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2018年一季度管理评价情况小结（评价小组成员使用版）受评价单位：评价小组：组业务系统：评价专家：时间：2018年 月 日、工作亮点（高于“三个标准”要求的做法）序号业务名称亮点描述推广建议1平安管理工程所有入场作业人员均提供体检报告分公司推广2质量管理地下室潮湿场所通丝螺杆使用热塑管保护，防止生锈存在潮湿场所施工的区域可推二、与“三个标准”要求不符的业务序号业务名称不符合事实描述改进建议是否卜达整改 建议书1计划管理专业接口计划、资源配置计划未单独编制根据总控计划编制合理专 业接口资源配置计划否2计划管理现场实际进度与筹划不一致，未及时进行 系统更新结合现场实际进度，及时完 善更新工期筹划，并编制进 度计划控制图否3工序穿插未进行工序穿插筹划根据现场的进度，合理安排 施工内容的插入节点否4质量管理质量筹划交底未做按要求对质量筹划交底否5质量管理重大质量风险项专项作业指导书针对性 不强结合工程重大质量风险及 其控制计划清单编制作业 指导书否6平安管理施工现场未悬挂危险源公示牌悬挂危险源公示牌否备注：由每位评价专家整理所负责业务的评价小结，在召开小组内部会议前,以电子版形式交小组秘书汇总O
