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1、-*财经学院成功学院本科生毕业论文知识经济下人力资源管理模式变更研究院系名称商学系姓名学号专业工商管理指导教师2010年4月21日. z.-摘要知识经济的发展带动了社会的伟大变革，进一步突出了人力资本在经济发展中的作用，也使传统的人力资源管理模式面临新的挑战和风险。本文从新形势下企业人力资源发展现状着手，对知识经济条件下企业人力资源管理模式变更这一问题进行研究，通过对企业*未建立与知识经济相适应的人力资源管理模式，许多企业因为人力资源管理体系不健全，难以有效发挥、规划并实施人力资源管理整体功能等问题的深入剖析，提出知识经济下人力资源管理的发展变化。指出知识经济条件下企业必须深化人力资源模式改革
2、，使企业从管理思想理论、管理战略、管理机制、管理方式等方面进行变革，建立以人为本”的柔性人力资源管理模式，优化企业人力资源配置、创新企业激励机制和留才机制并加强企业人力资本投资和企业文化建设，以此采取积极有效的人力资源管理策略，以优秀的人力资源配置为企业发展服务，形成新的企业核心竞争力，使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。关键词：知识经济；人力资源管理；变更研究；对策AbstractThe development of knowledge-based economy driven great changes in society, further highlighting the human
3、capital in economic development role, but also the traditional human resource management faces new challenges and risks. This new situation, Development of Human Resources to proceed, on the Knowledge Economy Human Resource Management Change this to study the issue has not been established by enterp
4、rises and the Knowledge Economy Human Resource Management model, many panies because of human resources management system is not perfect and difficult to play, planning and implementing the overall functions of human resource management issues such as the in-depth analysis, and proposed human resour
5、ces management in knowledge economy development and change. Pointed out that the Knowledge Economy enterprises must deepen the human resource model of reform, the enterprise from a management ideology and theory, management strategy, management mechanisms, ways of management change, the establishmen
6、t of people first fle*ible human resources management, optimize human resources, innovative business incentives and retention mechanisms and to enhance human capital investment and corporate culture, in order to take active and effective human resources management strategy, with e*cellent human reso
7、urces for the business development services, to form a new core petitiveness enterprises in the fierce market petition in an invincible position.Key Words:Knowledge economy; Human resources management; Change research; Solutions目录引言1（一）选题背景及意义1（二）文献综述1（三）研究的主要内容和方法3一、知识经济与人力资源管理模式的涵义4（一）知识经济的涵义4（二）人
8、力资源管理模式的涵义4（三）知识经济背景对人力资源管理模式的特殊意义4二、知识经济对传统力资源管理及模式的冲击6（一）知识经济条件下企业人力资源现状6（二）传统人力资源管理面临的主要问题61对人力资源管理的理解和认识存在问题62企业进行战略规划时经常忽略人力资源规划63缺乏有效的激励机制74没有真正做到以人为核心75在人力资本投资方面不够重视76不善于营造企业文化7（三）知识经济下传统人力资源管理模式面临的新挑战7三、知识经济下人力资源管理模式发展变化及创新对策9（一）知识经济背景下知识型员工的特点91追求自主性，富有创新精神92具有独立的价值观93流动意愿强，注重团队协作9（二）知识经济时代
