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1、 人工智能背景下集团公司财务风险分析与防控思考 刘莹21世纪是计算机技术快速发展的时代，人工智能的应用范围不断扩大，在集团公司的财务管理工作领域也发挥着重要作用。集团公司要提高综合竞争力实力，就要基于人工智能的背景和要求重视财务风险的分析与防控。本文对集团公司的财务风险进行分析，并基于人工智能背景提出集团公司财务风险防控工作应该采取的措施和对策，以期为集团公司的健康发展提供启示。随着我国市场经济和社会发展进程的不断推进，集团公司面临着前所未有的发展机遇和挑战，集团公司要想实现国际化发展，在经济全球化发展趋势下获得生存和长远的发展，就要重视提高集团企业的综合竞争力，提高财务风险防控能力，降低财务
2、风险。近年来，我国人工智能等技术发展水平稳步提升，更新迭代速度不断加快，其应用范围不断扩大，对各行业的工作方式和发展具有重要的影响。人工智能技术在集团公司的应用有助于提高财务管理工作的质量和效率，同时也促使财务管理工作呈现出智能化发展趋势。人工智能背景下，集团公司财务管理工作需要以人工智能技术为基础开展财务管理的工作，提高财务管理工作的效率，并通过人工智能技术及时识别财务风险，构建财务风险防控体系，为集团公司的健康发展提供保障。一、人工智能背景下集团公司财务风险分析（一）融资风险集团公司需要为日常经营管理和业务工作提供必要的资金支持，在扩大市场份额和提高市场占有率的发展过程中也需要足够的资金保
3、障。集团公司要提高资金的配置效率，就要重视融资活动的重要性。因此集团公司往往会通过融资活动为集团的生存和发展提供必要的资金保障。融资风险就是集团公司在融资活动中遇到的偿债风险和收益变动风险。偿债风险主要是由于集团资金的流动性不足造成的，它不仅会降低集团公司的信誉，而且由于征信系统的不断完善，偿债风险还会导致集团公司信用破损，影响到集团企业日后的融资活动的顺利开展。收益变动风险主要由于集团公司资金配置效率较低造成的，集团公司使用借款产生的收益不及贷款产生的成本，导致集团公司的资金使用成本过高，不利于集团公司财务安全。（二）投资风险投资风险是指集团公司在开展项目投资过程中面临的风险，由于部分集团公
4、司的投资决策不合理，对投资收益的评估判断工作不够科学，导致集团公司投资收益面临较大的不确定性，加大了投资风险的产生。集团公司在开展投资活动过程中往往面临着复杂的投资环境和政策环境，投资难度较大，而且部分集团公司与子公司之间没有积极构建财务信息共享平台，母公司对子公司的实际业务情况和财务状况了解不够全面，忽视了对子公司项目进行科学性研究与评估，降低了投资工作的安全性和收益性，导致集团公司面临较大的投资风险。（三）财务信息安全性风险人工智能的发展趋势对集团公司的财务管理工作具有正向促进作用，但由于人工智能简化了财务管理工作内容，财务管理人员在会计核算工作中参与率逐步降低，加之计算机工程师只需要根据
5、财务管理工作的要求设定核算工作流程就可以自动实现会计核算工作，这虽然在一定程度上提高了会计核算工作的效率，但是同时也加大了财务信息安全性风险，如果一旦计算机工程师设定的核算工作流程存在错误，就会直接导致会计信息失真问题，财务信息的真实性难以得到有效保证。同时，由于智能化财务信息系统的正常运行需要有安全的网络环境和软硬件设备作为必要保障，如果出现黑客侵入等网络事故就会引发财务数据泄露等问题，集团公司财务信息和数据的安全性难以得到保证，甚至会影响到企业财务系统的正常运行。（四）法律风险人工智能还处于发展过程中，国家对人工智能的应用采取开放的态度，并没有基于人工智能发展的要求构建完善的法律法规体系，
6、因此集团公司在应用人工智能技术过程中，如果仅仅依靠人工智能技术制定财务管理与核算模型，可能会面临自然人与智能人法律责任如何界定等问题。而且，部分人工智能工具在财务数据和信息获取过程中可能会存在侵犯客户隐私等问题，加大了集团公司财务管理工作的法律风险。二、基于人工智能背景集团公司防控财务风险应采取的措施（一）积极优化风险识别和预警防控机制在人工智能背景下，集团公司要提高财务风险防控工作的质量，首先就要积极优化风险识别和预警防控机制。集团公司要对人工智能技术在应用过程中可能产生的风险因素进行深入全面的分析，同时要从集团公司的业务需求和性质入手提高风险识别能力，全面了解集团公司和子公司的业务和财务状
