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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑万科栏杆工程施工组织设计(技术标) 温州万科龙湾A02地块创办工程 栏杆及百叶工程 投 标 文 件 （技术标） 2022年7 月 6日 第一章 编制说明和编制依据 第一节 编制说明 1、 本施工组织设计方案为温州万科龙湾A02地块创办工程栏杆及百叶工程概括实 施的指导性文件。 1) 施工人员务必熟谙、掌管施工组织设计方案，并根据其内容举行工程施工。 2) 对施工人员举行交底，使施工人员领会地了解、掌管标准、要求及施工的方法。 3) 在施工过程中应举行筹划、实施、检查、处理四个步骤。 4) 根据施工工程的实际处境，适时举行内容的调整修改。 5) 将调整修改的内
2、容实时报告业主、总包和监理单位。 2、 我公司将严格执行工程创办程序，遵循筹划、设计、材料购买、加工及施工的 总程序。 3、 我公司将本着严密组织、科学安置、保证重点的思想施工本工程。 4、 本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安置各分部、分项工 程施工程序和施工依次。 5、 各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。 6、 科学地组织安置本工程雨季施工，确保质量。 7、 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短 工期，保证工程质量。 8、 合理地组织材料购买、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降 低工程本金，提高本公司
3、经济效益。 9、 我公司尽量裁减施工现场暂时临设工程，合理地储蓄物资，裁减物资运输量； 科学地布置施工平面图。 其次节 编制依据 1、招标文件 2.由招标人供给的有关图纸。 3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。 4.主要施工及验收模范规程； （1）、材料标准： 焊接布局用耐候钢 GB/T4172 住宅设计模范 GB50096-2022 住宅装饰装修工程施工模范 GB50327-2022 建筑钢布局焊接技术模范 JGJ81-2022 建筑钢布局工程施工质量验收模范 GB500205-2022 碳钢焊条 GB/T-5117 钢化玻璃 GB/T-9963 建筑防腐工程施工及验收模范模范
4、 GB50212-2022 （2） 、施工及验收模范 钢布局工程施工及验收模范 GB50205-2022 建筑装饰装修工程质量验收模范 GB50210-2022 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2022 建筑钢布局焊接技术规程 JGJ81-2022 （3） 其他模范 施工现场临时用电安好技术模范 JGJ46-2022 建筑施工安好检查标准 JGJ59-99 其他适用于本工程的技术标准和模范等。 其次章 工程概况 第一节 工程概况 工程名称：温州万科龙湾A02地块创办工程栏杆及百叶工程 工程地址：温州市龙湾区瓯海大道旁 施工工期：根据招标文件要求，确定本工程施工进场日期为2022.
5、07.20日。 质量标准：严格按照国家现行模范、标准及ISO9001质量体系要求设计、生产、 施工，确保本工程一次性验收合格，达成国家现行合格标准。 第三章 工程特点、难点及工程管理重点 第一节 施工协调原那么及机构 由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高，现场安装工期时间长，涉及合作的施工单位较多，因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节，若处理不好， 必将影响到工程施工的工期、质量、安好等个个施工环节。因此在施工过程中务必与设计单位、土建施工单位等协调合作好，同时还务必与监理、检测单位合作好，确保施工质量。因此施工中理应遵守下面几点： 1、凡事要从大局启程，从整个工程的施工利益启程，
6、从业主的利益启程，与各施工单位精细合作。团结一致，为高速、优质、安好、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。 2、施工中需要按照总进度安置上下工序和相关单位合作，做到交接实时、领会，上工序交接时在监理单位的组织下验收切实，存在问题实时反应；对下工序交接前完成工程收尾，相关单位施工中需要合作实时完成，给下道工序施工创造便利条件。 3、对影响栏杆施工的单位，积极介入相关单位的施工中，提前提出需要合作的相关措施为栏杆施工创造良好的条件。 4、对于受栏杆工程施工的影响，要靠栏杆工程施工来创造作业面的相关专业施工，那么通过加强企业内部工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为相关专业施工创造条件，并
