《管理学》模拟题七

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑管理学模拟题七 选择题(在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的序号填在题后的括号内) 1、梅奥通过霍桑试验得出,人是( ) A经济人 B社会人 C理性人 D繁杂人 2、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( ) A提高劳动生产率 B提高工人的劳动积极性 C制定科学的作业方法 D从整体来研究管理 3、把管理理论的各个学派称之为管理理论丛林的管理学家是( ) A泰罗 B韦伯 C孔茨 D马斯洛 4、一艘轮船要顺遂驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际操纵 方向的舵手,轮船的选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通

2、关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的:( ) A筹划、操纵、组织和领导 B筹划、组织、领导和操纵 C领导、筹划、组织和操纵 D领导、组织、筹划和操纵 5、以下因素中,哪个不属于企业的外部环境因素?( ) A人口 B营销组合 C人均国民收入 D都不属于 6、使筹划数字化的工作被称为:( ) A.规划 B.决策 C.预料 D.预算 7、组织布局中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按工程划分的横向领导系统的布局是( ) A职能型组织布局 C事业部组织布局 8、不管是在企业还是在政府机构,秘书一般都是扶助高层管理者举行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们往往感到秘书的权力很大

3、。那么秘书拥有的是什么权力?( ) A合法权力 B个人影响权力 B矩阵布局 D多维立体组织布局 C强制权力 D没有任何权力,只是比一般人更有机遇接近领导 9、针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感想他说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的处境说明:( ) A个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用 D这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义 10、以下关于委员会的说法中不正确的是(

4、) A委员会能够综合各种观法,提高决策的正确性 B委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C委员会轻易导致时间上的延误 D日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 11、选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部雇用,但无论从内部提升,还是从外部雇用,都要激励( ) A首先搞好群众关系 B毛遂自荐 C尽展所能 D公开竞争 12、领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是( ) A领导是更大的概念,管理是其中的一个职能 B管理是更大的概念,领导是其中的一个职能 C领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用 D领导是高层次活动的概念,管理是概括活动的概念,两者在实际工作中是彼此促进

5、的 13、管理方格图中,91型对应的是( )领导方式。 A任务型 B乡村俱乐部 C中庸之道型 D贫乏型 14、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的鼓舞作用,这种理论称为:( ) A双因素理论 B强化理论 C期望理论 D公允理论 15、下述哪项活动和领导职能无关( ) A向下述传达自己对销售工作目标的熟悉 B与某用户谈判以期达成一项长期销售筹划 C召集各地分公司经理议论和协调销售筹划的落实处境 D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们抑制难关 16、有位老师一向认为研究生是不需要课堂闭卷考试的,但学校规定研究生考试务必采取闭卷形式。结果,这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者,你将如何对待这种处境?( ) A组织学校管理人员,加强考场巡查,以彻底杜绝这种处境的发生 B找这位老师谈话,对他的这种做法举行批评,让其不再放任自流 C设法消释这位教师的心理抵触心绪,以取得该教师对学校做法的理解 D任何事情都不能十足化,这位老师不看法闭卷考试,就不必强求 17、在篮球比赛中,教练员根据场上的局势实时调整战术,并更换队员。从管理职能上讲,教练员行使的职能是 ( ) A筹划职能 B领导职能 C组织职能 D操纵职能 5

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