9、人力资源管理的发展变化91理论上有所创新92管理更具战略性103管理更着眼于未来104管理方式趋向柔性10（三）知识经济下人力资源管理模式创新的对策101树立以人为本”的指导思想102尊重员工的兴趣和爱好103增强灵活性，实行柔性管理104创新激励机制115建立良好的培训和职业规划机制116重视企业文化建设11四、总结12参考文献13致14. z.-引 言（一）选题背景及意义随着知识经济的兴起，我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代。在知识经济时代，以信息技术为主导的高新技术的发展，互联网和电子商务的应用，使知识成为企业竞争的决定性因素。企业竞争的焦
10、点从对自然资源和现实资本的获得，转向获取各种知识和智力创新成果，竞争的成败在更大程度上取决于知识和人力资源的有效配置。在知识经济到来之前，企业面临的是一个相对稳定的大环境，企业的长期发展战略依据企业经营战略和运营模式就可以确定和实施，所以传统的人力资源管理模式是以工作任务”为本，以工作制度”为核心，只要制定好工作任务和工作制度，按照所制定的制度对企业进行规*化管理，企业很容易就会提高运营效率，从而创造利润。而在新经济时代的特殊背景下，企业面临的环境越来越复杂，员工的需求与价值观趋向多元化，这使企业高层经营管理者认识到，追求成功最关键的不在于调整战略或重整组织，而在于改变员工的行为，在于人力资源
11、管理模式是否与经济时代相适应。建立 以人为本”，以人的个性化管理为核心，对人力资源的管理随时间、外部环境变化而变化的新型柔性人力资源管理模式，培养高素质高能力的知识型员工，充分挖掘员工潜能，增加企业产出中的知识含量，使自己尽快转型为知识型企业成为企业发展的主题，更能够适应知识经济时代快变”和不定性”的竞争环境，迎接各种新的挑战，增强企业内部实力，使企业在知识经济的竞争环境中有更大的发展空间。（二）文献综述人力资源管理是随着社会经济的发展演变而来的，它的发展大概经历了传统人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。80年代早期，彼得德鲁克和怀特巴克关于人力资源管理的理论被引起高度重视，带动
12、了西方人本主义管理理念与模式的逐步凸现，人本主义管理被作为组织的第一资源，使现代人力资源管理应运而生。伴随着经济全球化的发展，传统的管理模式已经无法适应企业的发展，新一轮国际经济竞争的焦点正在转向知识经济，创新成为未来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的核心。随着世界经济的发展和变化，随着中国加入WTO，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争，未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管
13、理面临的新挑战（侯莹梅，2006）。罗斯玛丽哈里森(英)(2004)在知识经济时代人力资源开发一书中强调了在知识经济条件下人力资源管理有效整合的需要，以及广泛的组织战略管理的需求，认为人力资源管理绝不可能绕开知识经济而发展。*德（2007）在人力资源开发与管理（第三版）一书中指出，随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点，人力资源开发与管理也成为社会发展的重中之重。并详细阐述了知识经济条件下人力资源管理及模式的变更及发展动向。陈永欣（2006）在浅析知识经济条件下企业人力资源管理一文中根据知识经济全球化的时代背景，分析了知识经济条件下企业人力资源现
14、状，认为知识经济时代要求企业人力资源管理观念应该从人力资源管理要成为企业的战略伙伴、引导企业建立学习型组织、制度激活人力资源”三个方面实现深刻的转变。宋湘（2007）在浅析知识经济时代下人力资源管理的发展趋势一文中总结了人力资源管理及其发展的过程，分析研究了知识经济时代下人力资源管理的发展趋势。并希望通过对新时期人力资源管理的研究来为人力资源管理的创新与发展服务。罗骋（2007）在论知识经济时代的人力资源管理一文中指出人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的经济时代。在这个时代，人力资源成为企业的第一资源。并依次对知识经济时代人力资源管理的发展趋势、机遇挑战和应对策略进行了相关介绍与论述。李
15、玉忠（ 2009）在知识经济时代人力资源管理的新模式分析一文中认为掌握知识的智力性人才成为社会最重要的资源，人成为组织首要最活跃的能动因素，人力资源管理成为企业的重中之重。知识经济时代，企业人力资源管理面临着诸多挑战，人力资源管理必须进行思想、组织、方法、手段的创新，建立人力资源管理新模式。谢荷花（ 2009）在浅谈知识经济对人力资源管理的新启示一文中试图从人才管理、人才培养、优化配置、创建和谐的环境等几个方面具体分析。论述在当今国际金融危机的形势下，人力资源应当并且能够从这些启示中找到积极的应对策略。 邹亦军（2009）在浅谈知识经济下加强人力资源管理一文中指出，在知识经济时代，人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源，必然面临新的挑战，所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，把人力资源管理提到战略高度，并建立适合自身企业的人力资源管理体系。 沙瑛（2009）在论知识经济条件下人力资源管理一文中分析了现阶段我国企业人力资源管理存在的一些问题，最后运用管理创新思路提出了解决企业人力资源管理存在问题的建议，以期对目前我国人力资源的管理有所启发。于风雨（2009）在知识