7、为其在栏杆施工总体部署指导下有条不紊地举行各自的施工。 第四章 总体施工部署 第一节 前期打定 一、本工程施工前务必做好以下几点打定： 1、工程技术人员务必对本工程的图纸和地形地貌在开工前要熟谙，对各专业要了解、分类。 2、开工前对各专业工种，技术人员举行工种培训，熟谙图纸，举行概况、技术交底。 3、开工前做好对各种机械设备、工具的修理、整理、换新和保养工作。 4、施工现场的临时设施打定工作，在施工人员进场前，务必在客户供给或指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。 其次节 施工管理 工程经理部将组织高素质和施工管理人才，实施全过程的施工组织，全面履行合同条款，确保按期、保质、安好、高速的
8、完成各项任务。 1、建立工程经理部：图纸会审后，立刻抽调各相关专业骨士气力组成工程管理层进驻工地，建立工程经理部，根据分工，各负其责的开展各项打定工作。工程经理部、 技术负责人将在接到开工通知书后一日内到达现场，其余人员将在二日内到齐。 2、施工机具及器材：收到开工通知书后，立刻着手组织安置调配工程施工机械及器材进驻现场。所用机械均按本方案中承诺的规格型号投入工程施工任务。 3、施工材料：根据设计图纸，切实计算出各项工程的材料用量，制定材料筹划，组织试验人员试验并请监理工程师检验，使符合要求的材料能快速进场，保证工程施工。 4、测量放线：组织测量人员和设计部门取得联系，举行全线交柱工作。并实时
9、对所交坐标和高程操纵点举行复核和加密，测量人员做好路线的坐标与高程的复核工作，为全面开展施工生产创造条件。 5、技术交底：组织工程技术人员专心阅读有关图纸、文件、模范、资料等，以便举行图纸会审，举行初步交底。随后根据现场处境，编制细致的施工组织设计，报送业主和监理批复，尽早开工。 第三节 组织机构的建立 一、工程中由一名工程经理、工程工程师等组成。工程经理部下设：协调、施工技术、质量安好、筹划合约、物资供给等部门。 二、工程管理班子的建立 根据本工程的特点，组织强有力的工程工程经理部，工程管理班子由二个层次组成：工程经理部和施工作业层。 1、工程决策、管理层工程经理部 我公司对本工程将实行“工
10、程法施工”，工程经理负责制。工程经理部在工程进 度、质量、安好、文明施工等方面向客户负责，组织土建、安装并协调，确保工程按时、按质完成。工程经理为本企业的法人授权嘱托人，负责履行企业与客户合同的全体条款。 概括实施工程部的职能：（工程经理部组织机构网络如下） 1）协调的职能： 协调土建与各专业之间的工序搭接； 协调土建与安装、专业分包之间的进度、场地、交错作业的相互合作。 2）工程技术部由各专业工程师和技术员、资料员组成，其职能： 施工技术管理； 编制分片面项工程施工技术议案、施工技术交底、施工质量筹划； 指导专业班组按施工图纸施工，按模范操作并按标准举行验收。 3）质量安好部设有专职质检员、
11、专职安好员，其职能： 制定质量、安好技术措施； 对工人举行质量、安好教导，促使劳务层按照质量、安好操作模范施工； 检查现场质量、安好处境并制定、落实整改措施，歼灭和处理质量、安好隐患和事故。 4）筹划合约部设预算员，其部门职能： 制定施工筹划，完成统计报表； 合同及材料、设备购买供给合同的签定与管理； 工程本金管理； 工程预决算。 5）材料供给部设专职材料员，负责工程的材料设备的购买。 2、工程经理部高效动作的各项措施。 1）工程经理部隶属于企业总部，由企业法人代表授权嘱托工程经理处理施工过 程中的一切事务； 2）工程经理部由工程经理选用业务精、才能强、善合作、思想好的管理人员进 入工程管理班
12、子。 3）建立健全工程经理、施工员、材料、质量、安好等岗位责任制。工程经理有权自行或根据业主、监理工程师的要求实时更换不称职的管理人员。 4）工程经理部对工程职工举行岗位素质教导，强化敬业精神，提高工作技能。 5）工程经理加强同业主、质量监视站、设计院及监理单位的联系，及进解决工 程施工中的各种问题，保证工作在有序、受控的条件下举行。 工程经理部组织机构网络 一、 现场施工管理网络图 第五章 施工资源配置需求筹划 劳动力投入是否能够得志工程施工要求，关系到本工程工程的顺遂实施，我公司将从下面的几个措施保证劳动力投入。 第一节 举行劳动力优化配置 一个工程需要劳动力的种类、数量、时间、来源等问题
13、，应就工程的概括状况作 出安置，安置得合理与否将直接影响工程的实现。劳动力的合理安置需要通过对劳动力的优化配置得以实现。 1、优化配置的依据 （1）工程作业量、所需劳动力种类是优化配置的首要依据。 （2）工程的进度筹划。劳动力资源的时间按排主要取决于工程的进度筹划. 2、优化配置方法 我公司首先根据工程的工程特点和工程布局举行分解，按照充分利用、提高效率、降低本金的原那么，确定每项工作所需的劳动力种类和数量；然后根据我们我们编制的初步进度筹划举行劳动力配置的时间安置，在此根基上举行劳动力资源的平衡和优化，最终形成劳动力优化配置筹划，得志工程的施工要求。 3、劳动力优化选择原那么 （1）具有良好的质量、安好意识； （2）具有较高的技术等级； （3）具有相类似工程施工阅历的人员。 其次节 劳动力投入保证 1、劳动力培训打定措施 由于本工程主要为钢布局厂房的施工，故提前对全体进场的施工人员举行施工管 理教导，全体特殊工种人员务必持证上岗，加强劳动力资源的储蓄工作。 2、劳动力进出场安置资源调配措施 （1）、
