项目策划书_9（可编辑）

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1、项目策划书第一篇：项目策划书 项目策划书 前言： 通过对重庆师范大学校园内销售床上笑书桌项目的初步分析，我感到这将是一个可塑性非常强的项目，它不但可以体现笑桌子对同学的关心和体贴，更能体现重庆师范大学校园市场。经过我对校园市场反应出来的背景，提出切合校园销售的建议，仅供部门参考。 一 市场背景： 冬天即将来临，天气逐渐变冷，针对同学们喜欢在被窝里看书这种情况，销售小书桌便成为一种可观的商业活动，买和卖便应运而生了。我认为该项目在校园内市场有如下特点： 1. 客源特征：以大一新生为主，该范围内购置笑书桌的人数较多，同时兼顾高年级的同学。 2. 项目开发特色：迫于竞争的压力，校园外也有销售小书桌的

2、情况，我们部门应主动寻求新的开发理念，开拓新的销售模式，注重客源需求，更好地促进销量。 3. 销售特色：价格趋于合理，15元左右，在同学可以拿得出又欣然接受的范围内，争取送货上门的方式，谁能拒绝便宜又实用的商品呢？ 二 项目分析 1. 基本情况：本项目适合于重庆师范大学广大学生，它的兴起必将得到广大学生的热爱，从而拉动勤工助学项目开发部的发展，本项目具有开发性。同时为贫困学生提供解决生活问题的方法。 2. 校内消费能力：整体销售群体为学生，主要针对有需求的同学，供应买和卖得关系，低于市场价格，但又不能亏本，有利可赢。 三，销售执行： 1. 利用课余时间，在报亭，食堂等地方固定销售。 2. 安排

3、1个销售人员，1个收钱人员，1个搬运人员，以寝室为单位，在晚自习后广阔的休息时间，每个寝室上门销售。 艺术教育（空乘和礼仪）王婷 第二篇：软件项目策划书_软件项目策划书 软件项目策划书范文 1引言 1 .1 编写目的 本开发计划的目的是： a 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b 制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员； 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。 特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 1 .2 背景 本项目软件

4、名称为电能质量数据分析软件。 任务来源于（略）公司； 交办单位：（略）公司； 承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3 参考资料 无； 1 .4 术语和缩写词 暂无； 特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。 2任务概要 2 .1 工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为： 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立： 软件开发计划； 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划 可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码（略） 测试分析报告 软件可靠

5、性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2 产品 2 .2.1 程序 见需求。 2 .2.2 文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定： 项目开发计划；软件开发计划 软件目录；文档目录 软件需求规格说明； 需求分析报告 概要设计说明； 概要设计文档 详细设计说明；详细设计文档 软件标准规范；源代码 软件使用说明；软件使用说明书 测试分析报告；软件测试报告 软件评审检查单。软件审查报告 2 .2.3 服务 培训： 时间：1天； 内容：软件使用及安装； 软件支持：略。 2 .2.4 验收标准和验收计划 验收测试： 时间：

6、1天。 内容：软件使用。 软件确认： 时间：1天； 内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。 3实施总计划 3 .1 阶段划分 需求分析：2周； 概要设计：6天； 详细设计：1.5周； 编码：3周； 测试：2周； 验收：2天。 项目启动时间：2000-11-14 3 .2 人员组成 姓名职责参加时间 廖燕宁负责软件的总体设计时段：全部，开发时段：部分 耿江涛软件设计，开发全部 高小光设计，开发全部 张欣说明书，部分文档 部分 赵健颖需求部分 3 .3 任务的分解和人员分工 软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。 管理、协调人员：廖燕宁，赵健颖； 确定质量保证人员：廖燕宁

7、 配置管理人员：耿江涛 形式化检查人员：赵健颖 使用者：赵健颖。 软件任务：系统需求 负责人：（略）的市场部经理赵健颖 职责：提供需求。 软件任务：需求分析 负责人：廖燕宁 职责：进行需求分析，提供需求分析报告。 软件任务：概要设计 负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光 职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。 软件任务：详细设计 负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光 职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。 软件任务：编码 负责人：耿江涛，高小光 职责：编码，调试及报告。 软件任务：测试 负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光 职责：路径测试。 软件任务：更新 负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光，赵健颖 职责

8、：由赵健颖根据测试后的软件提出问题，变更需要更改的地方。 软件任务：文档编制 负责人：张欣 职责：软件使用说明书，部分其他文档。 3 .4 进度和完成的最后期限 进度包括： 需求分析； 软件概要设计； 软件详细设计； 编码； 测试； 的时间。 完成的最后期限（不包括测试及验收）为：2000/12/15日(中间有一周软件培训，延误一周)。 3 .5 经费预算 略 3 .6 关键问题 （略）。 3 .7 独立确认测试工作计划和安排 测试由长峰新康进行； 测试数据由长峰华辉提供； 时间：编码结束后一周内； 设备： 普通PC 机 Windows 98 （略）电能分析仪。 4支持需求 Windows 9

9、8 操作系统； Delohi 5.0开发工具（软件开发）； C+（VC或C-Builder 5）开发工具； Paradex 数据库软件。 4 .1 计算机系统支持 本软件的开发需要工作平台：PC 主机； 4 .2 需要交办单位承担的工作 需要（略）公司提供： 需求，在本周提供； PF 1文件格式，或读写代码； 4 .3 需要其它单位提供的条件 测试数据项目列表。 5质量保证 质量审核：赵健颖，廖燕宁 5 .1 评审和审查计划 见评审表； 5 .2 标准、条例和约定 代码每日发送到小组共享区，由廖燕宁提取。 5 .3 人员 赵健颖，廖燕宁 5 .4 对任务间接承办单位的管理 略 6软件配置管理

10、6 .1 基线 开发编码结束后一周内，交齐文档、代码。 6 .2 配置标识规则 软件开发计划：2000-10-1-1； 文档目录：2000-10-1-0； 需求分析报告：2000-10-1-2； 概要设计文档：2000-10-1-3； 详细设计文档：2000-10-1-4； 源代码：2000-10-1-5； 软件使用说明书：2000-10-1-6； 软件测试报告：2000-10-1-7； 软件审查报告：2000-10-1-8。 其他（略）。 6 .3 配置控制 6 .3.1 更改控制 软件设计的更改权限为：廖燕宁； 软件需求的更改权限为：赵健颖； 需求分析的更改权限为：廖燕宁； 编码的更改权限

11、为：耿江涛，高小光； 文档的更改权限为：廖燕宁, 张欣； 6 .3.2 更改规程 文档的更改；编码的更改软件设计的更改 需求分析的更改软件需求的更改 第三篇：项目策划书) 篇一：项目计划书范文 装修担保项目计划书 一、 项目的简要介绍 装修担保和一般的工程担保还是有所不同的，一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系，而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外，还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系，而装修担保更能保护广大购房者的利益。 二、 项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义： 积累保修服务

12、经验 锻炼保修团队 获得良好市场反馈，扩大保修担保影响力 开创市场新模式 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： 对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务

13、报表： 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况： 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： 生产能力及生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： 客户情况 就客户的情况进行说明。 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威