《销售工作分析表格（表一）—（表五）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售工作分析表格（表一）—（表五）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑销售工作分析表格（表一）（表五） 二0一0年销售工作分析表格（一） 全 年 销 售 任 务 计 划 表 产品名称 和上年和上年 规格 筹划销量 销售任务分解（区域、店、个人） 费用 销量比费用比销售措施、方法 较% 较% （可另附说明） 填报部门：市场部 上报部门：分管副总 考核办 市场部经理： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（二） （ ）月 销 售 任 务 计 划 表 产品名称 筹划筹划规格 销量 费用 占全年任务% 费用销量%比率 比上比上月销月费量用% % 与上月费用销量%比率增减 保 障 措 施、方 法 合计 总总 额： 额： （可另附说明）
2、 填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师 上报部门：分管副总 考核办 市场部经理： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（三） （ ）月 销 售 完 成 情 况 分 析 表 占全产品规格 本月本月年销名称 销量 费用 售任务% 累计已完成全年任务% 费用与计销划销量%量比率 % 与筹划费用% 与筹划占全年任务%增减 与上月费用销量%比率增减 与去销量、费用变化理由及应采取的提升措施 年平 均费 用销 量% 比率 增减 （可另附说明） 填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师 上报部门：分管副总 考核办 市场部经理： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（四） 新 市 场 开 拓 （ 促 销 活 动 ）计 划 审 批 表 活动地点 时间 总负责人 活动内容安置、措施 预计经费 协作部门、预期目标（销分管副总审批 人员 量、店面数量） 填报部门：总负责人 上报部门：分管副总 考核办 总负责人： 年 月 日 二0一0年销售工作分析表格（五） 新 市 场 开 拓 （ 促 销 活 动 ） 总 结 分 析 表 实际目标达成处境 与预期目标对比分析 实际发生经费 与预期经费分析 对活动的总体评定及提升建议 （可另附说明） 填报部门：总负责人 上报部门：分管副总 考核办 总负责人： 年 月 日 3
