项目部施工安全管理体系

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑项目部施工安全管理体系 工程部施工安好管理体系 一、安好施工保障体系建立 (一)、成立安好生产管理小组 组长:工程经理。 副组长:技术负责人、安好员。 组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。 工程施工安好生产管理网络 公司安好生产领导小组 组长:工程经理 副组长:技术负责人、安好员 组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员 各施工班组 (二)、建立安好生产规章制度 一、安好生产责任制 建立、健全各级各部门的安好生产责任制,责任落实到人,各项经济承包明确的安好指标和包括奖惩处法在内的保证措施。工程与施工班组之间务必签订安好生产协议书。 二、员工安好培训

2、 (1)新进企业工人务必举行公司、工程经理和施工人员对其举行的三级教导 (2)工人变换工种,须举行新工种的安好技术教导。 (3)工人应掌管本工程操作技能,熟谙本工种安好技术操作规程。 (4)专心建立“职工劳动养护记录卡”,实时做好记录。 三、安好交底记录 举行全面针对性的安好技术交底,受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗 特种作业人员务必经培训考试合格持证上岗,操作证务必按期审查,不得超期使用,证件齐全。 五、安好检查制度 务必建立定期安好检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危害岗位。安好检查有记录,对查出的隐患应实时整改,做到定人、定时间、定措施。 六、班组“三上岗、一讲评”活动

3、 班组在班前须举行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安好活动。对班组的安好活动,要有考核措施。 七、佩戴安好标记 严禁违章指挥、违章作业。 施工人员统一着装; 管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安好帽,以示识别; 施工管理人员戴红色安好帽; 生产班组人员戴黄色安好帽; 八、工伤事故处理制度 建立事故档案,按调查分析规矩、规定举行处理报告,专心做好“三不放过”工作。 九、“五牌一图”与安好标识 施工现场务必有“五牌一图”:即 1)施工单位及工地名称牌; 2)安好生产六大纪律宣传牌; 3)防火须知牌; 4)安好无重大事故计数牌; 5)工地主要管理人员名单牌; 6)施工总

4、平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。 施工工地务必有安好生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危害区、主要信道口都务必挂有安好宣传标语或安好警告牌。 十、“三宝”、“四口”安好防护措施 1)安好帽 (A)安好帽务必经有关部门检验合格方能使用。 (B)正确使用安好帽并扣好帽带。 (C)不准把安好帽抛、扔或坐、垫。 (D)不准使用缺衬、缺带及破损安好帽。 2)安好带 (A)安好带须经有关部门检验合格方能使用。 (B)安好带使用两年后,务必按规定抽验一次,对抽验不合格的,务必更换安好绳后才能使用。 (C)安好带应储存在枯燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐坚硬物体。 (D)安好带

5、应高挂低用,不准将强打结使用。 (E)安好带上的各种部件不得任意去除。更换新绳时要留神加强套。 3)安好网网宽不小于2.6M,里口离墙不得大于15CM,外高内低,每隔3M设支撑,角度为45从二层楼面起设安好网,同时,再设一道随施工高度提升的安好网。网绳不破损并生根坚韧、绷紧、圈牢,拼接严密。立网随施工层提升,网高出施工层1M以上。网下口与墙生根牢靠,离墙不得大于15CM。网之间拼接严密,空隙不大于10CM。 4)预留洞口边长或直径在2050CM的洞口,可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。60150CM的洞口,可用混凝土板内钢筋贯穿洞径,构成防护网。网格大于20CM的,要加外加密。150CM以上

6、的洞口中,四周应设护栏,洞口下张安好网,护栏高1M设两道水平杆。预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口),参照上述规定防护或架设脚手板,满铺竹笆,固定防护。 5)楼梯口 分层施工楼梯应装临时护栏。 梯段加设临时防护栏杆(用钢管或毛竹)。 顶层楼梯口应随时施工安装正式栏杆或临时护栏。 6)电梯井门口 安装固定栅门或护栏,并安装照明设施。 7)底层通道口 固定出入通道应搭设防护棚,棚宽大于道口。 (三)、签订施工队消防、治安、安好管理责任书 为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安好管理工作,落实责任制,遵照“谁主管谁负责”的原那么,公司与施工队特签订消防、治安安好管理责任书。 (1)确定负责本

7、队的消防、治安、安好管理工作。 (2)进场前供给本队使用的施工人员名册(内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。 (3)专心执行各工种安好操作模范,加强下属人员的安好教导。 (4)专心执行各生产岗位防火制度及业主单位、监理制定的有关规章制度。 (5)若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失,因违章、执行制度不严或检查促使不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安好事故,一切后果由该队承受(指本施工区域及本施工队范围内)。 (四)、安好文明制度 为确保安好文明施工,做到无事故发生,我公司特制定多项规章制度及装修施工现场施工人员安好施工守那么。 (1)各下属

8、施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场工程组备案并办理工地出入证件,施工人员进入工地务必佩戴证件,方能进入现场施工(个人资料内容;小一寸黑白照片一张,身份证复印件三张)。 (2)施工人员要自觉遵守国家法律,遏止在施工现场一切违法活动。 (3)施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度,按照现场工程组的统一指挥,不得到与施工无关的地方逗留。 (4)施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场工程组办理放行手续,并自觉采纳保安人员检查。 (5)自觉遵守安好操作规程,做到人离机停。 (6)施工现场不得穿拖鞋或赤脚,要统一着装。 (7)保持清洁卫生,各工作现场每天工作完毕务必清理明净。 (8)

9、严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。 (9)夜晚工地内,除值班人员外,任何人不得留宿,值班人员须提前向工程组报送值班人员名单。 (10)严格遵守装修工地现场消防安好管理规定。 (五)、安好检查的形式及方法 一、安好检查的形式 (1)定期安好检查 指列入安好管理活动筹划,有较一致时间隔的安好检查。定期安好检查的周期,施工工程自检宜操纵在10-15天。班组务必坚持日检。季节性专业性安好检查,按规定要求确定日程。 (2)突击性安好检查 指无固定检查周期,对更加部门、特殊设备、小区域的安好检查,属于突击性安好检查。 (3)特殊检查 对预料中有可能会带来新的危害因素的新安装的设备、新采用的工艺、

10、新建或改建的工程工程,投入使用前,以“察觉”危害因素为专题的安好检查,叫特殊安好检查。特殊安好检查还包括,对有特殊安好要求的手持电出工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备举行的安好检查。 二、消释危害因素的关键 安好检查的目的是察觉、处理、消释危害因素,制止事故伤害,实现安好生产。消释危害因素的关键环节,在于专心整改,切实把危害因素消释。对于那些因种种理由一时不能消释的危害因素,应逐项分析,寻求解决手段,安置整改筹划,尽快予以消释。安好检查后的整改,务必坚持“三定”和“不准不拖”,不使危害因素长期存在而危及人的安好。“三定”是指消释检查后察觉的危害因素的态度。三定即为定概括整改责任人,定解决与改正的概括措施,限定消释危害因素的整改时间。在解决概括的危害因素时,凡借用自已的气力能够解决的,不推拖、不等不靠,坚持组织整改。自己解决有困难时,应积极主动探索解决手段,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量的速度,把危害因素消释。 三、安好检查方法 常采用的有一般检查方法和安好检查表法。 (1)一般检查方法 8

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