7、况，加强集团企业内部各个部门之间的交流和沟通，降低由于信息不对称导致的内控风险问题的产生。集团公司要在提高风险识别能力的基础上提高健全风险预警防控机制，建立健全财务风险管理体系，集团公司要根据不同的财务风险制定风险防控预案，加快财务风险应对和响应速度，以便将财务风险对集团公司的负面冲击降低到最小。此外，集团公司要重视财务风险预警红线的设定，要科学制定风险预警红线，统筹集团公司的资源以便优化财务风险紧急防控方案和计划，对财务各个流程实行动态化的监督管理，可以通过现代化的信息技术财务数据异常值和异常事项的识别与预警能力，进而全面把控集团公司日常经营管理工作中面临的财务风险。（二）完善集团公司治理结
8、构，提高财务监督管理水平集团公司要开展风险防控措施，就需要根据风险防控工作的要求完善公司内部治理结构。集团公司需要积极进入现代化的管理模式，采用经理人管理方式提高财务管理工作的效率，杜绝传统式的家族经营管理模式造成的财务工作混乱问题。同时，集团公司要建立健全财务管理制度，积极建设扁平化的公司治理结构，营造平等沟通和交流的公司氛围，为加强各部门之间的财务信息和数据沟通创造良好的企业文化环境。此外，集团公司要严格落实责任管理工作制度，将不相容的岗位实行分离，实现岗位互相监督和互相协作的有效风险防控模式，明确各部门和机构的风险防控职责，将财务风险防控工作纳入各个部门的绩效考核之中，提高各部门开展财务
9、风险防控工作的积极性。集团公司可以根据风险防控工作的实际需求组建专业的风险防控部门，或者设立独立的监督管理岗位，帮助集团公司把控工作流程中可能产生风險的环节，基本成本效益原则对集团内部资金配置工作的效率进行监督和评估，帮助集团公司降低融资风险和投资风险。（三）完善法律法规，重视人才队伍建设集团公司的健康发展需要有完善的法律法规作为保障，人工智能化背景下，政府相关部门要基于人工智能的性质和特点加强法律法规制度建设工作力度，以现行法律规范作为基础，结合人工智能的性质特点完善法律法规体系，可以通过制定负面清单明确法律法规禁止行为，同时又可以充分保障人工智能在财务管理工作中的创造性，进而降低集团公司面
10、临的法律风险。同时，人工智能的发展处于不断更新迭代的过程中，因此集团财务工作要在财务风险防控工作中重视人才队伍建设，根据人工智能的发展要求开展财务风险防控工作内容的培训，通过专题学习和培训等形式提高集团公司内部工作人员对财务风险防控工作的认知水平，加强集团内部工作人员的财务风险防控意识，以集团战略发展规划的要求为基础改进财务风险防控教育培训的内容，提高人才队伍的专业性，扩大加强财务风险防控知识的普及范围，进而提高集团公司整体的风险识别和防控能力。此外，企业要以人工智能发展前景和企业财务风险防控的要求为前提，基于企业发展战略的要求构建完善的人才队伍培养体系，为企业的财务风险防控工作提供具有人工智
11、能和财务专业知识的背景的人才储备。（四）关注市场，提高企业发展战略的科学性市场经济体制下，企业要及时了解市场环境的动态和变化，关注市场竞争发展的趋势，全面了解市场信息，提高企业信息搜集、整理、分析和输出的能力，为企业及时识别市场风险提供必要的信息依据和保障。在经济全球化趋势不断增强的市场环境下，企业可以借助市场调研和实地调查等方式，获取真实有效的市场信息，并对市场信息和数据进行深入的分析和研究，根据企业的发展战略规划设计科学评估模型，利用人工智能设备对企业的风险进行科学的预测和评估，提高企业的风险识别和防控工作的智能化水平，进而为企业降低财务风险提供必要的保障和条件。企业要充分利用人工智能分析
12、系统精准把握市场的需求，并根据市场变化制定投融资决策，提高投融资方案的科学性，及时调整企业的发展战略规划，以便适应市场经济发展的要求，进而提高企业发展战略的科学性和合理性。（五）加強流程管理，实现风险流程管理与人工智能的结合企业在加强财务风险防控工作过程中，不仅要健全财务风险管理信息系统，而且还要为财务风险防控提供必要软硬件支持，明确财务风险管理流程，并实现风险流程管理与人工智能的结合。企业要重视财务风险防控流程设计工作，梳理风险识别、评估、控制方法选择、风险处理方法选择和风险管理信息控制与反馈等工作流程，根据财务指标估测和概率估测等手段构建财务风险预警系统，并根据事件的重要性和风险系数确定风
13、险防控的优先级，优化风险防控资源配置方式。同时，企业要重视风险控制流程管理，可以根据风险识别的结果合理选择风险防控策略，有效抑制风险可能产生的损失和冲击。企业可以采用规避风险法、降低风险法、风险控制法和风险转移方法实现风险防控，并通过风险成本摊入和创建风险基金等方式对风险防控结果进行处理。此外，企业要实现风险流程管理与人工智能的结合，可以利用人工智能算法提高风险防控流程的自主性和智能化，重视软件漏洞和病毒防御等方面的研究，根据风险防控工作需要构建多重风险防火墙，在风险防控流程中嵌入人工智能程序，以便充分发挥人工智能在风险防控工作的积极作用。（作者单位：安徽省港航建设投资集团有限公司） -全文完-
