新和成努力奋斗，万众一心，力创全球化时代的品牌，做到全球瞩目的新和成! 第 2 页 共 7 页 领导讲话的魅力-此时无声胜有声 当你走进一个房间，便立刻知道那里全体的人都在向你行注目礼，感觉是不是很好?当你走进某人的办公室，便能断定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。”此时你的感觉是不是妙不成言?在一次公司会议上，当与会者为某个议题讨论不休时，你说了一句：“我是这样认为的。”整个会议室立刻鸦雀无声。你当时的感觉又是怎样的呢? 那就是工作中
8、的领导魅力，一种特殊的才能。它赋予你捕获他人想像力的才能，为你赢得支持和百分百信任。它是权威的一种形式，就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。 如何拓展领导魅力，使别人知道你有多可亲，并且被你所吸引呢?和任何一种商业技巧一样，你可以学习和培养领导魅力。 下面一些策略，可以扶助你打造神秘的领导魅力： 保持标志性仪态 在你走进某个房间的那一刻，屋里的人就开头扫视你。他们查看你走路的模样、你的神态，他们留神你的穿着。这可能看起来有些可笑且毫无意义，其实不是。在你开口说话之前，你所表露出来的整体气质意义深远。 据个人形象专家介绍，别人对你的的第一印象一半以上受你的外在形象影响。产品经理花费数
9、百万美金和成千上万个小时为他们的产品探索适合的包装，以吸引消费者的留神，而你的形体就是你的产品包装。 “任何一个做市场的人都会对你说，第一笔生意的成交85%受产品外观的影响，同一产品其次笔生意的成交85%受产品质量和内涵的影响。所以，首先是包装，其次才是内在的东西。我们就像摆在货架上、装着麦片的包装盒，你得问问自己怎样才能让别人把你从货架上挑下来，而不是摆在你旁边的那些包装盒。制胜之道公司(the way)的创始人苏珊?斯克里布纳(susan scribner)博士解释说。 winning 第 3 页 共 7 页 培养一种让你自己感觉安逸的个人风格，这种风格能恰当地表达你，以及你想呈现的形象。
10、你的个人风格和你的企业紧密相关，是你公司的象征。当你已形成自己的风格，每个人也都看到了你的这种风格，它也就融入了你的外表之中，成了你的商标。 塑造得体的仪态，关键在于确定你梦想你的风格表现出一个什么样的你、什么样的公司形象你想要呈现出典雅、老练的气质，或者想成为别人眼中肃穆的总裁? 以眼神建立特殊联系 眼神可能是扶助你与他人建立特殊联系的最重要因素。富有领导魅力的人都知道如何操纵自己的眼神，使自己看起来就像是世界上最重要的人物一样。 没有什么比跟一个人说话，对方却拒绝直视你的眼睛更让你觉得欺凌的了。将留神力集中在你的谈话对象身上以示敬爱，并说明你对话题有兴趣。制止盯着地板或天花板，不要扫视房间
11、以期找到一位更重要的谈话对象。 与人直视表现出一种自信，而大家都热爱自信的人。同时，这也表现出你的正直与忠诚。 呈现平易近人的一面 当你面带笑容时，你的心情不会差到哪里去。当你面对一个笑容满面的人时，你也很难不对他报以微笑。微笑使人觉得自己受到接待，心情舒畅。但对人微笑也要看场合，否那么就会适得其反。有时候，微笑让你看起来慌张、无助，更加是在笑得太夸诞的处境下尤其如此。 使用幽默也能令你显得平易近人。幽默可以用于表达看法，显示信仰，舒缓气氛。salsman lundgren*公司的艾里斯?塞尔斯曼(iris salsman)说：“幽默能治万难，在生意场上同样如此。它迫使你退后一步，做一次深呼吸
12、，并最终明白整件事情有多可笑。假设在某个生意场合上气氛分外慌张，或者其局势不是向着你所梦想的那个方向进展，这个时候你就得机敏一些，插入一些非正式的或是怪僻的东西来缓和气氛，也就是不能让自己显得太肃穆。” 假设你惦记某个幽默会冒犯到某人，那就别提它。种族、宗教或是*都不受接待。因此要始终保持敬爱他人和职业的精神。 第 4 页 共 7 页 自如掌控肢体语言 塑造一个标志性的仪态只是拓展领导魅力的第一步。你还务必敏感地留神你的肢体语言所传递的信息。假设你的肢体语言表现出缺乏自信，你的信誉和专业精神都将受到质疑。 人际交流专家、女性总裁组织(women presidentsorganization)的
13、总裁马莎?费尔斯通(marsha firestone)博士说：“一个特定的信息可以由多种非语言的行为来传递。假设在一次特定的交流中，持续展现一种表达积极信号的非语言的行为，那么这次交流断定是向着积极的方向进展。” 这种非语言的信号有可能在几秒钟之内摧毁你的告成。 例如，慌张得坐立担心是好多经理人都存在的问题，这令他们看起来缺乏信仰，而这个形象难题是很难抑制的。 “研究说明，当一个人不停地玩弄他的手脚，便意味着他想逃离这一交流现场，”费尔斯通博士说，“这是一种透露出怯懦 、担心、畏缩的信号。” 当你带着一种“我能掌控这里”的态度走进一个房间，并对自己的表现感觉很放松，这种坐立担心的处境几乎就完全消散了。随后，你就会传递一个你能应付一切的信息。同样的，这种掌控原那么也可应用于你在列席一次会议时，或是加入一次谈话的情景。 本文导航 1、首页2、称赞别人以赢得称赞 称赞别人以赢得称赞 养成恳切称赞别人的习惯并不像它听起来那么难。你可以这样想：称赞只是对另一个人说他想听的一些话。 有的时候，人们不容许直接称赞另一个人，其中理由与他们的自尊心有关。他们陷入了这样一种思维陷阱，“对方为什么要在乎我是怎么想的?我又不是什么重要人物。”这种以自我为中心的想法不成能赢得挚友。 第 5 页 共 7 页 10
